如何做好国企青年员工思想工作

摘 要：思想政治工作历来是国企中重要的工作内容之一，其能够有效调动全体员工的工作积极性，激发员工的内在潜能。特别是进入新时期，对于国企思想政治工作提出了更高的要求，做好国企思想政治工作已然成为了国企发展战略中的重点内容。因此文章就新时期做好国企青年员工思想政治工作展开相关分析。

关键词：做好;国企青年员工;思想工作

总书记指出：“青年的理想信念关乎国家未来。”在国资系统，作为改革发展党建重要生力军，青年职工的成长关乎国企未来发展。青年兴则企业兴、青年强则企业强。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是国有企业深化改革、转型升级、实现高质量发展的根本保障和精神动力，也是企业一切工作的生命线。加强新时代国企青年职工的思想政治建设，构建适应新形势发展需要的思想政治教育话语体系，已成为国企思想宣传和意识形态工作的重要课题。

一、当前国企青年员工的思想现状及新特点

当前，国企青年员工的思想政治主流是积极健康向上的，但也还存在一些应引起重视并加以正确引导的消极思想政治言行。随着经济社会快速发展，互联网技术突飞猛进，国企青年思想更加多元，呈现一些新特点。

一是思想活跃、观念超前，但政治理论意识不高，产生“说不服”现象。青年员工整体学历层次、业务素质比较高，思维比较活跃、思想观念比较超前，对新事物抱有浓厚兴趣，对新思想新观念易于接纳，但缺乏辩证思维，感性大于理性，思想认识往往存在片面性。二是部分青年员工存在自由主义倾向，自我约束能力差，心理承受能力低，抗挫抗压能力弱。有的自我思想意识根深蒂固，加之缺乏艰苦奋斗精神，难以“融进”团队，一旦心理预期与现实存在反差，极易出现“用脚投票”直接走人的现象。三是部分青年员工不

关心企业发展，对企业了解不全不深，对企业的认同感不高，存在做一天和尚撞一天钟的思想，哪里待遇高就往哪里跑，只是把工作看作是谋生的手段，对工作不够敬业、对事业不够忠诚、对企业发展不够担当，缺乏长远的职业规划，缺乏人生的远大理想追求，敬业奉献精神不足。

二、新时期做好国企青年员工思想政治工作的必要性

思想政治工作作为国有企业的独特政治优势，也是国企其他一切工作的生命线。伴随着国企改革步伐的不断加快以及我国经济逐步步入到新常态之中，市场经济分配方式日益多样化，经济利益也变得愈加复杂，企业间的交流日益频繁，不同思想文化之间的融合和冲击也愈演愈烈，使得国企的生存环境都发生了巨大的变化，同时也加大了国企思想政治工作的难度。特别是青年员工的加入，为国企注入了新鲜的血液。青年员工的思想更加的活跃，思维也更加的开放，接纳新事物的能力也越强，然其在情绪上也十分容易出现波动。因此进入新时期，亟待做好国企青年员工的思想政治教育工作，有助于帮助青年员工树立正确的价值观和人生观，将自身发展和企业发展紧密结合到一起，为国企的发展出谋划策，贡献自身的力量。

三、新时期做好国有企业青年员工思想政治工作的有效策略

（一）将基层组织职能发挥到极致。国有企业的组织机构十分的完善，这也是思想政治工作得以开展的良好前提。为更好的开展国企青年员工的思想政治工作，就需要对青年员工的信息资料有一个全面的认识，构建动态数据库，实时更新青年员工的家庭和作信息，确保信息的准确性和真实性，这样才能促使青年员工牢牢团结在各级党组织、团支部和工会组织的周围。同时国企思想政治领导干部还需要对青年员工给予足够的认可和尊重，对于员工提出了合理化建议给予支持，对于不能落实的意见也需要及时给予答复，消除青年员工内心的疑虑，真正发挥好思想政治工作的作用。

