煤矿机电管理存在的问题及改进对策

潘云龙

Existing Problems and Improving Countermeasures of Electromechanical

Management in Coal Mines

PAN Yun-long

【摘  要】随着工业的快速发展，社会对煤矿资源的需求越来越大，如何使煤矿生产工作更加高效成为社会日益关注的焦点。在煤矿企业的运营管理中，煤矿的机电管理对煤矿企业的正常运行发挥着不可或缺的作用。良好的机电管理不仅能够提升企业的经济效益，还可以保障员工的人身安全。论文详细分析了煤矿机电管理中存在的问题，并提出了解决问题的方案与措施，以便更好地帮助煤矿机电管理工作顺利推进。

【Abstract】With the rapid development of industry， the demand of the society for coal resources is increasing. How to make coal production more efficient has become the focus of the society. In the operation and management of coal mine enterprises， the electromechanical mechanical and electricalmanagement of coal mine plays an indispensable role in the normal operation of coal mine enterprises. Good management can not only improve the economic benefits of enterprises， but also ensure the personal safety of employees. This paper analyzes in detail the problems existing in the electromechanical management of coal mine， and puts forward the solutions and measures to solve the problems， so as to better help the smoothly advance of electromechanical management work of coal mine.

【关键词】煤矿;机电管理;改进对策

【Keywords】coal mine; electromechanical management; improving countermeasures

【中图分类号】TD40;TD60                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）05-0024-02

1 引言

煤矿业是推动中国社会经济发展的主要动力之一。随着经济社会的发展，社会对煤矿的需求大大增加，这给煤矿企业的经营和运营带来了很大的负担。在煤矿管理体系中，机电管理的操作尤为烦琐复杂，加之煤矿开采具有极大的风险性，国家对煤矿企业的生产安全尤为重视。在提高经营水平的基础上，及时调整机电管理，灵活转变生产方式，加强电气设备的管理和维护，遏制煤矿企业的事故隐患，确保职工个人安全，才能保障煤矿企业的生产效率，争取更多的经济利益。因此，煤矿机电管理这项工作为煤矿企业的发展提供了必要的支持，既能帮助企业实现可持续发展，又能增强企业的市场竞争力。

2 煤矿机电管理

2.1 煤矿机电管理的必要性

煤矿企业要考虑的首要问题是安全生产，因开采的特殊性，煤矿开采的过程十分危险，因此，确保采矿安全以及员工的生命财产安全就显得非常重要。在煤矿开采过程中，完善的机电管理是煤矿开采的重要支持，良好的管理和维护既能保障煤矿生产安全，又能保障煤矿生产的经济效益。因此，在日常生产中，煤矿企业应把确保煤矿机电设备的稳定性和安全性的理念转化为经营理念，发挥机电装置和机电管理的最大作用。换句话说，煤矿企业的经营不仅是设备的正确操作，更重要的是煤矿系统的有效管理。为了实现经济效益的最大化，煤矿企业对机电的安全管理和维护具有极大的必要性。

2.2 煤矿机电管理的重要性

在现代煤矿公司进行业务和开发的进程中，各种电气设备的应用水平反映着企业的实际经营状况。只有对煤矿机电设备有效管理，改进现行企业的管理制度与生产技术水平，才能完善煤矿企业的自我发展目标，保障煤矿企业的安全生产经营，实现煤矿企业经济效益与利益最大化。与此同时，随着科学技术的飞速发展，我国的煤矿企业使用了大量的先进设备，从而在某种程度上改变了煤矿业公司早先的生产技术。建立完善的煤矿企业机电管理制度，促进煤矿企业的可持续发展，才能更好地满足煤矿企业的基本需求與发展目标。

3 煤矿机电管理存在的问题

3.1 管理制度有待完善

目前，从事煤矿行业的员工对机电管理缺乏足够的认识，导致机电设备不能有效地维护。同时，从目前煤矿机电管理系统建设情况来看，煤矿企业的机电管理人才亟待补充，专业领域人才对煤矿企业的机电管理起着至关重要的作用。同时，由于缺乏科学高效的企业管理体系，煤矿机电设备的使用、维护和管理成为企业管理中更加薄弱的环节。一些煤矿企业虽然建立了机电管理制度，但大部分都是面子工程，在面对检察人员时，这些制度往往漏洞百出且不堪一击。此外，煤矿企业工作人员也不能将实际操作与现行制度结合起来，导致煤矿生产延迟，严重影响了企业的生产效率。

