建筑经济管理中的资金建设实效性分析

刘喆 周博

摘要：建筑工程建设投资规模大，有较多因素会带来经济风险，导致回报难以符合预期。实际工作中，加强经济管理，提高资金建设实效性可以进一步提高管理水平，减少资金方面的问题。因此，要加强对资金管理工作的重视，结合当前我国在建筑经济管理中存在的资金管理问题，研究相关的完善措施。

关键词：建筑经济管理;资金建设;实效性

引言：

提高资金建设实效性，有利于提高建筑工程单位的资金建设的效率和经济管理水平，以此来实现资金在各个建设环节的有效利用，提高建筑工程项目的建设质量和建设水平。

1提高资金建设实效性的作用

1.1有利于降低单位的资金风险

工程施工，通常情况下都会存在一定的资金风险，通过对资金进行科学的管理，可以有效降低资金在使用过程中的风险性，并提高资金的利用率;建筑工程单位在进行工程的建设时，一般需要向银行进行大量的贷款，如果资金的使用存在问题，则会增加资金使用的风险系数，因此，通过提高资金建设实效性，还可以保证单位的各项工作的顺利进行，将资金用到需要的地方。

1.2有利于提升单位的综合管理能力

建筑工程的管理工作从内容上来讲包含较多方面，如资金流和物资流的管理。物资流的主要作用是为建筑工程单位提供所需要的各种物资，并对其进行有效的管理，避免出现物资的浪费，而资金流在管理过程中则较为复杂，需要单位加强各个管理部门之间的联系，通过提高资金建设实效性，可以解决这一问题，加强各个部门之间的合作和交流，最终提高单位的整体管理能力。

1.3有利于提高单位的盈利能力

建筑工程单位在实际的资金管理工作中，其资金管理的流动性较强，通过维护资金管理工作的时效性，可以促进建筑工程单位的资金数量的流动，以此来维持建筑工程单位的正常运转，避免资金流动产生不良的影响。另外，通过资金建设实效性的完善，还可以帮助建筑工程单位获得更多的资金支持，拓宽建筑工程单位的经济发展空间，提高单位的盈利水平。

2建筑经济管理过程中存在的资金管理问题

2.1工程施工前期需要提前支付资金

工程项目施工所需要的时间较长，且各个施工环节的成本较高，因此，在开始建设以后，需要大量的资金投入。故我国建筑工程行业在发展完善的过程中，一直都有着提前支付项目价款的规则，部分施工单位在拿到工程款以后并没有按照施工流程施工，很容易出现预付资金和实际建设资金不符的情况，造成资金损失，严重时还会影响整个建筑工程的施工效果，产生经济纠纷。监管单位对于建筑工程单位的资金使用的管理力度还有待加强，在一定意义上也加剧了工程施工过程中的资金浪费的情况，难以保证资金建设的时效性。

2.2建筑经济管理模式较为落后

近年来，随着我国经济的发展和社会的进步，我国建筑工程行业也跟着迈上了新的台阶，但是，其在经济管理上，部分单位采取的还是比较传统的经济管理模式，且在经济管理的专业人才方面也较为缺乏，使得效益难以提升。

3提高资金建设实效性的措施

3.1工程概况

某建筑工程位于市区，总建筑面积为32722m²，建筑高度59.15m，该建筑工程项目主体为框剪结构，地下2层，地上15层。

3.2制定科学的施工方案

结合此工程项目，建筑工程单位需要制定科学的施工方案。第一，经过对建筑工程的综合分析和考量以后，将建筑工程的主体结构的安全等级确定为二级、耐火等级确定为二级，使用年限为50年，并在工程施工方案中进行体现。第二，由于此建筑工程项目的结构类型为现浇钢筋砼框架结构，因此，在施工方式上选择人工挖孔桩的方法。在建筑工程的外装饰方面采用墙面砖饰面。在楼地面上，除公共部分地面及楼梯间地面按设计图施工外，其余的只做找平层，在屋面的防水等级为二级。第三，建筑工程单位还对此工程的工程量进行了分析，最终确定了工程的施工周期为278天（日历日），其中，有5天的时间是施工准备时间，10天是基础工程的建设时间，37天是地下室工程的建设时间，119天为主体结构工程的建设时间，12天为屋面工程的建设时间，75天为建筑工程的装饰装修时间，15天为室外工程的建设时间，剩下5天为工程竣工交验的时间。

3.3加强对建筑施工过程成本的管理

建筑工程单位还需要加强对建筑施工过程成本的管理，严格落实工程计划，在保证建筑工程的建设质量的基础上，缩短施工周期，降低工程成本，实现单位的建设资金的节约，提高资金建设实效性。为此，建筑工程单位需要加强对工程施工细节的有效控制，对施工人员的岗位分配、施工材料的选择以及施工环境的维护和治理等方面加强控制，以此来提高建筑工程的施工效率，保证建筑经济管理中资金建设的时效性。

3.4不斷提高预算水平

建筑工程单位还需要不断提高预算水平。第一，一般情况下，建筑工程的项目资金数值都较大，这就需要建筑工程单位结合单位的经营战略和建筑工程项目的实际情况，合理安排资金活动，在资金预算的编制上注意保证编制的科学性，并认真执行;第二，建筑工程单位需要加强对我国的经济政策和各项国家政策的分析，在此基础上制定建筑工程的预算计划，在整个计划落实的过程中，注意加强对资金情况的考察，例如，分包工程款、施工材料采购款、施工人员成本以及工程款回收情况等;第三，建筑工程单位在制定预算指标时，还可以制定合理的浮动数值，以此来对预算资金进行控制，保证预算工作的效果。

结语

总而言之，保证资金建设实效性，对于建筑工程单位的整体发展和进步意义重大，因此，单位需要加强对资金管理工作的重视，提高其管理的时效性，以此来实现单位经济管理的目标。

参考文献：

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[2]  杨红华.完善建筑经济管理中资金建设时效性的策略分析[J].住宅与房地产，2020（03）：38.

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[4]  刘菲.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中国市场，2018（10）：84+86.

（作者单位：湖北省工程咨询股份有限公司）