企业安全管理存在的问题及对策分析

周海国

摘 要 安全管理工作作为企业生产中不可或缺的组成，其意义在于确保生产中的人员人身安全与健康，从而对企业的效益增长与稳健发展提供助力。做好企业安全管理工作，保证劳动者的安全健康，是维护国家经济持续以及社会和谐稳定的基础，所以做好安全管理工作对于企业、政府而言，均需要提高重视。

关键词 企业;安全;管理;问题

引言

从我国当前国民经济发展的现状来看，化工产业作为我国重要的基础性产业，在国民经济发展中发挥了重要作用。对于中小化工企业的发展工作，其安全管理工作中存在的管理体制不健全、安全生产培训工作不完善、事故应急管理体系建设不完善等诸多问题，不仅影响到化工企业在安全生产与发展方面的水平，同时也限制了中小企业顺应当前社会发展新形势、提高生产效率和规模水平等各项工作的开展。因此，相关部门必须加大对中小化工企业在安全管理模式中问题的研究和探讨，积极分析其中的隐患并做出反应，为中小化工企业的发展创造良好的内部环境。

1安全管理存在的问题

1.1 企业员工综合素养低，安全意识较差

部分企业员工存在素养偏低以及安全意识较差的情况，自身对安全生产的技能掌握偏少，自我安全防护能力整体偏弱。基于此情况，企业要进一步引入先进的安全生产技术与安全管理方法则难以落实，形成了企业安全生产中的最大隐患。实际上，安全管理人员的综合素养会直接影响到企业安全管理工作效果，唯有保证相关人员拥有丰富理论知识与实践经验，才能凸显出安全管理水平，保障企业的安全生产[1]。

1.2 安全生产管理制度不健全

化工生产所需的原材料、设施、产品、环境等因素，因其特殊性而均可能具有一定的高危害性。因此，国家要求各化工企业务必建立相应的安全生产管理工作体系。然而，部分中小型化工企业依旧秉承着“经验主义”，即使制定了相关管理制度，流程和效果也并不完善。不仅缺乏科学的应急预案、救援团队，还缺乏有效的安全生产监督管理机制，以至于安全生产管理制度趋于“形式主义”，无法发挥真正的效用价值。

2安全管理问题的解决对策

2.1 加大安全教育培训力度

安全管理工作做不好，往往在于企业安全意识薄弱、认识不到位。安全教育培训是从根本上强化企业安全管理的重要举措，是保障安全管理工作有效推进的重要前提。首先要加强企业主要负责人和安全生产管理人员的培训力度，只有企业管理人员重视了，才会促进普通员工对安全的重视，除参加政府部门组织的安全培训考核取证外，每年进行一定学时的继续教育，强化安全教育培训频次和强度。其次加强对生产相关作业人员的安全培训教育力度，安全教育培训包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高工人的安全意识，提高安全操作技能。在安全教育培训内容和形式上推陈出新，调动员工的积极性和参与感，创造浓厚的安全学习氛围，逐步从“要我安全”到“我要安全”，进而达到“我会安全”的效果。

2.2 制定安全管理制度

现场安全制度的完善性直接影响整体的安全效果，尤其是一些企业在施工的过程中存在监督监管机制缺位的问题，对此，要从实际的监督管理入手做好执行工作，避免企业现场安全管理内容流于形式。同时，还应借助安全管理制度规范工作人员日常行为。除此之外，还要从目标管理的角度来对整体的安全管理工作进行协调与控制，消除现场的施工安全隐患，从生命财产安全的角度来对工作人员的施工环境进行控制，保障施工作业环境安全科学合理，按照目标来进行协调控制，提高整体施工建设的安全性与针对性[2]。

2.3 建立双重预防机制

有效的风险管理方法在于识别风险源，并进行早期控制，识别项目风险点、风险因素并计算风险值，对不同风险进行分级管理。通过预防机制提高安全管理效果，并对现场的所有工作人员进行定期的现场指导，尤其是通过规范化的操作示范，对于违规人员进行培训教育，这样的方式可以方便施工人员根据不同的情况对自己的行为进行判定。除此之外，在风险识别与管理的过程中还要应用警示机制，及早发现施工现场的安全隐患。对没有按照标准化作业流程进行仔细检查的班组进行全面整改，由此鼓励员工积极参与风险防控工作，对不能达成共识者，予以更换岗位或退场处理。

2.4 加强施工现场的安全管理工作，制定应急救援预案

建筑施工企业在对施工现场进行安全管理工作安排时，首先，使管理人员与施工人员认识到安全管理工作的重要性。然后，施工企业要加大安全资金的管理，确保工程的安全施工费用专款专用，施工现场的安全设施及安全用品能够有效落实，做好施工人员的安全培训工作，也要为施工人员购买安全意外伤害保险等，同时针对政府部门对施工工程进行的定期安全检查工作予以积极配合。最后，建立严谨的安全管理模式，针对施工中的任一环节都能进行有效的安全管理，这就需要施工现场的安全管理人员对施工人员的具体工作情况和工作需求全面掌握，及时与施工人员进行良好的沟通，据此掌握施工中存在的安全隐患，及时掌握安全問题，才能有效降低安全事故发生的概率。同时也要针对施工现场的安全管理工作制定行之有效的应急预案，确保救援物资，救援器材，救援队伍装配齐全，并在施工现场定期进行安全事故的应急救援预案演习，这样能够及时检验应急预案的可行性，增强救援队伍的机动反应能力，加强各部门之间的应急安全事故处置能力和相互协调配合能力，进而保障救援效率，当真正发生安全事故能够第一时间启动应急救援预案，并将安全事故的影响降到最低[3]。

3结束语

企业安全管理是一项系统工程，也是一种无形的生产力，对企业的可持续健康发展有非常重要的意义。安全管理工作繁而杂，包括技术、管理、教育等多方面内容，只有依据国家法律法规和标准规范的要求，建立系统性、有效的安全管理体系并将各项安全管理制度和要求落实在企业生产经营过程中，形成安全管理工作常态化，才能促进企业更加稳定、健康、快速地发展。

参考文献

[1] 董风云.企业安全管理中存在的问题及解决对策分析[J].建筑工程技术与设计，2015（17）：1018.

[2] 王刚.当前企业安全管理现状及对策探析[J].福建质量管理，2015（8）：70.

[3] 廖启霞，张礼敬，张礼明等.促进我国企业安全投入对策[J].中国安全科学学报，2006，16（7）：62-64.