3.2 从业人员素质较低

目前，煤矿机电管理存在着职工素质不高、创新能力不强的问题，这些问题的存在在一定程度上影响着煤矿企业的发展和经济效益。煤矿作业十分危险，其工作风险与工资的不相称，导致了煤矿专家和技术人员几乎不愿意继续从事开采工作，造成了煤矿企业大量的人才流失。虽然许多企业建立了人才培养机制，但是在我国大部分煤矿技术人才的学历较低，知识背景程度参差不齐，导致员工对许多专业技术领域知识的理解程度不高，整体的工作进度与效率大大降低。

3.3 设备的操作不规范

缺乏专业的管理人员和设备人员，任何企业的发展都无法达到预期的效果，尤其是具有极大危险性的煤矿开采行业，人员整体素质不高，企业对相关技术培训不重视，违规的煤矿机电操作现象时有发生，不仅使煤矿的生产安全事故发生率大大提升，也提高了煤矿机电设备的故障率，大大缩短了设备的使用寿命，也降低了设备的安全性。这不但会影响企业的可持续发展，还会威胁员工的生命安全。因此，企业就会不断地加大设备运营与维修的成本，不断投入岗前培训的力度与资金，从而增加了企业的经济负担，也一定程度降低了员工的福利待遇，如此往复，加重了行业的人才流失，也难免对行业人才的心理素质造成消极影响。

4 煤矿机电管理工作的改进策略

4.1 完善机电管理制度

首先，企业要依照自身发展现实情况合理优化资源配置，以企业职工职责为核心，制定相应人才奖励机制，完善企业规章制度，提高职工工作动力与积极性，把制度应用到企业生产环节的方方面面。其次，企业要对煤矿机电设备进行及时维护更新，并对各项维护记录加以整理留存，责任到人，把生产安全风险降到最低。再次，煤矿机电管理必须制定生产安全清单，构建企业机电管理网络，建立安全生产责任机制，对安全隐患预先研判分析，加强职工安全操作意识。最后，培育管理者创新思维工作模式，因地制宜，完善适合自身的发展模式与管理方式，制定专门的企业监督管理机构，安排相应的交流座谈会，不断改进自身的缺点与不足，有效提高煤矿机电管理水平。

4.2 提升煤矿机电人员素质

首先，开展对相关工作人员的业务和技术培训，借助系统培训提高煤矿机电管理的应用能力与专业技术素养，可以在员工入职前安排一个阶段的培训，帮助企业员工了解相关领域知识，也能更好地帮助企业了解员工的技术能力。其次，调整薪酬组成方式结构，提高机电管理人员工资待遇，完善绩效奖励机制，调动员工参与工作的动力与兴趣，培养机电设备综合管理人才。最后，有目的有计划地实施培训，针对不同层级、不同领域、不同岗位的技能和管理人员，开展不同的煤矿机电教育内容，使每个职务的员工都能接受相关的教育，以此提高他们工作的整体水平和实践素质。

4.3 科学安排设备维护与保养

首先，机电设备要接受定期的检查与维护，制定常规的检修保养工作流程，相关技术人员应依照生产要求保证机电设备的正常运转。设备维护人员应在每日工作前和工作后，按照相应的设备检修制度，对设备开展相应的日常检查，保证设备能满足每日工作的正常需求。其次，将机电设备具体到个体，为机电设备制定相应的营运人，保证员工规范使用机电设备。企业还要购置备用机电设备，避免因设备故障导致的生產停滞。

4.4 引入高新技术优化生产结构

高新技术可以帮助企业优化产业结构，实现经济效益最大化。企业通过引进先进的机电生产技术，优化煤矿机电设备结构，为高效生产提供稳定支持。目前，这种方法被煤矿行业广泛采用，新技术的引进与及时的更新换代调整使得煤矿的开采更具效率，也一定程度上延长了机电设备的使用寿命。新技术的引进需要专业领域人士的指导，邀请专业人士及时解决机电设备问题，及时清理老化的机电设备，减少企业亏损，优化产业结构，确保煤矿生产安全。

5 结语

为了帮助煤矿企业更好地发展，就需要重视煤矿企业机电管理工作，科学制定完备的管理制度，保证机电设备的安全运行，不断提高煤矿的生产能力，增强企业的市场竞争力，促进煤矿企业效益的可持续发展。

【参考文献】

【1】石永森.分析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].石化技术，2019，26（12）：269-270.

【2】韩鹏.试论煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].河南科技，2018（14）：68-69.

【3】霍义.煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].区域治理，2019（2）：58.