电力营销线损管理中的问题分析及对策
2020-07-28李承泽
李承泽
摘要:随着电力行业发展,电网规模日益增大,网络结构日益复杂,对电力线损管理工作提出了更高的要求。电力线损关系到电力系统运行的经济性和稳定性,直接影响电力企业的经济效益,因此要加大电力线损管理工作力度,降低电力线损率。此文介绍了电力线损管理现状,分析了管理工作中存在的问题,并从技术和管理两个方面分别提出相应措施,从而促进电力线损管理工作效率提升,指导线损管理工作。
关键词:电力营销;线损管理;分析及对策
引言
电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全,在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要,所以,为了保证我国人民的生活质量,我国正在提高新时期电力营销线损管理水平,确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作,促进人民经济发展,改善电力使用环境[1]。
1当前企业电力系统线损管理工作现状分析
1.1线损管理工作不能有序开展
当前电力企业发展中的电力系统线损管理工作技术、管理设备老化、管理方法、管理理念落后,导致线损管理工作过程中存在诸多的问题,严重影响了电力系统线损管理工作效率的提高。当前电力系统线损管理工作中存在的问题是线损工作很难有序开展,线损管理工作开展难度较大。根據调查研究,在电力企业开展电力系统线损管理工作的过程中,还在采用旧方法,如进行人工数据采集、人工计算的方式,这些方法已经不能适应当前互联网和经济社会发展的需求,更不能对企业所辖电网中的线损进行实时的动态监控,导致线损工作中出现考核结果不同的问题,对后续一系列的工作的展开带来了较大的影响,我们知道,电力系统线损的出现主要受高压、输送距离、电源分布情况和用户数量等因素的影响,因此在开展电力系统线损管理工作时我们要本着实事求是的原则,对导致线损的因素进行全方位的、实时的监控和分析,这样才能保证工作方法的灵活、工作效率的提高。由于方法、理念、技术的落后,导致当前线损管理工作中无法实现实时的监控,只能对电源的分布、高低压等因素进行人工监控,导致线损工作的可操作性较低。
1.2用户用电结构的变化
在实际的工作中,抄表的情况时存在变化的,在每次抄表时相比于上次用户都有可能会发生变化,但是相关工作人员对于用户的变化却不能够进行良好的记录,实际的工作系统中也没有用户具体的变更规律,只是以口头的形式由客户告知抄表人员。在进行集抄改造后,用户结构出现变化时,工作人员不能够结合用户结构及时的做出相应的调整,对实际的用电情况就不能够准确进行监督和核查。
1.3技术方面对线损造成的影响
由于一些电网的修建时间比较早,修建时的技术又比较落后,在对电网设计时也存在很多不合理的地方,存在超半径供电的情况,由于线路上的负荷点分布较为分散,而导致线路的空间距离较长,用电负荷中心距离配电变压器的距离比较远,这些问题对线路损耗会造成非常不良的影响。除了上述的问题,高损耗的变压器和老旧线路无功补偿的不到位对电力损耗也会造成很大的影响[2]。
1.4用电需求大
日常生活人们对电力资源的需求量较大,输电配送期间的用电内容导致的不良影响是极为常见的,变压器与用电设备之间的配合性不足,且两者之间很容易存在偏差问题,那么变压器在实践应用阶段长期处于一种超负荷的状态,这样就会导致线损增加。还有部分用户在用电阶段,自身的专业性不足,如果利用经济公路进行无功补偿计算不为合理,如果在用电期间的用电值统计存在失误,这其中存在的线损问题都需要电力企业承担。
2电网低压线损管理其降损措施
2.1更新电网线损设备和计量器
为了使电网管理更加科学严谨,相关部门的工作人员要及时对线损的计量工具进行更新以及检查,确保电网电量计量更加精准科学。同时,加大研究力度,能够降低电力损耗,达到更低的运输线,降低电压先先损的损耗。
2.2提高有关人员的综合能力
电网线路的正常运行需要工作人员精心维护,一旦有关人员在工作中疏忽大意或处理方法不准确都将对整个电网系统造成巨大的危害。所以应注重员工的综合能力培养,在基础理论的基础上结合电网线损管理的内容来进行培训,在制度和体系上保障线损管理人员的能力培养,严格监督相关管理人员的工作情况并定期展开研讨会来改正工作中的不足,通过各类培训使员工具有处理电路线损的工作能力。
2.3加强线损管理组织工作
各级供电企业应当提高对线损管理工作的重视程度,转变管理理念,改进工作方法,不断提高线损管理水平,减少电能损耗,保证电力企业的经济利益。线损管理组织工作主要从3个方面开展:一是要成立线损管理工作领导小组,负责统筹各项管理工作以及工作计划制定,在工作中不断完善管理机制,从而提高线损管理工作效率,促进管理水平提升。二是优化组织结构。线损管理需要不同部门协同合作,要明确部门分工,促进组织工作协调。改进现有管理方式,可以采取岗位责任制,强化责任落实,充分发挥组织管理作用。三是定期组织开展专题研讨,集中讨论线损管理工作中的问题,集思广益,促进线损管理工作稳步提升[3]。
2.4做好补偿位置设置
电网运行阶段,做好对配电线路功率进行调整,将分散补偿、随机补偿、自动补偿的方法融合应用起来。在此期间,选择补偿位置,做好对老化、陈旧的设备替换,整体的电网运行质量提升,就能按照目标管理方案开展实践工作。基于电能损耗降低的基本要求,工作人员需要将工作目标建立起来,经过全面性的计算与分析,将无功补偿的位置明确。配合相应的设备应用要求,体现其灵活性与便捷性,令技术把控效果逐步增强。
2.5做好营销工作人员管理
电力企业各项工作都需要依托实践进行,控制线损问题用户用电管理宣传引导力度不足是出现问题的一部分原因,而营销工作人员的行为意识引导,也是电力企业内部管理阶段所不能忽视的部分。通过对各个阶段的用户用电信息进行统计,其中的运行数据记录、上传、分析都按照工作规范开展。从电力资源应用结算、价格管理层面上讲,通过对当地用电需求量全面了解,建立一个科学有效的定价管理方案,这样就能避免电量统计、电费收缴阶段的任何误差现象。如今在技术与设备应用环节,需要将管理制度、管理系统协调应用起来,从各个阶段的线损控制入手,建立子任务模块,才能避免工作人员恣意操控给电力企业带来经济损失[4]。
结束语
随着经济的发展,我国的工业化水平不断提高,人民对于生活的要求更高,这让电力企业存在更大的压力,但是同时也是推进电力企业发展的动力。在进行电力企业管理时,要不断提出创新的管理方法,使电力系统的安全性和高效性能够得到把握,确保电力系统的平稳运行。本文对电力线损管理工作效率的提高做出了一些拙见,但是在实际的工作中对于电力企业来说节能降损的方面有很多,电力线损的管理只是一个方面,因此我们要不断在工作中的各个方面总结经验,不断提高电力企业的经济效益。
参考文献:
[1]沈韬.关于提高电力线损管理工作效率的探讨[J].中外企业家,2019(33):107.
[2]马林.电力营销管理中降低线损的有效措施[J].南方农机,2019,50(20):228.
[3]陈凡,庄海峰,吴小佳,胡岳峰,李超,刘万旭.降低电力线损的有效方法分析及探究[J].国网技术学院学报,2019,22(05):37-39+43.
[4]陈晓亮.配网线损管理中常见问题分析及有效措施[J].电力设备管理,2019(10):49-50.