谈建筑工程施工技术及其现场施工管理经验分析

张菲菲

摘    要：随着我国综合国力的不断增强，社会各界的运营方式都在原有的基础上发生了翻天覆地的变化。建筑行业在我国所有的产业中都占据着极为重要的位置。在新的时代背景下，建筑项目的规模也呈现出逐年扩张的趋势，建筑项目的数量也在新的发展形势下不断攀升。建筑行业的顺利发展已经能够直接影响到人民未来的生活质量，也会对我国经济建设工作的未来走势产生一定的作用。所以，相關的工作人员一定要深感肩上的重责大任，及时进行工作理念的革新，将宝贵的工作经验和崭新的管理理念进行有机融合，重塑建设行业发展局势。本文对现阶段建筑工程管理工作中的现状进行了分析和总结，并提出一些切实可行的发展策略，旨在帮助建筑行业拥有好的发展前景。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理

1  前言

在新的时代背景下，建筑行业的发展势头十分旺盛，有效促进了我国经济建设工作的稳步前行，百姓的生活水准也在这种新的社会环境中获得了显著的提升。为了让建筑行业拥有更为璀璨的发展前景，建筑行业的工作人员需要将自己的工作眼光放得长远一些，及时进行工作手段的革新，提升自己的责任感，注重每项工作中的细节内容。这样，每项建筑项目的发展质量才能够充分地保证。尤其是在工作环境愈发复杂的当今社会，先进施工技术的应用固然重要，但是施工现场的管理工作也存在重大的意义。只有将这两项工作顺利完成才会让建筑项目顺利竣工。规范的管理体系是确保工程质量的最基本要求。

2  建筑领域的主要施工技术

2.1  地基施工技术

我国疆域十分辽阔，各个地区的地理环境都具有相应的特性，每个地域的气候条件都存在明显的差异。因此，在建筑工程实施的过程中，需要注重施工场地的土质问题。尤其是在软土地基中施工的时候更需要注意多种问题。由于软土地基并不具备较强的支撑性，对于重量较大的物体也不具有较好的承载力，施工过程中会经常出现地基不稳的情况。为了能够切实保证软土区域地基的稳定性，保证其具在后期施工的过程中能够具备较为均匀的沉降体系，工作人员需要对此种土质的地基加以严格的控制和管理。管理人员需要对其土壤质地加以检测，并将相关数据记录下来，随后再选择最为适合的土壤处理技术。一般情况下，管理人员都会选择强力夯实的方法让软质土拥有更加稳固的结构，或者是采用化学加固法从化学性质上改变土质结构等。上述方法的实施不仅能够确保地基结构不会随着时间的推移发生改变，也可以保证建筑整体的稳定性。

2.2  土石土方技术

土方项目在实施的过程中也需要加以多方面的思考，工作人员一定要对其中的各项数据加以精细化的测量和记录，也需要对放线工作以及填筑程序等加以完善。此项工作完成后，工作人员还需要对现场环境加以全面的整理和清洁，这样才能够确保后期的土壁支护工作能够具有较高的质量，也可以保证排水、施水环节的顺利进行。在土方施工工作进展的时候，工作人员最需要重视的便是土的质量，在占地面积较大的施工场地内部，施工人员以及相关设备需要承受高强度的工作量。因此，设备以及人员的合理安排便显得尤为重要。另外，施工人员需要对自己的工作程序进行详尽地分析，了解土壤结构的渗透性，以及土壤的实际含水量等实际数据。只有了解了土壤相关数值才能够制定出更具针对性的施工方案。这样，建筑工程的实施过程也能够更加顺利，建筑工程也能够具备较高的质量。

2.3  电气接地技术

在建筑工程实施的过程中，电气的使用也是十分重要的，并且要将接地工作加以细化，这样才能够保证施工过程中电路使用的安全性。尤其是在建造高层建筑的时候需要特别注意这点。高层建筑的内部构造是极为复杂的，并且由错综复杂的钢筋结构搭建而成。只有确保各个建筑原材料能够有机地融合在一起，电气设备以及暖通用具的线路才可以有条不紊地进行排线。接地设备的设置能够有效预防雷电天气时对施工场地产生雷击，并且能够将雷击的电流引向地面。这样能够切实保证住户的生命安全。

