加强建筑安装工程造价的管理

雷伟

摘要：现如今建筑的数量越来越多，近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时，在市场经济的作用下，建筑业的竞争也变得越来越激烈，成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题，特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下，如何控制工程造价，显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作，也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程完成的质量和速度。

关键词：建筑安装;工程造价;管理;提升

前言：

在我国各行各业的发展当中，建筑行业受益于经济支柱产业，其为我国的国民经济以及社会发展作出了重要贡献。随着我国经济实力的快速增强，建筑行业的增长也呈现爆发式，行业的快速进步，促进了更多企业的加入，各建筑企业之间所产生的竞争关系也越加激烈。对于建筑工程项目中建筑安装工程来说，将造价工作做好是提升行业内品牌竞争力的重要手段。建筑工程项目经济效益的来源是受到各建筑工程项目的影响，所以将建筑工程项目的造价管理工作做好，能够对建筑工程项目经济效益产生直接影响。

1加强建筑安装工程造价管理措施

1.1提高安装工程造价预算标准

加强建筑安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算标准出发，做好对施工前各个环节的控制预估计，为开展安装工程提供参考。做好预算工作，从一定程度上能促进各个环节的协调，在有限的范围内最大程度的开发利用资金，提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作，可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出，更好地控制造价成本。另外，施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则，在合理、科学的范围内安排预算，有利于规避造价膨胀风险。与此同时，还应设置好针对特殊情况的应对策略，并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化，提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作，是工作要点和关键所在。

1.2提高对造价管理的重视程度

在全面了解建筑领域发展的各项要求以及机电安装工程实际情况的基础上，要想在根本上实现对于此类工程造价管理和成本控制的科学应对，首先需要做的就是严格保证此类工程良好的经济效益状况，同时不断加强对该工程造价管理和成本控制的重视程度。通常表现在以下两点：①注重此类工程的专业化培训，同时还需要加强对相关人员的考核力度，最大化地促使其思想得到有效的提升，并逐渐提升相关人员对该工程造价管理和成本控制的重视程度。在实践中，以此来有针对性地开展此方向上的管理和控制工作，进一步为建筑机电安装工作的经济效益提供一定的支持。②从建筑机电安装工程质量和经济效益的角度出发，重视工程造价的科学化管理以及相关成本费用的严格把控，同时在长期的社会实践过程中加强对此方面的重视，进一步达到建筑机电安装工程中造价管理和成本控制全面的提升，并实现预期的目标。

1.3解决控制优化建筑安装工程

建筑工程限制实现有效控制安装造价的基础原因就是建筑工程安装过程中的问题，需要对此进行控制解决。针对标准统一性不佳问题，采取的应对措施是对工作人员进行培训，强化标准意识，以及在安装前，根据实际的要求结合标准，确定设计图纸，让工作人员能够按照设计图纸进行操作，提升安装的精准性以及安装的质量，实质性的提升安装的效率，避免出现安装问题，损失出现概率降低，造价有效控制。针对安装技术与材料之间的矛盾，需要从实际的施工条件要求出发，确定最为合适的安装技术与材料之间的匹配方案，实际的提升建筑安装稳定进行，提升建筑安装安全性，以及建筑安装能够达到实际的结构要求，质量要求，并且能够强化材料的利用率，以及保障设备受到的外力冲击减少，提升设备的使用寿命，长远性的降低安装造价。针对材料问题，需要结合实际的安装情况，确定材料的合适属性，并且对采购的材料进行质量检测，保证质量的合格性，规格的合格性，以及精准性，同时需要采取合适的管理保存环境和方式。建筑工程安装过程中的问题有效解决，能够实际的减少出现事故的概率，出现中断的可能性，大幅的缩短安装周期，以及实质性的降低安装造价。

2增强造价预算编制和执行

在实施编制预算的时候，如果数据资料不可以进行分析，就要深入建筑项目施工现场，要深入全面的弄清楚情况，然后保证预算编制到位。编制预算后，最为重要的是做好预算执行。一定要严格依照预算编制实施执行，要及时处理超标的行为，并对有关的责任人进行追究责任，以让建筑项目建设人员的责任感增强。

2.1施工过程中的造价问题要控制好

通常建筑安装项目都是邀请部分专业的人员实施专业化的施工，所以安装人员的素质是需要重视而且不能忽视的问题。一直以来都是优先選择有经验的人才，因此也许比较专业技术的施工人员会有相对高的劳动工价，可是其比普通的施工人员更有价值，因此施工阶段中企业要控制好人力分配的问题，互相搭配应用，这样人员方面的费用就可以得到有效的控制，然后控制着施工阶段中的造价问题。除此以外，企业对于采购原材料也是一样的，要选择合格的施工材料进行采购，确保项目质量不会发生什么问题。

2.2提高管理的信息化水平

在建设项目的过程中，现代科技要充分运用好，增强信息的沟通与交流。在工程造价与管理当中，信息的顺利沟通，人员之间也可以充分的进行交流，这是最重要的。在企业的工程造价控制与管理中，要抛弃传统的管理方法，得到社会中新的资源，以确保在社会与市场信息爆发的时候，企业可以充分的控制管理工程造价的有关信息。另外，企业还要在控制管理工程造价方面，投入人力、物力，为全面建设好企业工程造价控制与管理打好牢固的基础。

2.3加强员工培训工作

造价员的个人业务能力是制约造价管理工作全面展开的最主要因素。因为造价管理工作是一个系统化的工作。目前造价员的人才来源，一方面是土木工程专业的施工员经过财务会计专业的培训后，转岗进入造价员岗位;另一方面是财务会计专业的财务管理人员经过建筑安装业务培训后，进入造价员岗位。这两者的来源都不是专业的造价员人才。造价员应该对于实际的建筑安装、财务管理、法律事务、合同管理等相关工作均有深入的了解，才可以统筹并完成造价管理工作。所以，加强员工培训，使得员工的工程造价管理业务素质可以与企业的实际需求相应，才是工程造价管理的推动式发展方式。

结语：

整个建筑工程造价中，安装工程造价是其中的组成部分，因为几个方面的原因而影响安装项目的造价，这是很难控制的。建筑安装工程造价常常发生太高的投资成本，对建筑安装项目行业的发展也不利，唯有对每一项的投资管理进行严格的管理，严格控制好每一个阶段的工程造价，这样才可以避免概算超投资、预算超概算，这样安装项目的造价才可以成功的控制好，并能节省成本，然后让投资效益与生产效益提高。

参考文献：

[1]  毛玲琪.浅谈建筑安装工程造价控制与管理[J].工程管理，2013（11）.

[2]  冯宝军.建筑安装工程造价管理探讨 [J].现代经济信息，2013（18）：154.

[3]  张意群.我国工程造价管理中存在问题的分析及解决对策的研究[J].中国新技术新产品，2013，11（07）.

（作者单位：烟台市众哲建设工程咨询有限公司）