电气工程造价的控制与管理研究

许耀武

摘要：电气工程不仅仅是满足人们生产生活基本需要的全局性事业，也是保证企业各项环节有效运行的重要支撑。尤其是在当下市场中，电气工程的应用又有了新一轮的增长和突破，因此在工程造价中占有的比重也相对较高。同时，造价中所涉及的各类因素也具有复杂性和多样性，整体花费的周期也相对较长。因此要对电气工程的造价进行严格的把控和管理，尽可能地让这一关键环节实现优化发展，保证整体工程的质量。

关键词：电气工程;造价控制;措施

引言

作为工程的重要构成部分，电气工程的造价管理对整个建设项目的生产成本与经济效益起着决定性的作用。电气工程造价的管理不仅要注重管理方式，还需要在施工建设的全过程充分渗透造价管理与控制理念。围绕电气工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全过程、全方位的成本预算与造价控制，可以有效确保电气工程造价的高质量、高效率管理。因此，为了推动施工企业的健康可持续发展，需要对电气工程造价进行科学的管理与控制，以便提升工程项目的质量与水平，从而不断推进建设目标的实现。

一、电气工程的造价偏差成因

1、预算人员的市场敏锐度不高，使得预算结果不准确。电气工程施工中需要应用大量的设备和施工材料，而它们的价格并非一成不变。若电气工程的预算人员并未深入了解市场行情，就无法知晓施工材料和设备的价格浮动情况，也不能把控其市场变化趋势。这样一来，预算人员在开展预算工作时，就无法预留出合理地弹性空间，导致工程造价出现偏差。

2、对工程预算工作的重视程度不高。许多单位并未真正认识到工程预算的重要性，导致相关工作的开展科学性不高，预算的实用性也不强。个别单位甚至为了追求利益最大化，忽视了工程预算工作，导致工程的施工成本超标与其预算数额严重不符。同时，在开展预算和造价控制工作时，许多工作人员往往只注重某一环节，并未实现全过程造价控制，导致其工作质量难以提升。

3、电气工程设计与实施工作不够深入。随着电子技术的发展，传统电气工程涉及的系统数量与种类不断增加，并且每个系统的专业水平得到显著提高，使得这些具有复杂位置关系的电气系统在主空间中的设计方案和施工工作常常出现矛盾。当发生这种情况时，相关人员不可避免地要进行频繁的设计变更，并且施工企业需要相应地变动其当下采用的施工进度计划，从而使电气工程造价管理工作变得十分被动。造成这种问题的根本原因在于电气工程项目设计与实施工作的深度不够理想，导致项目在施工过程中需要调整的情況屡次发生。

二、电气工程造价管理与控制策略

1、投资准备阶段。在电气工程造价中，最为关键的环节便在于对电气工程的投资规划与方案决策。它几乎囊括了日后电气工程各项环节的建设，体现了各类设施和整体技术的投资评估，基本设定了后续施工各个环节的主要工作，并且未经协商同意不得擅自改动。具有很强的约束力和规制力，因此在电气工程造价中占有重要地位。在这一阶段，要注重对不同方案之间的比较与选择，从投资成本，建设周期，设备引用，人员分配，预计效果等等方面来综合考虑，选出最符合建设主体可观需要的方案。在此基础上位后续所有环节的具体造价设置宏观上的标准和范围，能够起到良好的导向和约束所用，也是当下电气工程造价中统一遵循的原则和规范。

2、落实限额设计及加强设计变更管理。如果工程电气造价超出限额标准，要严格审查，追究相关工作人员的责任，同时给予适当的处罚。另外，加强工程电气项目限额设计的科学合理性，进一步优化设计，深入分析设计方案在技术上和经济上的可行性，严格落实电气工程项目设计标准，在保障工程电气施工质量和施工进度的基础上，最大程度地降低施工成本。电气工程项目施工很容易受到多种外界因素的影响，导致施工设计变更。大部分变更除市场定位、政府政策变化外，均在于在设计阶段没有良好控制。因此只有不断加强设计变更管理，保持高度成本控制意识，才能降低经济损失。首先，要制定完善的设计变更制度，规范设计变更的审批程序，严禁施工单位随意变更。施工单位提出变更，要提供对建议完成的工作说明，以及施工的进度计划，以及提供对变更估价的建议书，以供建设单位和设计单位考虑其变更的价值效益。其次，加强施工现场管理，监督电气项目的施工过程，严格把关施工材料，严禁随意替换。最后，没有特殊原因，不能进行设计变更，如果必须进行设计变更，要全面分析设计变更对工程量和成本增减的影响，优化变更设计，确保设计变更与成本控制的合理性。

3、施工阶段。电气工程的施工阶段变数较多，所以其造价控制难度相对较高，对整体控制质量的影响也比较大。为此，相关工作人员必须做好施工环节的预算控制工作，科学合理地规划施工阶段的造价控制方案，确保每一项工作内容的可行性，以便于高效开展造价控制工作。比如，电气工程的施工环节常出现施工材料和设备质量问题。此时，需要采购人员依据当前的施工需求迅速补充施工原材料，这会使得此阶段的工程造价控制工作压力大增。如果造价管理人员不能完全掌控材料设备市场的行情动态，就极容易出现采购成本超标的问题，进而提升工程的实际造价，降低电气工程的造价控制水平。故而，造价管理人员必须时刻监控材料市场动态，并检验入场的施工材料和设备，尽量减少因施工材料质量不达标而重新采买的问题，避免延误工期、增加施工成本。若必须重新采购施工材料和设备，也必须基于实际情况作出性价比最高的采购方案，而后依据方案作业，做好预算控制工作。此外，造价控制人员还应该加强对施工变更管理工作的重视，在开展实践工作前做好规划和预估，提高施工方案的灵活性，让造价控制工作得以顺利开展。

4、结合实际政策严格把控竣工阶段的造价管理工作。在电气工程的结算阶段，需要根据工程招标中所制定的招投标合同和施工设计方案来检验工程的实际成效，促进竣工验收工作有效性的提高。因此，造价工作人员在实际工作中需要全面把握上述有关文件的内容，明确电气工程的总体建设工期以及材料和设备的使用情况，在了解当前市场变化趋势的基础上就本次建设工程的施工成本做好造价控制与分析工作。然后对电气工程整个施工阶段的成本进行再次核算，通过最终的核算结果来判断本次的造价管理与控制工作是否高效，比如，加强对施工过程中的超出预算部分的查验，此外还可以采用全面审核法、重点审核法以及筛选法来对工程量进行审核，以提高施工企业的经济效益。

结束语

综上，电气工程造价的管理和控制具有合理性和必要性，它是对整体电气系统安装的统筹考虑和全面规划，在难度和精度上都具有很强的挑战性。但不可否认的是，当下电气工程的造价整体的发展方向是良性的，是高水平的，是贴近市场贴近社会想，它在未来的工程造价中也必将会发挥更大的作用。

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