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信息不对称背景下的物流供应链成本研究

2020-08-04张兴虎

好日子(下旬) 2020年6期
关键词:信息不对称成本

张兴虎

摘要:企业控制物流供应链成本可以避免能源浪费,提升企业生产效率,促进供应链相关企业的经济效益提升,因此做好供应链成本控制十分必要。作为供应链上相关企业交流的主要内容,信息直接关系各企业之间能否更好合作,能否更好致力于有效优化供应链成本上来。而当前经济发展中各企业之间的信息往往不对称,这就为在此环境下供应链成本控制研究提供了较大空间。

关键词:信息不对称;物流供应链;成本

前言

电子商务在我国发展逐渐成熟化,物流行业也逐渐成为社会各界的关注热点,现代物流管理已成为许多学者的研究内容。而物流企业在针对经济效益、运营状况进行分析过程中发现许多难题,尤其是在激烈的市场竞争下,物流企业的利润空间不断被压缩,而且市场份额逐渐被挤占,许多物流企业受到极大的冲击。从供应链视角出发的物流成本控制,不仅仅是只关注物流企业内部,还需要将成本控制的目光转移到物流产业链的上下游环节,必须要以满足消费者需求为原则,并且与供应商、分销商形成共赢局面。

1基于信息不对称背景下物流供应链成本管理现状及影响分析

1.1管理现状

近年来,随着电子商务的不断发展,消费者对于产品的需求程度愈加明显,主要集中体现在产品配送速度与产品包装要求方面。为了更好地服务于客户,部分生产企业会采取委托方式,将一部分产品委托给第三方物流服务提供商实现配送与服务过程。“十三五”规划期间,国家发展改革委主张将物流业与服务国家战略大计结合在一起进行发展,并将其视为降成本以及补短板的关键举措,目的在于全面推动供给侧结构性改革的发展进程,以期给国家经济发展提供活力源泉。再加上近些年物流与供应链管理得到越来越多学者的支持与研究,尤其是对物流外包供应链问题的关注度。但是从现实角度上来看,多数物流与供应链问题都是在信息不对称背景下进行研究与讨论的。在这里我们必须明确信息不对称问题的实际含义,信息不对称理论研究过程需要以交易过程各个主体所拥有的信息内容进行研究与分析。因社会经济或者其他活動形式的影响,导致信息分享过程会受到不对称问题的影响而出现风险问题。举例而言,参与物流供应链成本管理的主体人员,如第三方物流服务提供商、制造商以及零售商等主体人员,在信息不对称背景的主导作用下,很有可能会引发因信息无法完全共享而导致信息不对称问题的出现。最重要的是,基于信息不对称背景下物流供应链决策研究需要从以下两个方面进行统筹规划、合理考虑。

1.2主要影响

信息不对称背景很容易引发市场交易双方出现利益失衡或者存在纠纷等问题,在某些层面上会对社会交易公平、市场资源配置效率产生直接影响。虽然研究学者针对这一问题提出了大量理论以及相关实践,但还是无法从根本处规避这一问题带来的实际影响。举例而言,购买者对于所购买物品信息的掌握程度远不如卖方人员掌握得多。因此,卖方人员可以凭借自身资源优势赚取商品价值以外的利润。上述情况可以理解成为因信息不对称导致交易关系出现不平衡问题,不具备信息资源优势的一方人员始终处于劣势地位。相反,具备信息资源优势的一方始终处于优势地位。

2信息不对称背景下不同主体占据主导地位的供应链决策研究

2.1制造商占据主导地位下的供应链决策

当制造商占据主导地位时,物流供应链整体运作过程势必会发生较大程度的改变。结合Stackelberg博弈理论可知,当制造商处于主导地位时,第三方物流服务商与零售商之间基本不会出现谎报问题,此时零售商所承担的服务费用比例会显著增强,其他供应链成员所获得利润也就越高。究其原因,主要是因为在此环节过程中,制造商会向零售商提供单位产品批发价格。之后,第三方物流提供商会根据批发价确定具体价格,最好由零售商确定具体订购量。足以见得,无论出于哪一方面考虑,制造商都是利益获得者,因此不会出现谎报问题。如果真的存在提供虚假成本的情况,那么即便获得较大的利润,但订货量会随之减少,得不偿失。因此可以说,当制造商处于主导地位时,对物流供应链中的体系成员具有积极的正面影响,基本可以取得预期利润效果。

2.2零售商占据主导地位下的供应链决策

目前,以沃尔玛为代表的零售行业在物流供应链中可谓是占据主导地位,并且会对体系内的其他成员产生直接影响,如控制或者影响其他成员决策问题。从谎报生产成本实际情况来看,制造商谎报生产成本的本质目的在于获取更高利润,一般多侧重于体现在批发价格的增加方面。而对于零售商而言,如果需要实行谎报生产成本价格行为,一般多会在第三方物流服务提供商与自身之间进行重点体现。举例而言在零售商主导地位下,防止制造商谎报行为的出现。

第三方物流服务需要分别向制造商说明订货量,并共同商议可能对批发价格造成的不良影响。根据以往经验来分析,当零售商处于主导地位时,鉴于信息不对称的影响,谎报问题会随之显现出来,制造商为了自身利益会采取高报生产成本的方式,促使供应链其他成员及系统所获得利润减少,且效率明显降低。此时,制造商作为行动的决策者,需要与零售商以及第三方物流提供商进行商议,主要从订货量以及服务价格等方面进行分析,防止不对称信息影响面的进一步扩大。

结束语

综上所述,企业之间信息不对称对物流供应链成本会造成重大影响。因此,在经济发展中要平衡各方信息关系,尽可能按照产品市场需求进行生产,避免不必要的成本浪费,促进物流供应链中相关企业的良性发展。

参考文献:

[1]  王翔宇,陈晓旭,赵苗苗.信息不对称背景下的物流供应链成本研究[J].经济问题,2017(07).

[2]  朱彩虹.生鲜农产品物流供应链模式演化路径及动因研究[J].中国商论,2018(14).

(作者单位:中航飞机股份有限公司)

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