浅析如何以企业文化助力高质量发展

高晓蕾

摘要：“文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，就没有中华民族伟大复兴。”文化建设越来越得到党和国家的重视，成为国家战略的重要组成部分。基于此，本文主要探讨企业文化对企业的高质量发展的重要性，希望以此来提升企业综合实力。

引言

一个 企业如果生产经营硬实力不强，在竞争中可能一打就垮;如果文化软实力不行，就可能不打自垮。所以，如果说经济效益是企业的生命线，那么企业文化建设当之无愧为企业之魂。

1 推进高质量发展，必须加快企业文化建设

集团公司提出建设世界一流能源企业的宏伟任务，如果没有思想的新的解放，就不可能完成这一目标。因此，必须坚决把贯彻落实彻新时代中国特色社会主义思想作为我们做好一切工作的纲领，把党中央“文化强国”的宏伟方略嵌入企业治理各环节，落实到“文化强企”的具体部署中，落实到振奋职工信心、弘扬社会主义核心价值的行动中，最终促进质量大唐、效率大唐、活力大唐、美丽大唐、幸福大唐建设。

2 推进高质量发展，企业文化建设必须遵循三个原则

从新时代中国特色社会主义思想的要求看，推进企业文化建设、繁荣发展是加快社会主义文化建设的重要载体;从全面建成小康社会的内容看，加快企业文化建设是满足职工群众精神文化需求的必然要求;从电力企业文化的定位看，加强企业文化建设是推进企业高质量发展的重要支撑。

2.1坚持以人为本，充分体现人文关怀

坚持以人为本，必须切实尊重职工群众的主体地位，注重人文关怀，强调尊重职工的价值，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，进一步增强宝鸡热电厂的活力与创造力。“提供清洁电力、 点亮美好生活”的企业文化强调企业紧密团结、互帮互助，全体职工同心同德、携手共进，建设和谐奋进宝热;发挥工会组织作用，“进了一家门，就是一家人”的企业文化，企业有报国心，职工有上进心，上下一心，争创一流，共建“幸福宝热”“幸福大唐”。

2.2坚持提质增效，塑造优秀企业文化。利润是企业的尊严和使命，是企业生存和发展的血液。 坚持将提质增效作为经营的出发点，不争一朝一夕之功，注重发展速度和质量的均衡，实现高质量发展。坚持把社会效益作为企业效益的重要组成部分，纳入到企业决策体系之中综合考虑，统筹兼顾，注重平衡。

2.3坚持重在建设，着力铸造企业的精神支柱。企业文化必须经过长期积累、潜移默化，才能形成具有新时代中国特色社会主义国有企业特色文化。要将企业文化视为构成和支撑企业发展战略的重要组成部分，以高质量发展引领企业文化建设，既要坚持原则，又要讲究灵活，在推进企业发展的过程中，用正确的思想、进步的观念、先进的文化潜移默化影响全体干部职工。

3 新时期加强企业文化建设的思考

3.1着力加强对企业文化建设的领导

首先，要充分认识企业文化建设的重要性。通过新时代中国特色社会主义思想的认真研读，进一步深化对建设社会主义文化强国战略重要性的认识：把开展企业文化建设作为提高企业核心竞争力的长期发展成略来抓。其次，要按照企业文化建设总体要求，结合企业实际，制定切实可行的落实方案，明确工作目标，落实工作责任。成立企业文化建设领导小组，指定专人负责，形成全员参与建设的企业文化建设组织体系。再次，要突出特点，注重实效。通过各种形式的学习宣传，把企业文化传达给全体职工;通过不定期检查考核，查漏补缺，努力探索既符合本单位实际，又能彰显个性特色的企业文化建设新路子。

3.3大力促进中心工作与企业文化深度融合

当前，要完成各项工作任务，离开企业文化这方沃土，很难结出丰硕的果实。企业文化与中心工作的交融趋势日益明显，要发挥企业文化对高质量发展的推动作用，必须坚持“存量提效、增量增效、减量见效”原则，主动攻坚，聚力增盈，不断提升企业的竞争力、影响力，促进企业高质量发展;要注重把企业文化理念渗透到安全生产、提质增效、改革创新、企业发展、党的建设等管理环节，增加文化含量、文化品位和经济价值。

3.4加强企业文化与党建人才深度融合

要将职工职业生涯纳入企业目标规划中，为职工搭建事业发展平台和学习平台，打造职工成长成才和实现价值的环境;要以报纸、杂志、网络等为主体，大力宣传企业亮点和技术能手、劳模的先进事迹，引导职工形成正确价值观;要推广职工帮扶计划、职工诉求等关爱工程，形成畅通、有效的沟通渠道，帮助职工解决实际困难，增进职工团队成员的感情沟通和合作动力。通过一系列举措凝心聚力，激励职工攻坚克难的斗志，促进职工立足岗位创先争优，发挥文化“黏合力”，使全厂上下一心，与企业发展同呼吸共命运，勠力冲刺目标，实现向文化要效益。

3.5着力发挥工作凝心聚力作用

围绕企业文化广泛开展寓教于乐的各类活动，使企业文化真正做到入心入脑。以“大唐杯”劳动竞赛、“创新创效、管理提升、青年先行”活动等为载体，引领广大职工立足岗位，建功立业，为打造“一流宝热”作贡献。加大关心关爱工作力度，大力开展“送温暖”工程，真诚关心职工需求，真心倾听职工意见，真实反映职工诉求，力所能及地解决职工实际困难，扎实做好困难职工帮扶和走访慰问工作，切实维护好职工的根本利益，增强职工的归属感和幸福感，为企业发展营造和谐氛围。

3.6注重企业文化的培育

企业文化是一面精神旗帜，也是一方思想土壤，企业文化建设是一个不断完善和提升的系统工程，它需要企业所有成员不断为之增添新的内容与形式，并实施艰苦细致的耕耘与稼穡。不仅要在创建和提炼上下功夫，更要在培育和发展上花气力。只有这样，才能发挥其引领方向和培养队伍的作用。要按照“创特色、出亮点”的总体要求，选准突破口，切实提炼打造具有符合企业特质、區域文化特征和企业文化特色的个性化企业文化。

结束语

总之，做好企业文化建设责任重大，也必将大有作为。我们要用更加高远的眼光、更有力的措施，建设更加优秀的大唐文化，为全体职工的美好生活提供强大的动力，引领职工向实现“世界一流能源企业”迈出坚实的步伐，这对企业的长久发展也有着深远的意义。

参考文献：

[1]刘金龙.践行核心价值观  助力企业发展[J].企业文明，2020（06）：108.

[2]杜卓波.基于核心竞争力视角的建筑企业文化建设[J].现代企业，2020（05）：122-123.