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企业管理会计的应用

2020-08-11王晓伟

理财·经论版 2020年6期
关键词:企业发展管理会计应用

王晓伟

摘要:管理会计在企业的发展中有着重要的作用。企业在提升竞争力的过程中,就要用到许多管理的策略,而企业管理会计展现了极其重要的作用。本文从管理会计在企业发展中的重要性出发,研究了管理会计在企业中应用的策略,在此基础上提出了一些建议,以期提高企业管理会计的应用水平。

关键词:企业发展;管理会计;应用

在全球经济一体化的影响下,国内经济形势逐渐变得严峻,现代企业的生存压力和发展阻力也在不断加大。此时,现代企业就需要不断提高效率,以促进企业生存和发展。而管理会计对企业的发展有不可忽视的作用,因此要重视管理会计的应用,在此基础上提高应用效果。

一、企业管理会计的内涵

企业管理会计即用相关方法收集和整理企业财务数据,提炼其中隐藏的关键信息,为企业的决策和活动提供参考与依据,进而提升企业的经济效益。管理会计是由传统会计转型而来,其可协助企业作出合理科学的决策,促进企业快速发展。与传统会计有所不同,管理会计对企业管理有更大的作用。实践证明,恰当地应用管理会计方法可确保企业平稳发展,同时可将企业的战略、财务和业务有机融合,减少企业在经营过程中面对的各种风险。管理会计主要有下列特点。首先,其可为企业的经营管理服务。企业在日常经营管理过程中,主要应用管理会计的相关方法,对财务数据信息展开整理分析,并根据分析结果和自身具体情况作出科学的管理决策,促进企业的发展。而由于其程序和方法的灵活性,管理会计使得企业摆脱了传统的会计准则的束缚,提升了企业的经济效益。其次,其可统筹全局和局部。管理会计能够从全局和局部的角度出发,研究和评价企业的经营与发展,结合企业的具体情况,制定科学的管理模式,同时对各部门间的关系进行协调,维持各项目标与总体目标高度一致,保证企业的战略目标成功实施。

二、企业应用管理会计的重要性

现阶段,一部分企业的会计人员对管理会计制度缺乏认识,导致管理会计的实践与理论不能很好地结合起来。而管理会计在企业中的应用,使企业制度日益完善,也使企业的日常经营更加合理。在企业价值管理中,管理会计处于核心地位,其是社会进步和企业转型的必然结果,可为企业管理者获取精确的管理信息提供帮助。管理会计制度有利于管理者掌握企业发展方向,同时了解各部门的工作成果,掌控企业目标的实现过程。随着市场经济的快速发展,公司的经营目标也在不断变化,从最初的产品质量和销售收入的提升到为客户创造价值。为构建企业的战略目标,管理者的日常管理必须与管理会计制度相融合。管理会计制度可与企业各部门相融合,使企业资源获得更精确恰当的配置。

三、企业管理会计的应用策略

(一)培育高素质人才

对于管理会计在现代企业管理中的应用策略,首先是引入和培育管理会计人才。管理会计如何精确地运用到企业管理中,对管理会计人员的整体素质有一定的要求。只有不断加强会计人才队伍建设,培育出一支杰出、专业的管理会计人才队伍,管理会计才能更好地运用到现代企业管理中。因此,在现代企业管理中,应使用科学的方法和精确的手段,引入和培育管理会计人才。

一方面,引入现代管理会计人才,为现代企业管理注入活力。对人才引进方式进行创新,同时树立不受约束的用人理念,从而更好地引入管理会计优秀人才,完善企业管理团队的人才储备,为加强管理会计的精确应用提供支撑。例如,现代企业可充分发挥自身的区域影响力,引入企业周边高校的杰出毕业生和社会上的管理会计人才为企业服务,为管理会计的应用提供人才支持。

另一方面,强化企业管理会计人才的能力培养,使其以自身能力强化管理会计在现代企业管理中的应用。现代企业应根据自身发展和市场变化,建构管理会计人才培养体系,培育文化素养高、管理水平高和专业技能强的现代企业管理会计人才。比如,企业可定期对管理会计人员展开专业课程培训,并根据内部管理会计人员的特点,量身定制个人化的课程培训内容,保证其经营能力和专业理论知识的双驱动发展,同时对管理会计人员的整体素质进行提升。