3  完善施工现场管理工作的主要内容

3.1  创新施工现场管理制度

管理工作在实施的过程中需要紧跟时代的发展趋势，工作人员需要及时进行管理理念的革新。只有适应了社会的动态变换，建筑施工工作才能够在此基础上顺利进行。首先，管理人员需要对施工先现场情况进行深入地了解和记录，尤其需要对施工现场的土质数据加以记录，并根据检测结果制定科学合理的工作制度，确保建筑工程的每个细节工作都能够得到妥善处理，保证建筑工程。同时，管理人员需要对每个员工的擅长领域加以深刻了解，为每个员工安排最适合的岗位，让所有工作人员都能够在施工场地发挥出自己的最大能力，每个人员的工作效率也会在此基础上得到明显提升，收获事半功倍的效果。不仅如此，建筑材料的管理以及人力资源的分析都是极为重要的，科学合理的规章制度也是不能缺少的，需要让每个部门的员工都能够明确自身的职责，做到责任到人，施工现场的所有工作才能够有条不紊地进行下去。

3.2  加强对施工人员的管理

任何工程的正常运行都无法脱离施工人员的大力支持。管理人员不仅要对其进行管理，还要挖掘每个员工的潜在能力。因此，施工单位需要定期组织员工参加培训课程。只有参加了一系列课程，施工人员才能够切实了解到当前形势下建筑工程最有效的施工技能。这样，每个员工的职业素养都可以得到显著提高。这种定期的培训工作是非常有必要的。这样能够确保每个员工保持先进的工作理念，激励每个员工具有积极的工作态度。同时，施工场地的管理人员也需要及时进行自我能力的革新，这样才能够灵活应对各种突发情况，高效处理各种突发情况。管理人员在进行实践工作的时候需要勇于运用崭新的工作理念。只有在一次次的实践中，管理人员才能够逐步寻找到最为适合的管理制度，确保每项工作任务都能够有条不紊地运行下去。同时，管理人员在聘用施工人员的时候也需要加以充分地考量，不仅需要要求其出示上岗证书，考察其具备的资质。还需要通过询问的方式了解到其是否具备良好的工作经验。这样才可以确保每个工作人员具备较高的思想境界，这是施工工作顺利进行的根本保证。

3.3  加强对施工原材料的管理

施工原材料是各种建筑工程的基本构成元素，只有对施工材料进行科学合理的管理，施工人员才能够保证每项工程环节的高质量完成。首先，在购入施工材料的时候便需要对采购流程实施严格的监督，即便选择了口碑较好的供应商也需要对建筑材料质量加以严格考察。建筑原材料在投入使用前，管理人员也需要对其质量进行严格考量，只有当检验结果各项数据符合工程实际需要后方可投入使用。另外，由于建筑工程需要消耗的工期是较长的，管理人员一定要对材料质量加以严格把关，并对其进行养护。尤其是对于混凝土的养护更是需要加以更多的耐心和责任感。混凝土的质量会因为各种外界因素产生变化，在使用前一定要对其质量严格考察，防止出现原材料损坏的情况，更不能将不合格的产品使用在建筑工程中。管理人员只有把好质量大关才能够促进建筑工程的顺利竣工。

4  结束语

综上所述，建筑领域的工作人员需要紧跟时代的发展趋势，及时进行工作理念的革新。建筑工程的质量将直接影响到国家未来的发展走向。为了确保各项建筑工程的顺利进行，施工现场的各项工作一定要加以严格的管理。只有确保了最基础工作的质量，工程整体才能够具有较高的质量。

参考文献：

[1] 郑西跃.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰，2020（16）：183+186.

[2] 周彭亮.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2020（14）：69.