作业成本法在企业成本管理中的应用

韩季莹 乔瑞中

摘 要：随着我国经济实力的上升，企业对科学技术展现出极大的需求，企业要想在市场中生存并稳步发展，必须要直面压力，适应不断变化的市场环境，在不断摸索中寻找正确的企业发展道路，要更加有效地进行成本管理，加强对预算的把握，需要会计部门提供有关的成本信息数据，要求十分精准的计算成本。但是我国许多企业对于成本管理方法的应用还较为生疏，对成本实现精准核算还存在一定的距离，不利于企业发展，不能更好地满足社会需求。本文将对作业成本法进行阐述，突出作业成本法对企业发展的积极作用。

关键词：作业成本法;成本管理;应用;研究

现代公司进行成本管理与以往存在很大差别，对成本核算的要求更严格，越来越多的企业运用作业成本法进行成本管理，享受其带来的优惠。作为一种新型的成本管理法，作业成本法能有效地拓展产品的盈利空间，从根本上改变了传统成本计算制度分配间接费用的方法，在一定程度上提升了企业在市场中的竞争力。随着世界经济一体化的形成，全球经济环境发生改变，作业成本法为企业发展带来的积极作用，企业在不断顺应时代的要求中加强成本管理，减少成本核算误差，作业成本法的科学应用有利于企业成本管理工作的正常运行，获得较大的经济效益。

一、作业成本法概述

1.作业成本法含义

成本管理是企业信息管理系统中的重要组成部分，有许多用处，能提高企业经营活动管理水平。作业成本法源于国外，是一种新的计算成本的方式，整个计算方法都是建立在作业这一概念的基础上，围绕着作业将事物技术和经济方面的特点相结合，对所掌握的信息数据进行处理，将获得的结果作为参考标准来预测某项作业可能会消耗掉的资源数量，合理把握企业生产和经营产品过程中作业链之间的联系，了解作业结构，以作业量为参考依据来完成产品成本分配计算。作业成本法的指导观念是：作业进行就要消耗资源，而资源损耗就会产生成本，作业是成本核算的根源，成本会被一一分配到对应的作业上，产品或者服务成本是所有作业成本的和。自从作业成本法出现以后，许多人意识到必须要将其与企业管理彻底融合才能维护企业的利益，作业成本法能为企业经营以及产品的生产提供有用的信息，对企业成本管理有很大的帮助。

2.作业成本法的特点

企业在生产产品或者提供服务的过程中必然会有资源的损耗，这是无法避免的，我们只能通过加强监管去有效降低成本支出，企业要提早对有关作业进行成本占比计算，科学安排作业量结构，对各组成部分进行总结，合理分配资源，将作业过程中所用到的人力或物力和资源的损耗剔除以后分配到需要的产品和服务中，增加对资源的利用率，它与传统的成本分配方法对比来说存在明显优势，能将各种资源按照客户要求合理分配到对应的成本库，企业再对作业量大小进行考虑，既能完成作业量又能高效作业，为客户提供良好的服务体验。作业成本法有很强的实用性，主要以作业作为突破点，分析形成成本的动因，围绕着作业展开研究，對获得的信息数据进行全面分析，在结论中看出企业本身在成本管理方面存在的不足，会计部门要把握机会，充分利用结论资源，加速解决这些问题，促进企业长远发展。

3.价值分析

作业成本法是从国外引进的新型成本管理法，实际上是在传统成本管理的基础上进行了改进，相对而言更加先进靠谱，相当于运用一种全新的思想进行成本管理，有更大的发挥空间，有利于企业获得巨大的经济效益。总的来说，作业成本法在企业成本管理中具有极大的应用价值，有利于为企业在市场经济中良性发展提供重要的作用。第一点，作业成本法在进行成本核算时，包括不同的核算内容，有作业成本、服务成本、产品成本，还有因为某种因素存在而产生的成本，对上述内容进行整理和统计核算以后取得的成本信息更为全面，能够有效改善原来成本信息存在的不足，为企业节省资金输出，将有效的管理方式纳入到企业成本管理工作中，改善企业经营情况，有利于企业在市场竞争中得以生存。第二点，作业成本法其实更看重成本产生的缘由和经过，产品损耗资源，作业产生产品，究其根源，成本都是由作业引起，作业量大小与成本高低相对应，企业要加强管理，减少不必要的能源损耗，从根本上解决问题，以此来达到增值作业的目的，提升企业的经济效益。要对所获得的成本数据进行科学分析和总结，确保能够及时反馈有效的会计信息，有利于企业从会计信息中获取攻破企业薄弱处的方法，增强企业综合实力，寻求更为有效的生产方向。第三点，作业成本法能为企业发展提供重要保障，国内不少企业意识到这一点，纷纷在企业内部引入作业成本法，其为管理提供的有效的数据资料，对企业成本管理工作有积极作用，能充分挖掘企业经营中潜在的活力。

4.理论基础

作业成本法是根据不同生产任务所消耗的资源的占比去匹配相应的成本，然后再将各产品所包含的作业项目的总和与其相对应的成本进行叠加，归结到产品中，这里的作业项目有很多种，包括采购、入库、更新产品设计、寻找供应商、接受客户订单等多个方面，在整个产品生产过程中都是存在的，需要落实，按照这种思想，我们能看出，作业成本法既可以核算出产品的生产成本，可以判断生产任务完成后所带来的经济效益，结果是盈利还是亏损，又可以核算出作业成本来满足作业管理的需要，使用空间较大，对企业成本管理工作带来一定的优势。

我国企业在成本计算中采用的是制造成本法，适用于以往产品种类不多、制造费用低的生产工作，随着时代进步，企业从劳动密集型逐渐转变为资本密集型和技术密集型，企业越来越重视产品成本的合理性和准确性，产品种类越来越丰富，使用周期大幅度减少，相关研究工作进展越来越顺利，各种费用科学分摊，直接人工费用变低，批量变小，此时制造成本法已经不满足现在的生产成本计算需求，用制造成本法分配间接费用，会出现产品成本信息错误的现象，不符合实际，表现为低估高度自动化和小批量产品的成本，高估了劳动密集型和大批量产品的成本，成本分配不合理，使得产品成本信息扭曲失真。