企业财会内控监督机制的现状及其应对措施分析
2020-08-16杨荣荣
杨荣荣
[摘 要]企业财会控制监督成效对企业有着重要的作用,它决定了企业的长远发展以及生产经营的成败。伴随着经济全球化以及我国市场经济的不断快速发展,我国企业面临的挑战和发展的机遇不断地增加。在严峻的市场经济形势下,企业取得长远的发展,这是我国企业重点考虑的问题。企业财会控制制度的完善和健全,是我国各家企业取得市场竞争胜利的保障。文章重点分析了企业财会内控监督机制现状的问题,并对这些问题提出了相应的策略。
[关键词]企业;财会;内控监督机制;措施
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.108
自我国加入世界贸易组织,我国的很多企业不断地快速发展,并从国内的市场发展到了国际市场。同时,企业面临的挑战与机遇也在不断地增加。如何在激烈的市场环境中取得飞速的发展,已经成为企业关注的重点。企业如果想要抓住市场经济的发展趋势和命脉,不仅需要产品开发的技术以及经济实力,还需要管理实力。在企业的管理中,财务内控监督管理是保障企业财务安全的重要因素,它可以提高企业管理效率与管理水平,并且影响到了企业的经济效益以及社会效益。
1 企业财会内控监督机制的现状
1.1 企业财会内控监督意识薄弱
随着市场经济形势的快速变化,大量企业将管理的核心放到了生产与市场上,这些对企业的发展有着重要的推动作用,但企业的管理没有任何的发展。随着市场竞争的不断加剧,企业管理问题越来越明显,其主要展现在企业财会内控监督上。例如,某些企业管理者缺乏财务内控监督意识,从而导致整个企业都没有内部控制意识,多数存在下级盲目服从上级安排下来的工作。这样一来,日常工作中忽视了内控监督机制的开展与实施,企业经营管理就呈现出了混乱的局面。
1.2 企业财会内控监督体制问题
财务部门所反映出来的经济指标是企业最有利最便捷的决策参考信息,但在实际的企业内部财会监督管理中,往往出现企业内部的各个部门与财会部门的联系不够紧密,沟通协调不及时、内控制度执行不到位的情况,进而导致财会所反映出来的经济指标信息未能及时对经营决策起到参考作用,这主要还是因为企业内控管理体制不完善,未将财会数据信息与企业各部门绩效考核及人事晋升等经营管理相结合,导致财务内控监督所反映出来的信息未能及时参与到企业经营管理中,增大了企业的管理成本和经营风险。
1.3 企业财会内外受审监督问题
企业组织的对内审计监督主要工作是监督和控制企业内部的财务活动,并规范企业内的经济活动,辅助企业提高经济效益和市场竞争力。但是,在实际的企业运转过程中,由于企业结构建设不够完善,企业规模较小,成本较低,造成了缺乏高效的内部监督以及管理,企业审计职能的缺失致使财务内部受审监督趋于形式化。此外,政府部门对于企业缺乏有效的外部监督,审计过程一般会受到企业信息真实性及全面性的影响,缺乏公平公正的检查和监督,这为不规范的企业财会管理工作提供了机会。目前,不少企业为了实现在线财会信息管理与监督,引入了信息技术,但网络安全严重影响到了企业财会信息安全,一旦企业财会信息外泄或者篡改,将严重影响到企业的决策以及发展。
1.4 企业财会人员综合素质问题
在企业管理过程中,企业缺乏对财会人员的培训管理与考核评价体系,这导致财会人员在面对日益快速变化的市场经济活动中工作效率低下,并出现了薄弱的综合素质,进而严重影响企业财会管理的工作效率。同时,管理人员在职业道德方面的约束不够,这会让企业财务信息缺乏真实性,进而危及企业的利益。某些企业财务管理人员缺乏专业的财会专业知识和道德素养,忽视对专业人才的专业培训以及企业松散的财会内部控制监督,导致企业财务管理对经济活动的控制能力较差,各部门内控制度的执行能力低下,严重影响了企业的经营成效。
2 企业财会内控监督机制健全与完善的相关对策
2.1 树立企业财会内控监督意识
对于企业财会的内控监督意识薄弱的一些问题,当企业进行相应监督管理工作时,应该不断地加强财务管理人员以及相关人员的思想建设工作。同时,积极加强企业文化的建设,不断地向企业内部人员宣传或者普及财会内控监督管理的重要性,不断加强企业财会管理人员以及相关人员的企业财会内控监督的自主意识,保证我国企业财会内控监督的高效开展以及顺利进行。
2.2 建立健全企业财会内控监督体制
从企业内部发展与国家有关政策两个方面,着手解决企业财会内控监督体制的问题。根据企业内部的发展战略,以及国家在企业财会监督管理方面的一系列的政策法规,不断地健全完善企业财会内控监督体制,严格地规范与监督企业财务管理工作的经济活动,这保证了企业资产的安全性。同时,企业应该建立权责管理的制度,明确企业内部管理工作的职责,以及各个部门的权责,避免同一个人员担任不同的工作,减少腐败问题。针对财务人员,明确他们的管理权限与职责,施行财务岗位的责任制度,促进财务部门管理工作的规范性,提升财会管理的工作效率。
2.3 严格控制企业财会内外受审监督
对于企业财会内外监督,企业首先应建立完善的企业财会内控监督管理体制,然后严格地执行和施行,重视内部审计工作的真实性、准确性以及合法性。内部审计工作应该实施全过程的控制监督,并重点提出财务工作中的不合法操作以及违规操作。另外,对审讯财政、外部监督和税收部门加强分工合作,这确保了外部监督工作的公正性、独立性与客观性。
2.4 不断加强财会人员综合素质的培养与提高
对于企业财会人员综合素质,企业应该建立健全企业财会人员的培训与考评制度,并严格地执行该制度。在工作过程中,经过定期的财会人员专业培训,让财务管理人员不断地完善自身的专业能力,并且适应变化万千的市场活动,让企业的财会人员快速地发展与进步,确保企业财会人员跟上时代的潮流。企业应该加强财会人员的职业道德培养和一定的约束,确保我国企业财会各项工作的顺利开展与进行。
2.5 促进财会信息化建设,保障企业内部财会系统网络安全
伴随着企业信息化的不断发展,企业财务信息以及管理受到了计算机网络安全威胁。企业应该不断加快企业财会的高度信息化建设,解决企业网络安全问题,保证企业财会信息的安全。通过专业化的企业办公软件,企业可以实现建立内部财会控制系统,并且实现在线监督企业经济活动,经过不断地完善企业财会信息系统,促進企业的数据安全。
3 结论
综上所述,在经济快速发展与市场开放的前提下,我国的企业管理面临很多的问题,例如瞬息万变的市场环境、复杂的人际关系以及激烈的市场竞争等,这些都影响到了很多企业内部的财务安全。在我国现代企业的财务管理工作中,企业应该建立和完善财会内控监督机制,提高财会人员的内控监督意识,严格监督企业财务,并定期增加企业财会人员综合素质的培养和提高,为企业的发展提供可靠的保障。
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