共享装备有限公司构建“互联网+双创+智能铸造”模式以“共享经营体”激发主体活力

2016年5月12日，国务院办公厅印发了《关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》，公布了全国首批28家双创示范基地，共享装备股份有限公司被列为全国首批7家企业双创示范基地之一。共享装备股份有限公司抓住国家整体产业转型升级的契机，积极落实制造强国战略，开放优势资源，构建“互联网+双创+智能铸造”产业新生态。在研发领域，共享装备推行“互联网+研发”机制，促进新兴产业发展;在市场运作方面，共享装备建立“共享经营体”管理模式，充分调动员工主人翁精神，激发全员创新创业活力。

一、立足行业转型，开放优势资源，构建“互联网+双创+智能铸造”产业新生态

共享装备联合中国铸造协会牵头成立中国智能铸造产业联盟，共同推进中国铸造业转型升级。联盟秉承“专业、协同、共享、共赢”的发展理念，协调智能铸造技术和产业相关资源，打造中国智能铸造技术产业链和创新链。在具体工作上，一是以绿色智能铸造为主攻方向，围绕铸造行业智能转型关键共性问题开展项目研究;二是建立了“标准+示范+推广”的智能转型推广模式，在铸造产业集中区，建立数字化智能化示范工厂，带动区域铸造企业转型升级;三是组织形成了智能铸造系统解决方案联合体，为行业智能铸造项目提供咨询服务和解决方案;四是协助政府倡导和推广智能铸造技术，宣传贯彻国家相关政策法规，启动铸造行业企业数字化网络化智能化专项工程等，通过以上重点措施，构筑“互联网+双创+绿色智能铸造”的产业新生态。

共享装备与中国铸造协会、新兴铸管等行业组织和企业共同出资，组建了国家智能铸造产业创新中心。中心以“跨界融合、共建共享、联通各方、服务产业”为共识，共同推动产业转型升级，引领行业进步，构筑“互联网+双创+绿色智能铸造”的产业生态。计划在行业集中区建立5家左右分中心，涵盖绿色智能示范工厂、创客空间、创客工坊、创客学院、智能研究院分院等多种创新模式，有望成为铸造行业创新创业新高地。

共享装备与相关专业机构合作，借助“互联网+”，围绕铸造行业产业链、资金链、创新链，搭建了开放、共享、線上线下相结合的绿色智能铸造工业互联网平台——共享工业云，提供协同研发、众包、众创、电子商务、供应链管理等功能。目前平台注册用户超过8000个，平台交易额13.6亿元。为推广共享装备“五有”创新、共享经营体、经营人才、数字化等管理模式和经验，公司协同专业机构打造九大类数十款SaaS化应用软件，包括创新项目管理、经营体管理、全流程虚拟制造、供应链管理、企业内训等，目前已有16家企业应用。

二、建立和推行“互联网+研发”机制，促进行业转型发展

共享装备建立了“互联网+研发”机制，围绕行业绿色智能发展关键共性问题，建立“互联网+协同研发”模式，通过平台征集行业关键共性问题，组织行业专家进行线上或线下的评审，精准立项，协同高校、科研院所、行业骨干企业等，通过专家帮扶、产业基金、成果转移转化、示范推广等方式，激发创新创业发展活力。

为有效推动铸造行业绿色智能实施关键共性技术研发、加快实现铸造行业转型升级，中国智能铸造产业联盟积极策划，内外部组织征集行业关键共性问题建议300余条，组织专家评审18次，聚焦21个细分领域，提出93项发展目标，确定23个关键共性问题，经过16个多月的编写历程，最终形成《中国绿色智能铸造发展路线图》，并于5月在第十四届中国铸造协会年会上正式发布。

三、建立市场化运作的“共享经营体”管理模式，立足岗位创业，激发员工创新创业热潮

共享装备形成了以“组织小微化”为特征的“共享经营体”的理念和做法，将内部划分成若干个市场化运作的“小微企业”，通过独立核算、市场化运作，形成了全员参与创业的管理模式。在经营方面，将收入、成本、利润的责任主体细化到各级经营体，并根据效益进行业绩评价与利益分配，把每一个单元变成独立核算的自主经营体，有效增强了基层员工的成本观念和效益意识。在信息化支撑方面，利用数字化手段，建立经营体管理平台，对共享经营体模式进行固化，并在集团十几家子公司推广应用。实践证明，该做法目标明确、针对性强、效果显著，可为传统中小型制造企业开展岗位创新创业提供借鉴。

共享经营体通过“一制、一表、两卡”规范、有效运行。“一制”即《经营体推进管理制度》，明确“经营体”推行的基本原则、要求、工作流程等。“一表”即经营体核算表，明确各经营体收入、支出、净收益等。“两卡”即量化卡和荣誉卡，通过“量化卡”对员工的工作质量、工作效果等进行评价及兑现收益;通过“荣誉卡”树立优秀团队和经营大师标杆，让员工“名利双收”，体现员工价值、培养经营人才。

通过推进“共享经营体”，近年来公司销售收入和利润均实现两位数的增长。同时，公司内部评选出经营之星930个、经营明星239个、经营先锋73个。目前，共享经营体软件已经发布到共享工业云，开始对外推广应用。