（二）构建现代化的沟通平台。国企思想政治工作中还需要高度重视理想和信念教育，通过长期的教育和引导，努力提升青年员工的社会责任感和职业道德，促使青年员工能够感怀革命先烈，并将其作为自身学习的的榜样，使之形成积极的世界观、人生观和价值观。同时，国企还需要努力构建多种沟通渠道，充分运用现代化的信息技术，打造网络交流平台，为青年员工和领导干部之间的沟通开辟通道，进一步拉近领导干部和青年员工之间的距离，提升青年员工的归属感和认同感。

（三）构建良好的人才培养机制。当前人才竞争日趋激烈，谁掌握了高素质的人才，谁就在市场上拥有了绝对的主动权。青年员工作为国有企业的后备军和有生力量，其上升空间十分广阔，这就要求国企为其提供良好的晋升通道。同时国有企业还应该努力构建良好的人才培养机制，不断提升青年员工的理论知识和实践技能，为青年員工的未来发展奠定坚实的基础。一方面，强化理论教育，对青年员工开展各种理论知识教育活动，诸如先进的生产技术、先进的管理理念等，让青年员工明白自身的不足，努力激发青年员工的工作积极性，同时让青年员工树立起终身学习的思想意识，不断学习，不断创新，努力提升自身的理论综合水平。另一方面，还需要努力培养青年员工的实际动手和实践操作能力，构建“教学做”等一体化的培训模式，锻炼青年员工的思维能力，创新能力，使得理论知识能够很好的应用到实践之中，全面提升青年员工的实践操作能力。

（四）引导青年员工规划职业生涯。青年员工的加入，为国有企业带来了新鲜的血液，然青年员工年龄偏小，才走出校园不久，社会阅历不足，对于自身的发展规划也并不十分清楚，此时就需要国企思想政治领导干部对其职业规划进行科学合理的引导，帮助青年员工对自身进行正确的定位。同时，国有企业还需要引入科学的绩效考核机制，结合青年员工的工作表现来发放对应的薪酬，并提供给青年员工更多的晋升机会，协助青年员工更好的实现自身的职业规划。此外，国企还需要充分认识到青年员工的特点，深入挖掘青年员工的潜能，对于优秀的青年员工给予外出考察的机会，努力丰富青年员工的知识，开阔眼界，推动青年员工的快速成长。

（五）树立以人为本的思想，做好青年员工的坚实后盾国有企业思想政治领导干部还需要始终坚持“以人为本”的思想理念，尊重青年员工的个体差异，了解到青年员工的实际生活状况，为其解决生活中的难题，切实维护青年员工的切身利益。一方面，国有企业可以通过不断优化工作环境，运用人性化的管理策略，来不断感化青年员工，提升青年员工的归属感和认同感。另一方面，国有企业还需要高度关注青年员工在婚恋、文化娱乐和心理健康等方面的状况，采取四项调研、访谈等办法，及时了解青年员工的实际诉求，做好心理疏导和排解工作，及时解除青年员工在生活和工作中的疑虑，鼓励青年员工保持良好的心态，始终以积极向上的姿态来对于生活和工作。

总之，随着国企改革步伐的不断加快以及社会经济步入到新常态之中，国有企业的经营环境也发生着剧烈的变化。国有企业更应该重视青年员工的思想政治工作，做好青年员工的培训、教育和引导工作，进一步拉近和青年员工之间的距离，构建丰富的文化活动，努力提升青年员工的综合素养，提升青年员工的归属感和认同感，从而推动国有企业健康有序发展。

参考文献

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[2] 聂相军.做好新时期企业青年员工思想政治工作[J].中外企业家，2017（3）：155.

[3] 李定邦.浅谈如何做好新时期国企改制中的员工思想政治工作[J].东方企业文化，2013（14）：58.

作者简介：宋宝杰，男，学历：本科，职称：助理政工师，单位（学校）：国华（宁夏）新能源有限公司。