浅谈基于信息化的军工产品质量管理

张宣和 满海鸥 刘飞 范志威

摘 要 军工产品种类相对复杂，势必会增加产品质量管理难度。为优化军工产品管理问题，不断提升产品质量，在实际工作中，应结合现代化信息技术，并以此为技术，借助信息化技术强化管理能力，进而制定科学有效监管方式，在保证军工产品质量同时，以更为规范、科学管理方式，提升军工产品生产质与量，以更为高质产品，提升武装力量。

关键词 信息化技术;军工产品;质量管理

信息化技术不仅是时代发展重要特征，更是现代化管理重要基础。随着信息化技术不断发展，以往产品质量管理方式弊端逐渐凸显。为应对产品质量管理工作存在的问题，进一步提升质量管理能力。在具体工作中，应结合企业管理需求，基于信息化技术制定可行性管理之策。在本文研究中，以军工产品生产企业为研究对象，对军工产品质量管理工作加以分析。只有这样，才能提升军工产品质量，降低军工产品生产不必要成本消耗，进一步提升国防能力。

1军工产品质量管理工作中信息化技术应用现状

为确保军工产品质量，作为军工企业，在实际生产工作中，结合时代发展与军工企业需求，早已构建完善质量管理体系，促进军工产品生产工作稳步发展。但是，随着信息化技术不断发展与更新，在一定程度上增加军工企业管理难度，为军工企业信息化质量管理平台提出全新挑战，如何应对信息化技术对军工企业质量管理工作带来的问题，将以往管理理念与当前信息化管理平台充分融合[1]，才能解决军工产品管理工作整合遇到的不同问题。以某军工企业为例，在该军工企业生产中，已经建立相对完善管理体系，但是，随着信息化技术出现，以往质量管理方式问题逐渐凸显，主要表现在以下几方面。其一，为信息传递不及时，以往信息传递方式相对较慢，导致军工产品管理节奏变慢，整体反应效率较为低下。其二，引进信息化管理软件相对复杂，以往军工企业工作人员难以掌握此种管理方式，导致信息化质量管理方式被逐渐削弱，导致资源浪费问题出现。其三，为以往质量管理方式相对落后，只能借助人工方式，对军工产品质量进行记录与管理，此种传统管理模式，极易导致质量记录丢失与人为更改等问题出现。上述几种管理方式或是资源浪费问题，极易阻碍军工产品质量管理工作更新，对军工产品质量管理工作可持续发展带来不良影响。

2军工产品信息化质量管理系统不断完善有效策略

要想对以往军工产品质量管理工作加以优化，在实际军工企业管理工作中，需要逐步融入信息化技术，借助信息化技术，提升产品质量管理能力。首先，应结合军工企业生产情况与质量管理需求，制定适合军工企业信息化质量管理体系，并以体系为支撑，将军工产品质量管理工作构建在这一基础之上。其次，应结合不同军工产品质量管理实际情况，对质量管理现状进行综合性分析，并以军工产品质量为信息化管理基础，在不同层面，找准定位，制定适合管理策略[2]，并在这一过程中做好调研工作，更好地了解以往管理方式与信息化管理方式存在的差距，进而做好军工产品质量管理工作切入点，确保信息化技术得到充分发挥。其次，应当结合信息化管理方式，更好地收集各类信息数据，跟踪产品质量，并借助产品质量与监管工作，对质量关键点加以分析，并做好监督管理工作。最后，在信息化管理方式应用中，应确保各类质量信息可追溯性，并做好质量检测工作，将各类信息技术收集其中，例如，产品生产日期、生产人员以及元器件信息，将这些信息集中到一起，以保证质量为基础，对不同环节数据加以整理，一旦出现产品质量问题，可以借助信息化系统，在最短时间内追溯责任人。最后，在信息化技术引入过程中，应尽量引进便捷操作系统，确保质量管理系统与生产系统具有兼容性，在系统中，以最短时间出查询军工产品质量信息，并在平台中，做好产品质量交流工作。而作为企业，应结合引进信息化技术，做好培训工作，确保信息化技术在企业中得到迅速推广。

3军工企业信息化管理方式有效优化之策

应用信息化技术管理方式，不仅能提升军工产品质量，更能加快信息化建设。这不仅是军工企业可持续发展要求，更是提升军工产品质量重要方式。但是，由于以往军工企业，在质量管理工作中，过度重视人力检测方式，不断增加人力资源，此种现象，虽能在一定程度上提升检测效率与安全性，降低差错率，却增加检测成本与管理风险。因此，在管理工作中，应结合军工企业质量管理实际情况与信息化系统，不断完善管理体系。因此，在现有引进信息化系统之上，应不断完善并整合各类数据，缩短军工产品质量管理软件修改时间，将原有的基础数据放在重要位置，提升数据安全性。其次，结合军工企业情况，在现有质量管理软件基础之上，增加质量管理与查询功能，对军工企业各项活动进行精准记录，并对质量数据不断分析与整理，做好質量数据传输工作，为军工企业产品质量管理工作人员，提供更准确数据，强化产品质量监管能力。与此同时，应增加产品节点管控工作[3]，当某一节点数据出现变化时，可以将原始数据输入其中，并对生产质量统计表进行分析，将原有数据统计表与现有数据统计表进行对比，确保相关管理工作人员，能够一目了然看到数据变化，找到产品质量出现变化主要因素。最后，应结合不同军工产品管理岗位负责人，在软件中增加管理权限，最大限度降低越权与操作失误问题出现。只有在完善信息化管理制度与软件基础之上，结合军工企业质量管理需求，对军工质量管理软件进一步优化，才能提升质量管理效果。

4结束语

要想进一步提升军工产品质量，在实际工作中，应分析军工产品质量管理现状，对军工企业管理存在的问题加以分析，并在这一过程中，逐步引入信息化技术，进而以更规范方式，推动信息化管理方式落实，不断强化军工企业产品质量管理能力，最终提升企业整体工作质量与效率，解决以往传统质量管理方式存在的缺陷，使质量管理衔接更为精准。

参考文献

[1] 张爱红.黑龙江A军工企业质量管理信息化问题研究[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2018.

[2] 赵晋阳，任小婧，孙鹏飞.MES信息化管理系统在军品生产中的应用[J].中国管理信息化，2018，20（12）：58-60.

[3] 孙景国，谢培恳.基于信息化平台的多品种、小批量军工产品的质量控制[J].电子质量，2017（1）：8-13.