建筑机械设备管理存在的问题及对策探微

周正捷

摘    要：近年来，我国建筑工程项目依旧呈现逐年增长的趋势，整个建筑事业发展中存在资源与环境的制约，因此，在建筑工程项目实施中，要适应可持续发展的目标，缓解资源与环境压力，必须要彻底转变传统的施工模式与方式，将各种先进的施工机械设备应用于工程建设中。由于一些施工机械设备的能源消耗相对较大，节能减排的实施能够降低消耗，保障在建筑工程项目实施中，相关的机械设备能够得到最为合理的利用，促进建筑事业的可持续发展。

关键词：建筑工程;机械设备管理;问题;对策

1  前言

建筑施工中需要使用很多种机械设备，其中主要类型包括仪器仪表、交通运输设备、传导设备、动力设备以及生产性机械设备等。机械设备是重要的生产工具，建筑产业机械化、工业化发展的当前，以往很多重体力劳动都已经由机械是施工完成，因此机械设备在建筑工程施工中发挥着越来越大的作用。施工机械作为建筑工程建设方面的一个关键要素，在实际的施工过程中，必须要加强机械设备的管理，注重节能减排技术的应用，发挥施工机械设备的重要作用。

2  机械设备管理

对机械设备的运动全程进行管理的行为被称为机械设备管理，也就是指的是从选购机械设备、投入使用、设备磨损、补偿以及报废包括在内的全程的管理。机械设备的运行状态包括了价值运动状态以及物质运动状态，机械设备的管理就是对设备的这两种形态进行管理，实际工作过程中，前者被称为机械设备的经济管理，后者则是设备的技术管理。

3  机械设备管理的特点

建筑机械设备的特点包括：①建筑机械设备施工对象容易发生变动，设备的品种、规格复杂，时常存在装备配套性不佳的情况，这使得机械设备的保修工作相对复杂;②建筑机械设备时常采用临时固定的方式，其稳定性不强，设备工作时存在工作负荷不均匀的现象，这造成设备磨损较快;③建筑机械设备的作业条件主要是露天作业，时常难以采取完善的遮盖防护措施，因此容易受到尘污侵蚀以及受到大风、强降水等自然条件的影响，造成机械设备容易被损耗;④建筑工程的建设具有流动性，因此机械设备的拆装以及搬迁现象是非常常见的，机械设备存在有效作业时间较少的问题，利用度并不高。

4  机械设备管理要点

4.1  合理配置器械

配置施工项目机械设备时，要对机械设备数量以及品种进行合理配置，在能够满足施工需要的前提下尽可能节省资金的投入。总原则是经济合理、技术先进、生产适用。可以采取的措施包括：第一，合理购置设备，机动性不强、需要固定安装的机械设备需要购置，购置设备之前，先科学计算需要购置的数量，结合市场上的设备现状来进行分析，分析各种厂商提供的机械设备的性价比、技术性能、灵活性、使用功、维护成本以及售后服务等，对机械设备的工艺商进行确定，之后再进行机械设备需求量的计算，要注意确保购置的设备数量合理。第二，租赁设备，对一些施工过程的少数环节才需要使用的设备，可以采用租赁的方式来满足工程需要，这种做法在满足了工程建设需求的同时，还能减少设备闲置的发生。总之，建筑施工机械设备的管理方面，必须要加强使用管理，全面、科学的使用管理能够避免操作不当所造成的各种问题，使得在建筑工程建设中，相关人员能够严格根据工程流程等，进行各类施工机械设备的合理安排。

