公立医院信息化建设存在问题及对策

江小红

摘要：在新时期下，各行各业的迅猛发展除了社会经济的积极作用外，还得益于信息化技术的改革创新。财务管理工作作为公立医院中的喉舌部门，工作质量及水平的高低直接影响医院整体的运营和发展。公立医院若想真正发挥财务管理信息化所具有的价值，保证各项工作的顺利开展与实施，就要深入探究引发问题的原因，然后施以行之有效的解决措施。针对此，本文对基于财务管理角度下的公立医院信息化建设存在的问题及对策进行研究。

关键词：公立医院  信息化建设  问题及对策  财务管理

引言

如今的时代，是信息化极速发展的时代，不管是何种行业都需要依托于信息技术来实现自己的发展目标。近年来，随着我国医疗卫生体制的深化改革以及信息技术的日益发展，计算机技术被广泛应用在医院各科室的临床治疗及财务管理等工作中。为进一步规范医院的财务管理工作，使其满足各项发展所需，就要重视财务管理信息化的建设与实施，只有这样才能够做好预算与收支、成本控制与核算、财务管理等方面的工作，使医院的长久发展得到保证。

1 公立医院财务管理信息化建设的简单介绍

公立医院即国立医院，是指政府举办的纳入财政预算管理的医院，具有公益性的特征。正是因为公立医院所具有的这项特征，使得许多群众看病难的问题得以解决，使其身体健康与生命安全得到基本的保障。

医院财务管理信息化所指的是运用现代计算机信息技术代替传统的财务管理模式，整合医院管理和运用过程中产生的财务信息资源，然后根据实际情况建立信息共享、充分开放的财务管理平台。财务管理平台的建立，不仅可以实现财务管理的自动化和数字化，而且可以加强各部门之间的联系，保证信息资源传递的效率和精准性，满足医院的各种决策所需。此外，加强公立医院财务管理信息化建设，还能够减轻财务人员的工作负担，调动他们工作的积极性，促进工作质量和效率的全面提升。

2 信息化建设对医院财务管理所具有的现实意义

公立医院在进行财务管理信息化建设时，除了要根据自身的实际情况与发展所需选择合理的建设手段外，还要深入了解信息化建设的相关工作，充分认识到的信息化建设对财务管理的重要作用，只有这样才能够保证财务管理信息化建设的顺利进行，早日发挥财务管理信息化建设应有的价值。

在信息技术和网络技术迅速发展的今天，建立一个内部局域网数据管理信息平台对推进财务管理信息化的建设进程有着十分重要的促进作用，具體可表现在以下几点：其一，在计算机所具有的高速处理功能下，能够迅速反映出医院的各项资金收支、账目使用情况等财务信息，使资金滞后情况得到有效解决;其二，整合与财务管理工作相关的所有内容，如人员构成、管理理念、管理机制、工作方式等，以保证各项工作的顺利开展与实施;其三，有助于实现高效、准确的财务信息反馈，对财务管理工作及资金使用情况起到有效的监管和控制作用，从根源减少了财务风险的发生。

3 当前公立医院财务管理信息化建设中存在的问题

3.1缺少对财务管理信息化建设的认知

尽管许多公立医院认识到现代化网络技术对财务管理工作所具有的积极作用，大力推行并实施财务管理信息化建设，但部分领导和财务管理人员却缺少对财务管理信息化建设的认知，在工作中依然以传统方式为主，没有给予自动化、数字化管理系统应有的重视。还有一些财务管理人员虽然认识到财务管理信息化建设所具有的重要性和必要性，却缺少对信息资源高效性与广泛性需求的了解，难以区分信息化财务管理手段与传统管理手段之间存在的差别，导致具体的财务管理工作存在严重的滞后性。

