企业投资风险管控探讨

孙春红

现阶段，企业投资风险管控还存在风险管控意识薄弱、风险管控水平偏低、风险防范与评估机制不完善以及信息化建设不健全等问题，优化企业投资风险管控，应该针对上述问题提出有针对性的建议，以此促进企业的长远发展。

一、研究背景

随着时代的发展和企业改革的深入，企业投资风险管控依然是困扰很多企业管理者的主要问题之一。如何在纷繁复杂的投资环境中找到准确的定位，进而制定科学的投资决策，始终是企业发展需要重点关注的问题。探讨企业投资风险管控，应该从当前所存在的问题入手，进而制定可行性对策，以此优化投资风险管控过程。

二、企业投资风险管控存在的问题

（一）企业管理者投资风险管控意识薄弱

随着互联网时代的到来，企业所面临的市场竞争日趋激烈，企业投资环境愈发复杂，影响企业投资决策的因素呈现多元化趋势，许多企业管理者在面临新形势、新情况的时候缺乏风险管控意识，使得企业投资风险加剧。在财务创造价值意识的指引下，企业通过投资来实现企业的扩大再生产，是实现资金收益增长的基本途径。而对于投资而言，一些企业未能合理评估本单位的现金流情况，盲目采用了激进型的投资策略，不考虑风险管控，盲目扩大规模或改变资金用途，导致企业后续出现资金缺口而难以为继。因此，在投资时企业要通过资金流管理即运用一定的手段监督资金的流入、流出，提高资金的使用效率，同时通过适合投资活动提高企业自有资金或融入资金的利用率。

（二）企业风险管控水平偏低

随着市场投资环境的急剧变化，企业管理者在选择投资项目时需要具备更高的风险管控水平，否则就会给企业运营带来一定的隐患。在实际投资决策过程中，由于企业管理者自身管理水平的欠缺，没有在投资风险管控过程中体现科学决策和管理的素养，使得企业发展面临很多突发状况和问题。影响企业管理者投资风险管控水平的因素是多方面的，一方面，部分企业管理者在选择投资项目时缺乏科学的分析和判断，另一方面，部分企业管理者在推进投资项目进程时没有严格按照科学的组织和管理方式进行运行，投资项目的质量、进度和费用等主要内容没有得到严格的管控，只要一个环节出现差错，势必会影响整个投资项目的效益和效率。

（三）企业投资风险防范与评估机制不完善

首先，企业缺乏有效的投资风险防范机制。由于当前市场环境日趋复杂，很多企业在实施投资管控时都没有严格按照风险管控的程序进行，尤其是风险防范方面更是容易忽视。如果企业不能针对内外部信息进行科学的分析和研究，并从中找到影响投资项目运行的主要因素，那么企业在后期投资风险管控上也会出现较大的漏洞。其次，企业缺乏科学的投资风险评估机制。企业在选择投资项目进行推动之前，除了要加强前期的风险防范之外，还应该针对可能存在的投资风险进行系统、科学的评估。而当前很多企业在对投资风险评估方面没有细化到位，也没有针对投资项目的具体环节设定风险评估的具体指标，以致于出现风险要素影响和干扰投资进程的时候，难以及时作出应对之策。

（四）企业投资风险管控信息化建设不健全

随着互联网和信息技术的不断推进，企业信息化建设势在必行。而当前很多企业都没有重视投资风险管控的信息化建设。处于高速发展的互联网时代，信息的对于企业投资行为可以起到的作用毋庸置疑，如果沒有建立科学的信息观，将信息化建设与企业投资决策以及投资管理过程进行融合，那么就会产生投资管理上的盲目决策。现阶段我国很多企业都在逐步构建信息化平台，并将信息化的理念向更多的管理工作和环节进行推进，但是就投资管控而言，信息化建设的程度和水平还有待完善和优化。

三、优化企业投资风险管控的措施

（一）加强企业管理者投资风险管控意识

从完整的企业风险管理过程来看，风险管控意识自然是风险管理所有流程的重要起点。牢固树立投资风险管控意识，一方面可以提升企业管理者的风险管控水平，能够将风险防范和管理作为决策的重要内容去强化，一旦遇到投资风险管控相关问题，就能及时作出应对之策，并且从全局上把控投资风险的相关问题。另一方面有助于在企业内部营造浓厚的投资风险管控文化氛围。投资风险管控不是一时的决策和管理行为，而应该成为企业常规性工作的重要组成部分。通过树立投资风险管控意识，就能够在全体员工之中建立更为科学和全面的投资风险管控局面，不仅可以提升全体员工风险管控的水平，还可以借此对企业相关人才进行系统化培训，培养更多更好的投资风险管控人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

（二）提高企业投资风险管控水平

作为特定的管理领域和工作，投资风险管控也有全面、系统和科学的理论体系，要提高企业投资风险管控水平，应该从以下几个方面着手：

1.提升企业管理者的投资风险管控水平。企业管理者是企业投资行为的掌控者，其风险管控水平直接影响投资项目的成败，因此，企业应该有针对性地对企业管理者进行相应的培训，着力提升其风险管控水平。

