以慢制快的艺术：隐形冠军们的“抗危力”

在国际市场形势变幻不定的大背景下，“黑天鹅”事件层出不穷；国内宏观经济增速持续放缓，增量市场和存量市场呈现出截然不同的竞争态势；随着劳动力和原材料成本优势的丧失，过去沿用的发展模式已很难维系；在消费升级的趋势下，消费者对产品品质与创新又提出了更高的要求；曾经粗放式的管理模式也需要向精细化的运营模式转变……

面对越来越频发的危机，中国企业急需找到自己的“护城河”和“增长地图”。在危机中逆势增长的百年隐形冠军们再一次成为极具研究价值的案例。

隐形冠军的“护城河”打造需要企业家能够高瞻远瞩和长远布局，这在“隐形冠军之乡”德国，以深耕企业之“慢”来化解时代变化之“快”是其立足长远应对危机之法。而隐形冠军式的持续增长，要求企业拥有注重创新、全球布局、精细运营等特质。在日本，拜技主义所衍生出的产品力是对这些特质的最佳阐释，亦是日本隐形冠军们的成功之源。（文 / 施楊）