水利工程建设管理中的典型问题及对策分析

钟阅

摘要：水利工程的建设不仅对中国水资源的分配进行了限制，而且对促进中国经济发展也起到了很大的作用。项目的质量关系到人们的生产和生活，所以必须加强水利工程的建设。管理工程在确保项目建设进度的前提下，使用先进的建设技术来提高水利工程质量，促进水利工程在中国的建设和开发是很重要的，所以选哟在水利工程中分析存在的典型问题，并提出优化的建议，促进水利工程的快速发展。

关键词：水利工程;建设管理;问题;改善措施

前言：

水利工程在社會主义现代化建设中占有重要地位。水利工程的质量，可以在一定程度上反映社会经济发展的总体发展状态，对社会进步以及居民生活起到重要的支撑作用。水利工程管理的有效性对项目的整体建设利益有很大影响，因此目前的水利工程管理需要逐步加强建设工作，通过优化管理来改善水利工程建设中存在的问题，满足人们的需求，促进社会的发展。

1 水利工程管理特点

1.1波动性

在水利工程管理方面，波动性是建设管理中重要的特点之一，环境以及水文特征对施工的影响是巨大的。需要及时把握周边的地址和水文学特性，并严格修改员工的技能水平。水利工程还包括经济、生态学等方面的兴趣，为了达到最好的结果，必须综合考虑这些方面。

1.2复杂度

水利工程的项目管理与广泛领域的知识有关，对建设人员要求更高。建设人员需要有更高的理论知识和实际工作经验。水利工程不仅要考虑建设的影响，还要高度注意整体布局，其空间位置是最重要的组成部分之一。由于这些复杂的因素，水利工程管理变得有些复杂。

1.3特殊性

与其他项目相比，水利工程通常建在高山、山谷等受益于水资源的地区。这些地区非常严格，或者很难实施。自然环境的特殊性质主要是在现场管理非常不方便。

2 水利项目建设中的环境问题

如今许多地区植被非常少，全年处于干旱状态，土壤侵蚀问题非常严重，相关地区的经济发展受到了严格限制。农业开发基础相对薄弱，产业结构相对简单，总体产业水平相对较低，产业开发基本上都是初始处理产业，产业区域整体经济实力相对较低，生态环境污染和恶化也非常严重。再这些地开展区水利项目是非常重要的，这些地区的环境问题也是水利工程建设中存在重要的制约因素。

2.1地下水的过度开采

从地区的地下水利用现状来看，地下水的浪费非常严重，水井的开发和利用规模比较大，一部分地区导致了地下水和水资源的严重减少。环境受到了严重的损害。在这个地区，水资源几乎都是地下水，但是由于对水资源的需求增加，地下水资源的过度利用的现象很严重，一部分水资源也在枯竭。同时，过剩的水资源的开发会导致水质恶化，危害地区居民的健康。

2.2水资源不足、需求和供给对立

水利相关事业的开展对地域环境的影响很大，一些高原和丘陵地形直接降低了水资源的利用效率，水资源不足的影响也增大了。

2.3贮水池洪水，严重堆积

从现状来看，许多地区的土壤侵蚀问题非常严重，土地整体情况也比较严重，如何利用有限的水资源成为了课题。这个问题需要利用洪水储存和蓄水等水资源，在这个过程中如果进行不恰当的管理，会导致更严重的堆积。

3 水利工程管理中存在问题

3.1缺乏有效管理制度

目前水利工程建设管理缺乏有效管理制度是存在的问题之一，如今在管理中经常没有根据水利工程现场建设条件进行管理。第一，缺乏施工质量监督和管理体制，从而导致缺乏对水利工程施工要点的探讨，也会缺乏对水利工程技术要求的施工管理，造成施工管理体制的整备不足。其次施工管理方法、施工方法不完善，施工中没有对施工人员进行监督，造成施工管理人员实施体制松缓，导致施工内容没有被有效限制。最后，未建立根据项目进展情况决定施工管理重点的管理体制，以此影响水利项目施工整体的效率。