4.2  强化日常管理

机械设备日常管理是管理工作的重要组成部分，强化机械设备的日常管理主要从以下着手。

（1）建立并完善设备使用管理制度。施工企业要创建完善的机械设备管理制度。建立设备的使用管理责任制度，对设备的日常管理责任予以明确，从而确保设备使用过程中，时刻都有人对设备管理负责。建立专人定设备定岗的管理制度，由固定操作人员来对每台设备进行操作，同时由固定管理人员来负责设备的维护管理。这种做法优势在于，设备管理人员以及操作人员的职责明确，能够熟悉机械设备的现实状况以及设备的技术性能，能很专业地操作设备以及保养、维护设备。当操作人员有事需要他人替班时，此时要求操作人员将交接手续落实到位，对设备操作过程中的注意事项以及设备的具体状况予以明确，这样能分清责任，杜绝相互扯皮现象的发生。（2）对设备档案资料予以完善。购置机械设备的时候，就要注意开始进行设备档案资料建立，要确保建筑工程施工项目每一台机械设备的档案资料都完整，其中包括设备的参数、说明书以及日常检查、维修以及保养记录等。安排专人检查、维修以及保养设备，同时将记录工作做好。

4.3  提高操作管理人员的素质

机械设备的管理人员以及操作人员的能力、素质会对机械设备的管理造成直接的影响，因此为了提高机械设备的管理水平，必须不断采取措施来提高其能力素质。

（1）开展对操作人员技术培训。为了确保机械设备得以正常运行，尽可能延长其使用寿命，必须做到科学实用、规范操作，而为了做到科学、规范地使用设备，就必须要对设备操作人员进行技术培训，所有设备的操作人员都要持证上岗，开展技术培训，从而提高其自身的技术水平;开展安全培訓，不断培养设备操作人员的安全意识，设备为维修、保养人员也要参加培训，不断学习设备的维修、保养技能以及设备安全理论知识，这样才能提高其对机械设备的抢修能力以及突发事故时的处理能力，为机械设备的使用提供保障。

（2）培养全员参与管理的意识。不断培养全员参与设备管理工作的意识，这样才能确保工作人员能够在实际工作的过程中主动参与到机械设备的管理工作中，对机械设备进行科学的管理以及操作，特别是要培养设备操作人员科学使用设备、爱护设备、科学管理设备的意识。

4.4  加强保养与维修

对机械设备进行定期保养维护，将保养、维护记录做好，从而为设备的使用性能提供保障。当设备发生故障时，需要立即采取维修措施，当机械设备发生问题时，维修工作人员要能够在最短时间内到场并进行解决，做到迅速完成一般性维修，从而保障设备得以顺利运行。发生故障比较严重时，要及时联系设备供应商，要求其提供售后服务。

5  建筑施工中节能减排

5.1  建筑施工用电节能控制

在使用过程中，大多数机械设备都需要借助于电力资源来保障正常运转，因此，在机械设备的节能减排方面，必须要加强用电管理，减少电力资源的消耗。比如，在施工过程中，相关人员需根据工程现场的实际情况，进行用电线路、方式的总体规划与设计。

5.2  合理安排减少施工设备能耗

建筑工程的施工周期相对较长，且包含了多个的施工流程与细节，在很多施工环节，都需要借助于机械设备来完成。通过施工工序的合理安排，来保障各种施工机械设备的合理利用，避免设备的空载等情况。比如，对一些使用相对较少的大型机械设备而言，施工企业往往会选用租用的方式，这种情况下，为了保障租用成本的控制，需对施工工序合理安排，避免这种租用设备长期闲置所带来的成本增加现象。

6  结束语

机械设备在建筑工程施工项目中具有非常重要的作用，企业管理过程中，必须紧抓设备管理，确保机械设备运行安全。使用机械设备时，要做到合理使用、及时保养、科学管理，从而尽可能避免故障发生。机械设备管理工作要不断采用新型管理手段与方法，不断更新管理理念，积极引进信息化、科学化管理手段，从而提高机械设备的管理水平。

参考文献：

[1] 刘虹辰.施工现场建筑机械设备的安全管理与调配[J].建筑机械，2019（1）：34～35.

[2] 黎炜.探究建筑起重机械设备安装拆卸施工要点及强化质量安全措施[J].建材与装饰，2019（31）：217～218.