市政道路施工精细化管理及质量控制探讨

郭利玲

摘    要：隨着我国城市化进程的进一步加深，市政基础建设项目数量和规模都在不断加大，人们对市政工程质量要求也越来越高，尤其是市政道路作为支撑城市公共生活的重要组成部分，受到人们的广泛关注。为了有效提高市政道路施工质量，需要对施工过程实施精细化管理，以满足新时代人们对市政施工的要求。在市政道路施工管理过程中，相关单位要要及时学习和创新管理理念，对传统管理模式和管理方法进行优化，提高管理效率以及效果，保障市政导致施工进度和质量安全。本文将对市政道路施工精细化管理及质量控制进行分析探讨，希望能够促进我国市政道路建设健康发展。

关键词：市政道路施工;精细化管理;质量控制

1  引言

近年来我国城市建设一直处于高速发展状态，对市政道路工程需求量比较大，使得市政道路工程也得到了快速的发展。但是，很多城市道路由于承载量比较大以及各种其他因素影响，经常出现损坏问题，对人们的正常出行造成影响。出现这种问题最主要的原因是施工过程中对质量管控不到位。由于市政道路工程规模较大，施工过程中往往有不同项目交叉施工，相互配合，施工现场情况相对比较复杂，给施工管理以及质量控制造成了一定的难度。

2  市政道路施工精细化管理存在的问题

对市政道路施工采取精细化管理方式，其目的是通过精细管理来减少施工出现各种问题，有效提升施工质量，保障施工工期。但是，在实际施工管理过程中，由于一些设计人员对城市整体规划设计不够了解，无法把控城市未来发展方向，其设计方案存在很多不合理的地方，这就导致在实际施工过程中会出现很多难以预料的问题和障碍，并难以在短时间内寻找到合适的解决方案，使得工程施工进度受到影响，施工质量也难以得到保障。另外，一些地方城市在市政道路建设规划中为了节约成本，没有对施工队伍设置严格的准入门槛，部分施工队伍的技术水平比较低，在具体施工过程中遇到技术难点的时候，无法采取及时有效的措施进行处理，这也会给市政道路施工精细化管理带来相当大的难度。最后，很多施工队伍在进行施工管理的时候缺乏完善的制度体系，导致精细化管理在具体落实过程中没有可靠的指导依据，很难取得理想效果。

3  提高市政工程施工精细化管理水平及质量控制措施

3.1  做好施工前的沟通协调工作

市政道路施工由于规模大范围广，往往涉及到大量的征地拆迁工作，拆迁工作对整个工程施工管理也会造成重大影响。市政道路工程拆迁工作需要面对较多数量的居民，一旦拆迁工作没有妥善处理好，将会给后面工程施工进度以及质量造成隐患，甚至影响社会稳定。在处理拆迁问题过程中，施工管理人员和甲方管理人员要积极与当地居委会进行沟通协调，了解受施工影响居民的具体情况，共同做好居民的搬迁安置工作。另外，在开展搬迁工作过程中要主动与当地派出所进行合作，防止极少数人员利用搬迁问题制造社会矛盾。派出所对辖区公路治安管理发挥着重要作用，在搬迁以及施工过程中，施工单位管理人员都要积极配合派出所的工作，为市政道路工程施工创造安全稳定的施工环境。

3.2  提高工程的设计水平

在市政道路施工过程中部分施工单位不重视前期设计过程，给工程施工管理带来了很多麻烦。事实上，设计方案是工程施工进度和质量保障的重要参考依据，可以使城市道路规划更加科学合理，降低施工过程对市民正常生活出行的影响，满足人们对城市建设的环保要求。设计人员要不断学习先进的设计理念，在满足工程质量的基础上，提高市政道路整体施工效果，更好的满足城市未来发展需求，展现城市精神风貌。

3.3  提高市政道路施工管理力度

由于市政道路施工规模比较大，施工现场容易受诸多因素影响，因此，管理起来相对比较复杂。在具体市政道路施工精细化管理过程中，需要施工队伍采取预防措施应对不利因素，尤其是对一些施工过程常见细节做好管理工作。细节决定成败，很多工程质量安全事故并非是明显的重大失误或者问题，往往是因为在施工过程中有于对细节的管理控制不到位，导致隐藏了很多安全隐患，最终酿成大错。因此，施工单位在对道路施工进行精细化管理过程中，一定要加强管理控制，对施工细节进行全面管理，不留盲点，保证每个项目都能够达到质量要求标准，不同施工工序能够顺利衔接，使施工更加高效，确保整体工程质量。

3.4  加强市政道路施工技术管理

在市政道路施工过程中，需要很多不同工种相互之间进行配合，需要用到众多机械设备以及施工技术和工艺，加强技术管理可以有效避免因技术因素导致的各种施工问题。施工单位要加强施工人员的技术培训，组织技术团队加强对国内外先进技术的研究学习，在实际施工中采取最科学合理的技术手段提高施工质量。在施工管理中，要安排专业的技术管理人员对施工现场进行巡查，发现问题及时给与技术指导，对不按技术规范要求施工的人员要严厉处罚。引入BIM施工技术对整个工程进行精细化管理，利用信息技术及时掌握工程施工状态，提高施工现场管理效率。

3.5  完善市政道路工程质量监督管理体系

要做好市政道路施工质量控制，就需要监理完善的市政道路工程质量监督管理体系，确保道路施工的每一项工作都能够达到工程设计要求。任何高质量的建筑工程施工都离不开优秀的管理体系，因此，施工单位也要根据市政道路工程的实际情况，结合相关部门要求，综合制定出适合自身施工情况的科学规范管理体系。在具体的管理过程中，要将施工权利和责任充分进行划分，每一个项目负责人都必须对自己负责的工程施工进度、质量以及施工人员负责，出现问题严肃追责。在整体工程上要坚持法人负责、监理控制、企业保证、政府监督的原则，落实市政道路工程质量把控责任制度，明确质量监督管控主体，合理划分监督责任范围。通过全方位监督管理，加强市政道路精细化管理以及质量控制。

3.6  全面落实安全施工管理

市政道路工程是重大民生工程项目，在进行安全生产管理过程中，管理人员要秉持以人为本、安全第一的原则，紧抓安全施工管理，做到警钟长鸣不松懈。虽然市政道路在施工环节相比其他建筑施工风险要低一些，但是管理人员不能因此而松懈，因为道路施工可能会对整个城市的交通产生影响，操作不慎还有可能破坏地下线缆、燃气管道、水管等，后果非常严重。管理人员要督促做好施工现场的用电管理工作，同时还要对机械运行状况和基坑周围的围护质量进行监督与管理，确保施工现场的安全防护工作不出现漏洞。

4  结论与建议

在市政道路项目施工中，施工单位要对施工过程加强精细化管理，做好工程质量控制工作，保障施工进度;项目方应注重项目勘测、施工、验收时期的质量控制;而政府则应完善质量监督制度，加强检查力度、同时完善质量责任制，以确保工程质量，提升市政道路工程经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 王美鹏.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].绿色环保建材，2018（9）：104～105.

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[3] 杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017（5）：37～40.