3.2信息系统共享问题

在医院内部的经营与管理中不难看出，不论是科室还是其他部门，都与财务管理工作有着密切的联系。但在财务管理信息化建设过程中发现，许多部门的信息化平台和系统都是单独成立的，彼此之间并无本质上的联系，这样不仅无法实现财务信息资源的整合，而且会增加财务管理人员获取信息的难度，无法保证财务核算的准确性。由于各科室、各部门的“各自为政”，会使财务管理信息化建设受到许多不良影响，医院的经济情况也会受到一定的干扰。

3.3综合性财务信息化建设人才的缺失

财务管理信息化建设的顺利开展与实施，除了需要医院的大力支持和硬件、软件等设施的基本保障外，还需要拥有熟练掌握计算机操作技术、网络管理技术以及熟知财务管理知识的综合性信息化人才做支撑。然而，在实际建设中发现，综合性信息化建设人才屈指可数，参与财务管理信息化建设工作的多为财务管理人员或内部的技术人员，他们对信息化建设工作的认知及操作技能只停留在表面，难以符合建设所需，高效率的完成建设工作。在综合性人才匮乏的情况下进行财务管理信息化建设，是无法保证建设效率与建设效果的。

4 有效解决公立医院财务管理信息化建设问题的可行性对策

4.1增强对财务管理信息化建设的认知

众所周知，医院的经营与发展离不开资金的支持，而资金的使用价值及应用方向得益于财务管理。在信息技术与网络技术飞速发展的背景下，公立医院要想在激烈的竞争中继续占据主导地位，就要在自我完善的基础上重视财务管理工作，大力推行信息化建设。这就要求医院的领导和财务管理人员充分认识到信息化建设具有的积极作用，提高对财务管理信息化建设的认知，增强自身所具有的责任感和使命感，履行相应的义务，积极参与到各项工作的建设中。唯有此，才能够加快财务管理信息化建设进程，促进建设质量与效果的提升。

4.2增强信息的共享性与统一性

针对公立医院现存的信息孤岛问题，在进行财务管理信息化建设时应采取有效手段予以解决，增强信息的共享性与统一性。首先，整合各科室、各部门的实际要求，建立统一的数据共享平台;其次，加强各部门之间的沟通交流，做好财务信息资源的传递工作;最后，制定相关的考核机制、管理制度进行监督，确保每一个科室及部门都能够认识到信息共享的重要性。这样，不仅可以解决财务管理人员财务信息资源获取困难、数据失真等问题，而且可以推动财务管理信息化的建设进程。

4.3加大综合性信息化建设人才的培养力度

针对公立医院财务管理信息化建设中综合性人才缺失的问题，医院应予以足够的重视，努力做到以下两点：

首先，注重人才的引进。因财务管理信息化建设具有一定的系统性和复杂性，所以要想实现数据的快速、稳定传输，除了要拥有高性能的数据交换主机、极速通畅的网络外，还要有具备丰富的财务管理工作经验和计算机软件技能管理能力的综合性人才，而这些人才的获得，需要医院积极的引进。为了吸引更多的综合性信息化建设人才，医院要适当调整薪资待遇，尽可能的满足他们的实际所需。

其次，注重内部人才的培养。公立医院中的大部分财务管理人员和技术人员都是科班出身，能够熟练掌握各自领域中的有关知识和技能。面对这种情况，医院要善于利用他们所具有的优势，强化教育和培训力度，除了要传授财务管理信息化建设方面的知识，聘请相关专家进行辅导和讲解外，还要鼓励他们学习现代信息管理知识和计算机技术，在潜移默化中提高其综合素质，只有这样才能够满足财务管理信息化建设的人才需求，以促进建设效果的提升。

5 结束语

综上所述，公立医院财务管理信息化建设的推行与实施，不仅可以填补传统财务管理模式中存在的缺陷，优化财务管理过程，而且可以保证财务管理水平与质量的提升。因此，医院应充分认识到财务管路信息化建设的重要性，采用合理的手段解决建设过程中存在的各种问题，确保财务管理信息化建设能够满足自身的发展所需。

参考文献

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