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建筑工程造价预算控制要点及其把握

2020-07-28陈彩玲

装饰装修天地 2020年14期
关键词:预算控制造价预算控制要点

陈彩玲

摘    要:当前,我国社会经济发展飞快,建筑行业发展速度也不断提升。在建筑工程中,施工管理工作是重中之重,施工质量、施工进度控制以及施工成本在施工管理工作中有着重要地位。只有不断加强建筑工程中工程造价预算控制水平,才可以为建筑工程施工成本控制工作提供有效帮助与支持,使其自身价值与作用充分发挥出来。因此,在实际建筑工程施工过程里,企业应当加大对工程造价预算控制重视程度,根据施工场地的特点和状况,建立一套完善的造价预算控制方案,还应当全面分析工程造价预算控制工作的要点,保证建筑工程造价预算控制 工作能够充分发挥出其价值和作用,保证施工企业经济效益能够最大化。本文章主要研究分析了建筑工程造价预算控制要点内容,同时提出了几点建议。

关键词:建筑工程;造价预算;预算控制;控制要点;分析研究

1  引言

当前阶段我国建筑行业发展迅速,施工企业与建筑工程造价之前联系密切,在实际施工时,应当对建筑工程造价预算进行合理科学控制,这样才能有效控制施工现场整体状况。因此,在建筑工程实际施工时,施工企业应当不断提升对工程造价预算控制重视度,全面分析其中的要点内容,使用合理科学的方法,不断加强对建筑工程造价预算控制工作水平。

2  建筑工程造价预算工作的重要性

2.1  加强工程造价工作的科学性

在建筑工程中,工程造价科学性与工程预算工作间联系密切,只有在开展工程文本拟定、工程核算以及工程评估工作后才能够满足工程预算工作的标准与需求。在保证工程预算工作合理的情况下才能够给施工企业带来更多帮助,严格管理和控制各个环节的工程造价工作,可以保证工程质量,充分发挥工程价值与作用。

2.2  控制建筑工程施工成本

建筑企业在完成工程施工图纸规划之后,相关施工团队应当按照施工图纸中标准与要求开始相关工作,工程预算与相关图纸之间也存在密切联系,应当合理规划施工设备、人力资源以及工程资料,保证物尽其用,尽最大努力满足建筑施工中的标准和要求,从整体上降低施工成本,保证企业经济效益最大化。因此,应当严格管理控制 工程施工成本,避免出现资金浪费等问题。

2.3  加強建筑企业自身竞争力

当前我国建筑行业发展势头迅猛,建筑行业之间竞争越发激烈,施工企业在实际施工时,要不断提升自身竞争力,保证工程核算工作能够最大会发挥其价值与作用,严格管理控制建筑工程施工成本,保证建筑工程造价控制工作的科学性与合理性,重视施工企业管理工作,不断提升施工人员工作积极性,同时努力提升工程资料利用率,保证建筑工程施工企业健康快速发展。

3  建筑工程造价预算控制主要内容

3.1  选择合理科学的设计方案

在开始实际建筑工程造价控制工作时,通过各项控制工程造措施,应当保证能够符合以下几个方面的标准需求:首先,从技能发展角度来说,应当选择多个合理科学的方案,针对建筑工程施工现场的特点与状况选择最佳方案。其次,从经济发展角度来说,应当结合工程造价方案,使用动态对比法,选择合理科学的工程施工方案。

3.2  加强工程造价预算编制工作水平

在我国建筑行业实际发展过程里,工程造价工作水平与造价核算编制之前有着密切联系,在具备合理科学的工程造价编制体系前提下才能够保证施工企业经济效益最大化,如果没有合理科学的编制体系,那么可能导致施工企业出现预算超出等问题。在这种形式下,施工企业应当重视工程造价核算编制工作,全面分析传统工程造价中存在的各种问题,使用科学方法对其进行处理。

4  建筑工程造价预算控制的解决对策

4.1  培养专业的预算编制控制管理人才

当前我国建筑施工企业中存在很多问题,企业首先要做的是将企业预算人员专业化知识水平提升上去。在培养工程造价预算编制人才时,企业应当注意对工作人员进行科学化、专业化培养,使工程预算管理人员能够将其理论知识更好的应用于实际工作中。与此同时,企业还应当不断学习国外先进建筑施工方面相关知识,不断提升评判标准工作水平,保证建筑企业的社会效益和经济效益。

4.2  工程造价资源的合理预算控制

对各大建筑企业来讲,想在竞争如此激烈的环境中站稳脚跟,最终的要是合理把握原材料并且做好人力成本规划。在整个建筑施工过程里,原材料是整个建筑行业的基础,在此过程里,对于施工原材料数量的要求,建筑施企业应当做好详细记录。与此同时,应当在建筑工程里把控好建筑成本的前提下保证建筑施工整体质量。不能单纯了节约成本而忽略工程建设质量,但是也不能以工程质量为由肆意使用建筑材料,最终导致建筑材料的浪费。因此,建筑施工企业应当根据实际情况合理规划原材料。在建筑施工企业中还有一项重要因素就是控制人力成本。在很多建筑企业中人力成本的状态非常不平衡,人力成本指的不仅仅是施工现场工作人员,还有各个项目管理人员以及其他非施工人员。整个工程项目进度受到人力资本影响。所以说,各大施工企业应当在施工开始前合理评估人力成本,以此保证建筑工程能够顺利开展。

4.3  工程造价预算控制管理其他方面的平衡

目前,我国建筑工程造价预算控制除了对人力、财力、各项资源以及管理工作进行调整之外,还应当对建筑施工企业各方面预算进行调整管理,例如说:加强信息沟通,加快信息收集速度,提高信息化水平,增强相关信息分析能力,不断提升市场培育能力。相关建筑企业还应当合理管控主要应用产业及领域。

5  结束语

在我国建筑工程中,建筑工程造价预算是建筑工程管理项目中非常重要的部分,同时也是施工企业盈利与否的关键。整个施工工程以及施工企业的经济效益受到建筑 工程造价预算控制严重影响,尤其是在当前大环境下,建筑企业竞争力会受到预算控制的直接影响,所以说建筑企业应当不断加强自身对工程造价预算的控制。保证企业的经济效益,保证施工工程质量。

参考文献:

[1] 何潜尚.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2019(5):183.

[2] 王文秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技,2018(8):115+172.

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[4] 吴英唯.新型绿色建筑工程造价预算及其成本控制要点[J].四川水泥,2019(6):244.

[5] 章明啸.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究(电子版),2019(11):46.

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