3.2施工管理人员素质需要整体提升

水利项目的建设具有难度高、技术要求高、建设期长、工作环境严格等特点。因此，建设管理人员必须具备特定的专业知识，由于这些条件的要求，在水利项目建设中很难吸引高质量的管理人才。多数情况下，管理者专业能力不足，专业能力等综合素质高较低，导致建设管理人员的整体质量不能满足水利工程家属管理等多方面的需要。

3.3维修费用的缺乏

随着经济社会的进步，建筑行业的材料费用上涨，在水利工程方面，人工费、材料费和维护费也在增加。关于中国水利项目的现状，很多水利项目的生产效率还没有达到自给自足的水平，很多水利项目也是维护管理不够的原因。此外，水保护项目中机器老化的问题依然存在，还引起了水保护项目的收入和支出的不平衡。在没有维护费、设备老化等问题的情况下直接影响水利项目的管理以及问题的发生。

4 水利工程管理问题的改进对策

4.1加强水利工程质量控制，建立健全施工管理体系

水利工程的建设有设计、建设、监督等多个单位参加。所以，要进一步提高工程建设水平，不仅要加强单位间的沟通与交流，还要根据实际情况制定规划，使工程建设符合实际情况，并制定建设组织计划的时间表。严格按照建设计划，实施技术法规和质量要求。在特定的建设中，工作人员必须按照规格的要求适当地进行管理，实施各个环节的品质检查和批准。有关人员必须参与管理过程，进行高度理解，使用信息技术，充分水利工程信息数据库。为建设管理的决定提供有效的参考。

4.2优化水利工程项目现场布局

提高水利项目建设管理的有效性，解决水利项目建设管理的具体问题，第一，合理规划和整理水利项目建设现场，综合加强建设现场环境调查，分析现有建设环境的优缺点，以建设现场环境的布局为目标，实现最大的资源有效利用。第二，为了以水利工程施工图为中心进行调查和分析，编制建设单元和设计单元，选需要根据实地调查，明确水利项目的施工管理要求。第三，重新探讨施工过程中的问题点和施工方法设计上的问题点，与水利项目的设计者沟通，谋求项目的高效推进。最后，项目的建设工程复杂，在建设工程过程中合理安排手续，确保各种工程的有序施工和建设人员、设备的合理化。

4.3有效进行资金管理工作

对所有企业或部门来说，资本管理是最优先事项。因此，在进行资金运用时，首先要建立对应的现金流预警体制，预防发现资本周转率的问题，避免由于现金流造成的资本风险。第二，水利管理部门必须严格管理各基金的流入和流出，必须在时间内检查其差异。特别是关于销售者的滞纳和现在的资金，需要详细分析具体内容。同时，也可以采用分包系统来管理现金流。这不仅可以相互监视，也可以避免由一个或多个部门保持位置和位置所引起的欺诈现象。最后需要注意项目的成本预算。在项目建设过程中，建设管理人员必须在确保项目质量的同时，认识到成本预算和成本预算的重要性，减少设备投资，削减项目建设成本，实现更好的节水项目。以此可以更有效地利用水利项目的优点。

4.4培养高素质施工人员

水利项目建设管理需要积极培养高素质施工人员，在水利项目建设过程中，定期开展建设技术培训，增加工程建设人员专业技能提升的机会，鼓励建设人员进行商务交流，加强培训过程中建设人员的建设质量意识积极引入高度的建设人员评价和奖励体系，以减少节水项目质量问题，从而允许建设人员了解项目建设的重大意义和主观意识。

5 结束语

总之，水利项目的建设和社会经济开发之间有着密切的关系，整个社会的发展会对项目建设的质量产生很大的影响。在水利项目管理中，总结项目实践中的建设经验，确保项目的全面建设和开发。

参考文献：

[1]  何军，林江.水利工程建设管理中的典型问题及对策分析[J].工程技术研究，2020，5（08）：199-200.

[2]  王溪.水利工程建设管理中的典型问题及对策研究[J].建材与装饰，2019（28）：291-292.

（作者身份证号码：430624199201200012）