西北贫困地区事业单位人力资源管理存在的问题及对策研究

陈宏刚 聂帅彪 陈滢 徐丁悦 谢智缨

摘 要 随着经济社会的超高速发展，人力资源管理也在不断的更新变化。事业单位是我们国家土生土长的组织，它也拥有一套自己的人力资源管理体系，因为经济社会的发展，这套人力管理体系出现了诸多问题，这些问题存在于管理机制的多个部分，包括人力资源的来源匮乏、管理观念落后、考核激励机制的功能不强等，西北贫困地区事业单位的这些问题则表现的更为明显一些。

关键词 西北贫困地区 事业单位 人力资源管理

一方面事业单位代表国家行使公权，单位的形象代表着国家的形象。另一方面，一部分事业单位的工作与企业联系密切，事业单位的管理会间接甚至直接影响企业的经营状况。所以，无论是从政治还是经济上来讲，事业单位的能力水平对于国家来讲都极为重要。究根结底，事业单位的能力水平取决于人力资源的管理水平。

1事业单位存在的问题

1.1人力资源来源方式单一

人力资源的补充部分方式比较单一并且流程繁琐。对于单位人力资源需求首先要进行上报，等待上级部门研究确定之后才能给予招聘名额。这样的方式的弊端有两点，一方面是容易错失优秀人才， 另一方面招聘方式的单一性导致的结果就是对于人才的选择上会少很多的选项。

1.2员工考核晋升公平性缺乏保障

员工考核晋升公平性缺乏保障也是事业单位人力资源管理存在的问题之一。事业单位本身就存在着特有的弊端，晋升考核的不透明是打击员工工作积极性的重要因素。比如一个员工勤勤恳恳不出差错的工作一年得到的考核结果却并不理想，在考核制度不透明的情况之下，员工的工作心态和积极性就会受到很大的挫伤。

1.3薪酬管理体系存在问题

首先薪酬管理制度当中的激励机制欠缺，薪酬缺乏激励制度首先造成的影响就是员工工作积极性欠缺。薪酬制度缺乏激励制度员工就会产生“做多做少工资都一样，那为什么不少做一些呢？”的想法，这也是人的基本情绪，这样的想法产生之后对于事业单位的工作效率产生的负面影响极大。工资水平不根据实际工作能力和工作绩效来区分造成的后果就是有才干和能力的员工认为自己的价值没能得到体现从而导致人才流失。

1.4人力资源管理理念的落后

传统人力资源管理思想造成的影响首先是让员工很难对组织产生归属感，归属感的作用有三条。第一条，在于让让员工自发的拥护组织;第二条，员工的归属感越强烈那么优秀人才就越不容易流失;第三条，归属感和员工的工作积极性成正比，归属感越强烈员工的工作积极性就越高，反之工作积极性就越低。传统意义上把人当成一种工具，强调的是使用、投入以及控制。作为工具，你可以随意使用而不用考虑工具的感受，但是处于21世纪这种管理思想一定不会被认可，因为以人为本的理念和人才的重要性。

2问题分析

首先，人力资源管理观念落后，当前大多事业单位的人力资源管理思想仍然比较传统守旧。随着市场经济的发展和经济全球化的冲击，这种传统的管理思想已经不适用于现代管理。

其次的影响是等级森严，上下级之间的关系大多只是单纯的领导和被领导关系。这种管理方式很容易让员工产生抵触心理，管理者不容易融入到被管理者的群体。管理者会其他员工被排斥甚至边缘化，这样的结果不利于管理者对于工作进度的掌控，也不利于管理者对员工的了解。

3解决对策

3.1扩大人力资源的来源渠道

单一的人员招聘方式导致的后果是人力资源结构的单一。采用多样化的招聘方式有助于事业单位人员组成的多样化。扩大人员招聘的方式指采取线上招聘的方式和线下招聘的方式相结合。线上招聘是说通过互联网的方式发布招聘信息，包括使用BOOS直聘、58同城、猎聘等招聘软件。线下是指进行校园招聘，向社会发布招聘信息的方式。

3.2更新考核方式

员工考核的制度要做到核心不变，内容与时俱进。具体的做法应该从两个方面开始。第一是加强政策的引导，加强沟通和反馈。政策的引导不提，主要是沟通和反馈。从个体角度来看，员工希望能够及时知道上级对自己的评价。当这种评价信息不能得到及时的反馈时，员工就会产生迷茫，甚至感觉自己不被组织重视从而失去工作的积极性。另一方面则是规范化，规划有序可以减少组织资源的浪费，有序的考核机制能够保证公平性。灵活则能增强组织的内在动力，规范和灵活相结合的考核方式产生的作用更加的强大。

3.3改革薪酬激励

首先，我们可以通过调查问卷的方式或，对本事业单位对现有薪酬管理体系的看法进行搜集，并鼓励员工大胆提出改革薪酬管理体系的设想，从中发现能够用于薪酬管理体系改革的新方法，并让提出者充分参与到薪酬管理体系改革过程中。

其次，通过组建专门的薪酬管理体系改革委员会，或者是领导小组，组织进行薪酬管理体系的改革。

4结语

事业单位作为我国一种特有的组织形式，它在科学、教育、文化、衛生都诸多领域都有着重要的作用。西北贫困地区现行的事业单位人力资源管理上存在着诸多的问题，将这些问题能够很好的解决掉就能够提高事业单位的行政效率，这对于我国的经济发展和行政权威建立都有着重要的作用。本文提出事业单位普遍存在的问题，并提出一些解决对策，意在需要的事业单位进行借鉴和参考。

参考文献

[1] 管来华.关于我国事业单位人力资源管理问题的思考[J].国家林业局管理干部学院学报，2015（04）：53-56.

[2] 刘晓云.我国中小企业人力资源管理问题研究[J].经济体制改革，2011（05）：112-115.

[3] 张再生，李祥飞.公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题探讨[J].中国行政管理，2016（09）：79-82.