建筑工程造价的动态管理控制解析

黄恬恬

【摘要】在建筑工程造价的过程中去进行动态的管控工作，会对整个工程的经济效益起到重要的影响性作用，同时还可以有效的避免在工程建设过程中所存在的浪费现象，推动建筑企业的经济管理水平上升。

【关键词】建筑工程;造价控制;动态控制

在工程造价的管理过程中进行动态管理具有十分重要的关键作用，它会对整个工程的整体质量产生影响。动态管理也可以被叫做全程管理，它具有系统化的特点，可以对整个工程的建设具有较大的影响力。工程从工程的准备阶段开始，一直到整个工程完成质量验收，这整个过程中进行科学性的动态管控，能够有效的推动建筑企业经济效益的上升。

1、影响工程造价动态管理的因素

1.1 工作人员的素质

无论是在开展哪一项工作，首先工作人员的工作能力以及职业素养，都会对他们所要进行的工作任务产生最为直接的影响。这个工程的施工过程中，主要有施工人员以及技术人员这两个主要的板块。在技术这一方面，我国目前具有较高技术的工作人员并不多，因此技术人员很容易就会在技术方面受到限制，可能不能够完全的领会图纸要领，也就随之不能够进行有效的技术指导。而施工人员的素质也存在着良莠不齐的现象，很多施工人员可能学历不够高，不同的施工人员对同一项工程的理解也存在着较大的出入，这也就会导致同一项工程却具有不一样的施工标准这种现象的出现。

1.2 材料的影响因素

材料是进行施工的重要基础，材料的选择会对施工质量产生影响，而材料的价格会对工程的整体造价产生影响。在预估工程预算时，必须要去将材料的价格以及数量放在重点位置，观察材料的实时价格，主要是因为材料的价格处于一个动态的变化过程，它会随着市场的变化而发生波动。在对工程造价预算过程中，必须要考虑到工程所处的批复时期，根据此来判断材料价格所具有的时效性。工程预算指的并不是工程在价格方面的问题，还必须要考虑到工程整体的质量。就像在材料这一方面，不能够为了降低成本而选择那些比较劣质的材料，因为这就会拉低建筑物整体的质量水平。如果因为运用劣质材料而导致建筑物坍塌，就会导致重新建筑增加成本，工程往复，不断推动整个工程造价的上升。

2、建筑工程造价全过程动态控制存在的问题

建筑工程造价全过程动态控制，由于其具有的优秀管理性能，已经得到了普遍的运用。那么怎样去落实动态管理效果，第1步就要对动态管理中具有的不足之处进行分析与解决，这样才能够推动建筑工程动态造价管理控制水平的上升，真正的推动建筑企业得到发展。

2.1 建筑工程造价控制体制有待加强

目前，工程造价管理在体制方面依旧具有一些问题，而这些问题会对全过程动态控制起到一定的阻碍性作用，就像在体制方面可能就会产生一些矛盾的现象，从而对工程造价的管理起到阻碍性作用。因为建筑企业的建设区域往往是横跨多个区域的，但是不同地区却又对造价的管理要求也不同，具有各种差异性的标准，这也会对工程的造价控制起到影响，增添造价控制的难度。企业在造价过程中会职业性的考虑，可以推动自身发展的有利标准，所以这也会随之加大行业之间的沟通困难程度。

2.2 工程造价管理的监督机制尚不完善

建筑工程造价进行全过程动态控制，首先就必须要具备较为严格的监督体制，能够对整个造价工作的全过程实施进行实时的监控，这样才可以更好的去落实过程，动态管控工作的工作效果，推动建筑企业整体管理水平的上升。但是在实际的造价过程动态管理中，因为监督机制存在着不完善的现象，会导致一些企业进行暗箱操作。在投标过程中可能会进行盲目的造价，直接性的影响到了整体工程的建筑质量，同时对待整个市场造价管理的健全发展也起到了不利的影响。

2.3 工程造价需要市场经济的引导

建筑企业对工程造价进行全过程动态的管理能够有效的推动但是符合市场需求，进一步满足市场的需求，能够推动整个企业跟随市场的脚步而发展。因此在进行建筑工程动态化管理的过程中，首先要去了解工程所处的市场环境，要将市场的要求放在第1位，当作整个工程的指导，这样就能够更好的适应市场，完成工程造价全过程的动态控制管理。

2.4 管理不完善

每一项工作的开展都需要正确的管理制度，只有处于科学的管理制度之下，那么工作才可以得到更加平稳的开展。在工程造价的动态化管理过程中，必须要具有正确的管理制度。但实际上我国目前有很多企业很难做到这一点，缺乏专业性的管理部门，有很多企业的管理部门，仅仅管理工程的开始以及结尾这两个阶段，并没有真正的管理工程内部的实施阶段。这样就会直接性的导致工程内部的一些过程缺乏规范性，从而对整体工程的预算精准程度造成不利的作用力。还有一些程序没有根据国家的标准来开展施工，这也会对管理工作的运行产生阻碍，有可能就会导致工程造价产生预估的偏差。

3、完善建筑工程造价全过程动态控制的制度，促进工程造价的发展

3.1 加强工程造价控制体系的建设

工程造价是否具有科学性以及合理性，首先要依靠市场的真正需求来判定。工程造价整体工作实施效果是否良好，也要根据相关的控制体系建设，对整个造价内容开展正确的指导，这样才能够落实造价的工作效果。与此同时，我国相关部门要尽可能的去统一各地区的造价标准，这样能够有效的拉小不同地区之间所存在的造价标准差异性，推动建筑行业之间能够得到和谐有效的信息交流，帮助建筑工程造价动态管理控制工作质量得到上升。并且工程建设单位要慢慢的去构建起控制管理的体系，要让实际工作的开展过程中能够有制度可以依靠，能够保障建筑企业在工程造价过程中的利益。

3.2 完善监督体制，保证建筑工程造价的科学、合理

在工程造價全过程动态控制管理过程当中，不管是国家建设部门或者是建筑企业，自己都必须要去完善相应的监督体制，只有监督体制的存在，那么才能够推动整个工作过程中更加的严谨，以及科学有效的管理工程造价的工作质量。国家建设部门要严格的打击在造价市场中所产生的任何违法违纪情况，努力的营造出和谐良好的造价市场氛围。而建筑企业内部的管理部门也要着重于提升工作人员的工作能力，避免工作人员出现任何工作热情不高以及偷工减料的现象。

3.3 在建筑工程生命周期内完成工程造价动态控制

通常情况下，建筑工程的生命周期被划分为了三个部分，主要有工程项目的规划阶段实施以及最终的质量验收。而不管处于哪一个阶段，相关的工作人员都必须要负起自身的工作责任。在工程项目的所有建设阶段内，企业都必须安排具有较高工作素养的工作人员来控制和管理工程造价动态管理效果，特别是在项目规划设计这一阶段中的造价控制，它起到了整个工程后续阶段的基础性作用。

结语：

随着我国经济建设的不断向上发展，工程项目的建设也处于如火如荼的阶段，为了推动工程项目，经济效益得到上升，同时还要保证工程的质量，那么就要进行工程造价全过程的动态控制管理。要运用科学性的方式，合理地进行造价控制管理。

参考文献：

[1]袁淑茹浅谈建筑工程造价全过程动态控制[J].现代经济信息，2017.

[2]王彬，张国锋.建筑工程造价的全过程动态管理控制[J].中国建筑金属结构，2016.

[3]马丽娜.建设工程项目工程造价全过程动态控制原理[J].科技创新导报资，2017（12）：12.