2.强化企业培训机制。通过定期开展系统化的投资风险管控相关培训，普及投资风险管控知识和技能，不仅仅要让企业管理者提升风险管控水平，还应该让企业所有员工都具备相应的知识和技能，以此保障企业投资行为能够全面和科学地推进。人才是管理工作最为直接的基础和影响因素。在企业的财务风险人才方面要积极的转变人才观念，充分认识到在经济新常态的当下，内部风险控制和外部市场拓展同样重要，甚至是处于更加重要的地位。企业要基础此认识进行人才观念的转变。对于大型企业而言，企业或企业集团的风险主要来源之一便是多种类型的投资业务。在当前的经济形势下，其内部风险对冲的可行量较小，唯有依靠相当完善的风险控制来保持经营和发展的安全。鉴于此，引进和培养风险控制人才也就成为了人才工作的重中之重。企业应该除了要强化投资风险管控知识和技能方面的培训之外，还应该注重培训的效果评估，通过后期的管理行为和管理工作的检验，以此让企业管理者和员工稳固掌握投资风险管控知识和技能。

3.完善投资相关的管理制度，通过内部控制来防范投资风险。企业的投资管理制度应该从以下几方面改进：一是明晰投资财务管理职责，在企业开展投资决策时，应该明确企业内部各部门的管理职责，做到财务部门与职能管理部门各司其职;二是构建投资事前决策合理机制，财务部门在进行投资决策之前，应该对于所投资项目进行全面、公正的可行性研究，做到在投资之前对于投资对象有一个详细的了解，同时对于投资的可行性进行分析，并形成书面报告;三是规范投资事中运营财务管理，对于投资过程中的资金以及投资成本的管控，以及投资所获得的利润管理等要由财务部门进行专门负责，同时对于财务管理事项提出明确要求，对于投资过程进行公开，增强投资约束;四是强化投资财务监督，完善企业的内部财务监督和审计制度，并借助多种手段加强投资过程中的监督，对于投资失利的问题予以追责，同时财务绩效制度强化监督;同时以借助上级单位以及内部审计的力量，强化投资管理的自我约束。

（三）完善企业投资风险预防与评估机制

一方面，企业应该完善风险预警机制，提高风险防范水平。投资风险预警机制的构建能够更好地让企业管理者在短时间内意识到影响投资风险的主要因素，并且及时制定相应的评估和评价指标，对今后的投资过程进行监控。完善风险预警机制，一是要重视组织机制的作用，让风险预警成为常态化工作;二是要重视信息管理机制的作用，要针对涉及风险的信息和资料进行相应的筛选和分析;三是要重视风险分析机制的作用。要能够对所收集的信息和资料进行科学的处理和判断，并从中找到造成投资风险的主要因素。

另一方面，企业应该完善投资风险评估机制。是建立健全投资绩效评价机制，建立健全投资绩效评价机制，定期开展绩效评价，以利于加强追踪问效。企业应根据投资风险产生和影响的机理，相关人员从风险识别、风险分析以及风险评估、防范等一系列的工作中进行妥善的处理和安排。尤其是应该重视影响投资风险的各类因素，并且通过细化分析和处理，找到妥善应对的策略。当然，完善投资风险评估机制，还需要借助更为科学的风险评估手段，将定性分析与定量分析进行融合，以企业发展战略为导向，从长远发展目标中确定本企业投资风险的主要偏好以及风险承受能力。

（四）优化企业投资风险管控信息化建设

信息化是现阶段所有企业都非常关注的问题，要优化企业投资风险管控过程，就应该构建投资管理信息化平台。处于知识经济时代，信息的收集、整理、分析以及评价，都会一定程度上影响企业投资决策的效果。优化信息化建设，一方面要构建企业投资风险信息管理系统，及时引进科学的信息化管理平台，将企业运营、投资管理以及信息化管理有机融合起来;另一方面要重视信息管理水平的提升。企业投资行为所涉及的因素非常繁杂，如何从海量的信息中筛选出更有价值的信息和资料，不仅可以检验企业在新形势下的管理水平，还可以进一步细化投资风险管控过程。通过对投资风险相关信息进行有针对性的收集和整理，进而通过科学的分析和评价方法进行处理，才能保障信息的准确性和一致性，进而满足企业投资风险管控的需求，促进企业长远目标的实现。

四、结论与展望

显而易见，企业发展所面临的风险是不可避免的，但是可以通过提升企业风险管控水平来有效防范和管控投资风险。为了保障企业能够长远、健康的发展，企业管理者应该将投资风險管控纳入企业发展战略之中，并且牢固树立风险管控意识。虽然企业未来的发展仍然会面临更多的风险相关问题，但是只要能够构建完善的风险管控机制，并且保持与时俱进的发展观念，就能够有效化解未来可能出现的投资风险问题，实现企业的最终目标。（作者单位：山东绿城青和建筑设计有限公司）