大数据时代企业人力资源管理变革的思考

刘升彦

摘 要：随着社会经济的不断快速发展，我国已经全面进入到大数据时代，各种先进管理理念的提出以及实施，在某种程度上促使传统管理理念已经无法满足新时代背景下提出的个性化要求。本文针对大数据时代企业人力资源管理的变革进行分析，在详细分析人力资源管理现存问题之后，有利于提出有针对性的解决措施，实现现代企业的稳定可持续发展。

关键词：大数据时代;企业管理;人力资源;管理变革

大数据时代的到来，对现代化企业的发展具有一定的影响，无论是管理理念或者是工作模式，都发生了明显的改变。由于企业整体发生了变化，所以企业内部环境也会受到影响，促使企业内部的人力资源管理工作在开展和实施时，必须要进行一定的改革和创新，这样才能够满足当前大数据时代背景下的发展要求。人力资源管理的水平，将会直接影响到企业日常生产、运作、经营管理的效果，甚至还会直接对企业的经济效益产生影响。

一、企业人力资源管理现存问题

（一）人力资源管理理念落后

现代化社会时代的高速发展，很多先进技术被开发和利用。企业在开展人力资源管理工作时，要想将人力资源管理的作用和价值体现在实践中，就必须要意识到改革和创新发展的重要性。人力资源管理的改革、创新效果，一般都会受到管理者改革、创新意识的影响。尤其是在当前大数据时代背景下，企业要想实现人力资源的改革和发展，必须要及时对现有的管理理念进行转变。但是在与当前企业人力资源管理现状进行结合分析时，发现有很多街道劳动监察员对于人力资源管理的重视程度并不是很高，同时在改革和创新思想观念方面，处于相对比较落后的状态。街道劳动监察员在对企业内部人员进行管理时，仍然选择利用传统的管理模式，传统管理模式最大的弊端就是过于严苛，缺乏人性化特征，无法及时了解人员的个性化需求。久而久之，企業对于人员的重视程度无法提升，很难掌握和了解人员的真实想法，企业与人员之间的距离越来越远，不仅会造成人员严重流失的现象发生，而且还会导致企业内部人力资源管理工作很难有序开展。

（二）专业人力资源管理人才培养力度不足

大数据时代的到来，对于现代企业而言，既是一种机遇同时也是一种挑战。大数据时代背景下整个市场经济的高速发展，对人才的要求越来越高，人才的培养也逐渐成为新时代发展的必然趋势。在对新时期人才进行培养时，不仅要加快对于人才的培养速度，而且还要加强对人员各个方面的培训、教育，促使人员各个方面能力、专业素质等都可以实现有效提升。由于受到大数据时代的影响，我国当前的市场经济体制也受到了一定的冲击影响，要想从根本上保证企业自身核心竞争力的提升，就必须要意识到人员管理的重要性。市场激烈的竞争，在某种程度上可以被看作是人才的竞争，所以企业要实现对现有人力资源的合理管理，这样才能够保证企业在大数据时代背景下的稳定发展。但是当前在对人力资源进行改革和创新发展时，整体变革效果并不是很理想，街道劳动监察员自身的综合素质、专业能力等比较低，无法满足当前新时代背景下对人力资源管理提出的个性化要求。

二、大数据时代下人力资源管理的变革措施

（一）推进“两网化”建设

街道劳动监察员在落实企业人力资源管理相关工作时，可以与当前的信息化、大数据等先进的科学技术进行结合，保证信息采集工作进程的有效推进。在实践中，要将社区劳动保障工作平台看作是其中的基础组成，对辖区范围内个体用人单位的劳动用工信息、用人单位信息等进行有效的采集和收集。

（二）人力资源管理理念及时的转变

随着经济的快速发展，科学技术的不断进步，我国现如今已经全面进入到大数据、信息化时代。大数据时代的到来，对现代企业的管理理念、运作方式等都会产生一定的影响，为了能够有效应对这种大环境的变革，实现企业稳定发展，街道劳动监察员必须要意识到人力资源管理的重要性，同时还要与新时代背景下提出的个性化要求进行有针对性的改革和创新发展。最为重要的一点就是街道劳动监察员自身的理念必须要进行及时有效的转变，这样才能够实现与时俱进的转变和发展。

首先，街道劳动监察员自身思想管理在转变时，必须要对大数据时代发展的特点进行分析，遵循与时俱进的基本原则，同时还要转变思维模式，满足大数据时代背景下提出的个性化要求，保证企业内部人力资源管理工作有针对性的改革和创新。同时，企业还要建立长效机制，切忌不可以为了眼前的利益，忽视人力资源管理的重要性。其次，日常管理工作开展过程中，街道劳动监察员必须要及时改变自己的思维，与大数据时代背景下的发展现状进行有效结合。与企业的发展战略思想、发展规划等进行结合，打破传统人力资源管理的局限性和单一性，实现积极的改革和创新。除此之外，街道劳动监察员还要加强对人员的培训力度。培训时，要将大数据时代下新提出的发展理念、政策、制度等向人员传递，同时还要适当培养街道劳动监察员自身的大数据思维。这样不仅能够达到良好的培训效果，而且还能够保证企业内部人力资源管理水平的有效提升。

（三）企业内部人力资源管理体系的完善和优化

随着经济的快速发展，大数据时代背景下对现代化企业的发展、人力资源管理等都提出了全新的要求。企业要与自身的实际发展要求、特点等，对现有的人力资源管理体系进行不断完善和优化。街道劳动监察员要加强对员工的重视程度，加大培训力度，根据不同人员的需求、岗位特征等，定期让人员参与有针对性的教育培训活动中，这样有利于提高员工的综合素质。

三、结束语

大数据时代的到来，经济的快速发展，对现代企业提出的要求越来越高。企业要意识到当前发展形势的特点，实现及时的改革和创新发展。企业领导人员要及时转变自己的管理理念，同时完善现有的人力资源管理制度，实现大数据技术在招聘、人员管理等环节中的合理应用。在实现有效变革的同时，可以推动企业在大数据时代背景下的稳定发展。

参考文献：

[1]李文彬，谢昕.大数据技术与预算绩效管理质量提升研究[J].学习论坛，2020（04）：38-45.

[2]陈汉龙.关于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中国商论，2020（08）：128-129.