(二)强化理论实践

对于企业管理会计,要提高其运用的广度和深度。管理会计源于实务,最终也要服务于实务。因而在展开理论研究的同时,要将理论联系实际,充分发挥会计学科的作用,使之更有助于企业的日常经营和未来转型。因此,要根据我国经济环境和企业发展规律,融合企业日常经营类型,分析建立一套系统的管理会计自然科学体系,加速管理会计理论体系和指导体系向实务转化,强化管理会计专业人才培养,保证管理会计专业人才理论与实践的有机融合,在此基础上培育企业所需的管理人才,不断提升管理会计应用的广度和深度。

(三)提高会计管理水平

在数字信息社会,网络信息技术与现代企业管理活动逐渐结合起来。利用网络信息技术和现代工具,可协助管理会计改进企业管理数据和信息的采集和处理,并研发适当的数据模型,为现代企业管理提供参考依据和信息支持。因此,为增进管理会计在现代企业管理中的精确应用,提升现代企业管理水平,应加速转型现代企业的管理会计,充分发挥其价值。

一方面,要建立现代企业管理会计信息网络系统,为现代企业展开计算、决策等管理工作提供管理信息。为在现代企业管理中充分发挥管理会计的基础性作用,应适当利用现代信息技术从不同来源搜集和管理数据,使其转变为一种符合现代企业管理具体需要的管理信息。因此,必须建立企业管理会计信息网络系统,提升管理会计数据信息的管理水平和效率,保证管理会计能为现代企业管理活动服务,协助现代企业管理者作出恰当的规划。

另一方面,要引入现代管理会计的信息工具和方法,改进和创新管理会计的载体与形式,使财务数据信息获得高效、科学的处理,从而真正提升现代企业的管理水平。

(四)提高管理会计应用的针对性

加强企业管理会计的应用就要针对如何将其运用于企业经营管理展开研究,只有对管理会计的措施进行强化,才能提高其应用效果,而对其进行强化首先要高度重视企业管理会计。企业要在运营监管中应用管理会计相关制度,尤其要留意建立健全管理会计理论体系,对其工作内容进行明确的规划,对管理过程中的管理机制进行不断的优化,在此基础上总结实践经验,制订适合企业自身转型的管理方案,促进企业发展和进步。同时也要改进企业外部环境,提升决策者的管理意识。管理会计人员在现代管理体制中有关键作用,因此,企业要强化相关人员队伍建设,加强管理会计人才培养,在此基础上提升财务人员的管理水平。企业管理应提升管理会计的地位,注重其对企业发展的作用。在此基础上,应迎合市场环境的发展,建立与企业自身转型相符合的管理制度,从而提高管理会计应用的针对性。

(五)规范会计制度

在企业管理会计应用的过程中,要对其管理系统进行规范。首先,其制度需落实到企业各部门。而完备的企业预算可让企业各部门增强参与感,从而强化各部门间信息的传送,在此基础上提高其工作效率。其次,根据企业近年来的实际发展情况和发展预期,制定完整的预算,确认预算标准。同时,选取增量预算和弹性预算等方法,保证精简的预算更加符合企业实际。若出现偏差,也要根据具体情况对预算展开调整,在此基础上研究造成偏差的原因,并进行记录,防止因同一问题導致出现偏差,从而减少其在企业应用过程中的错误。

四、结语

随着经济的多元化发展和科学技术的进步,管理会计的价值逐渐获得认可。企业要对其提高重视,完善有关理论体系建设,注重有关人才的培养和意识的强化,在此基础上制定管理会计的相关制度,以提高其应用效果。

参考文献:

[1]张澄华.管理会计在企业管理中的应用现状及对策[J].价值工程,2019,38(34):15-16.

[2]任国平,崔莹,张雯娇.管理会计在中小制造企业应用的现状及建议[J].价值工程,2020,39(2):54-55.

[3]王敏凌.论企业中管理会计的应用[J].财会学习,2020(10):159,161.

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