浅谈对燃气企业计量标准化管理与应用的思考

王英

摘 要：燃气计量标准化是制度化的较高形式，将计量标准化管理运用到企业的生产、研发以及管理方面，不仅能够提升企业运转效率，还能为企业发展提供不竭动力。在市场经济背景下，燃气质量和燃气服务是吸引客户的重要手段，燃气企业走的更远需要计量标准化管理来保驾护航。燃气计量标准化管理的应用，为燃气费的准确收取和服务工作的良好开展奠定坚实的基础，以推动燃气企业的蓬勃健康发展。

关键词：燃气企业;燃气计量;标准化管理;管理应用;思考

一、燃气企业计量标准化管理的必要性

燃气企业要为广大用户提供多种多样的服务，而这些服务项目的开展需要以燃气计量为基础，在收取燃气费时燃气计量也发挥着不可替代的作用。与此同时，通过燃气计量用户还可以清楚的看到自己的用燃气量信息，燃气计量管理工作对用燃气户以及燃气企业利益的维护起到了积极的作用。

二、燃气企业计量标准化设备的重要作用

构建标准化燃气计量体系，应做到设备标准化和计量规程标准化。在新时代背景下，科学技术蓬勃发展，无论是生产技术还是施工技术都有了质的飞跃，燃气计量亦是如此。现阶段，计量设备更新速度快，新设备的功能全且误差小，当前，有的燃气计量标准已经不能满足技术要求;若用原有的计量标准检测结果，往往影响计量结果的准确性。因此，燃气企业应该提升自身意识，依据计量设备的功能与适用方向，结合企业内部的标准化体系，及时调整现有的燃气计量标准，以确保计量结果的准确性。要打造科学、合理的燃气计量标准化体系，就要结合本企业的实际情况，坚持“以人为本、因才制宜”的原则，企业应该综合考虑发展状态、资金供应链、员工的素养等因素，购置成本低且功能全的燃气计量设备，保证每位员工能够准确掌握设备使用方法，确保燃气计量工作能顺利开展。

三、燃气企业计量标准化管理与应用

燃气计量标准化管理是保证燃气计量科学技术不断发展的前提，是燃气行业有序发展的前提。燃气计量标准化是制度化的较高形式，将标准化管理运用到企业的生产、研发以及管理方面，不仅能够提升企业运转效率，还能为企业发展提供不竭动力。在市场经济背景下，燃气质量和燃气服务是吸引客户的重要手段，燃气企业走的更远需要标准化管理来保驾护航。对燃气计量工作而言，深入落实标准化管理政策，是提升燃气计量企业综合能力的关键，对燃气行业发展有着重要战略意义。

1、燃气企业计量技术方面的标准化管理

一般来说，燃气计量管理工作对技术的要求非常之高，所用设备应具有较高的精准度，在设备的安装和调试阶段要做好质量控制工作，严格遵守施工技术方案进行操作，严厉禁止输气管线不当引起的设备漏气，较大限度的避免燃气安全事故的发生，保证计量设备的安装施工质量达到既定标准，在燃气计量工作中能够有效的发挥作用。燃气企业要加大对计量相关技术方法的资金和人力资源的投入力度，促进研发应用工作的迅速发展，结合自动化和智能化的相关技术，提高计量系统的自动化控制能力和水平，提高燃气计量管理工作效率。还要完善计量设备体系，确保各型配套设备保持良好的工作状态。同时应健全相应的监督监管工作机制，对燃气表等关键设备以及技术方法的运行维护和管理工作开展强有力的监督和管控，防止各型设备频繁出现故障和问题。

2、规章制度确保计量标准化落到实处

对于燃气企业来说，仅仅制定完善的规章制度是不够的，只有将其落到实处，才能确保管理效果达到预期目标。因此，在燃气计量管理过程中，企业必须将各项规章制度落实到具体工作中，坚持人人平等的理念，确保管理工作的实效性。除此之外，企业还要考虑到自身实际情况，在此基础上开展燃气计量标准化管理的具体工作，落实各项制度，包括上岗前检查、事故调查制、设备安装与检修以及设备定期检测等制度，培养员工责任意识。

3、燃气企业计量标准化管理的实施

燃气计量标准化管理的落实离不开完善的管理制度，需要燃气企业的管理者能够充分认识到燃气计量标准化管理的重要意义，用发展变化的眼光来看待问题，加强对燃气计量管理工作的关注，结合我国法律法规和燃气行业的技术规范建立健全的燃气计量管理制度，在实践工作中不断总结和积累经验，加强问题及原因的分析，制订有效的应对方案，确保燃气计量管理相关工作都能够合情合理的开展。考虑到燃气计量管理工作与燃气企业的各个部门之间都息息相关，需要部门之间保持密切的沟通与合作，以提高企业资源的利用率，保持信息的高效传递，为燃气计量管理工作的标准化实施提供助力。燃气单位员工还应定期检查燃气计量设施，发现老旧和损坏的设施要及时更换，燃气企业要对员工行为予以严格的监督和控制，保证员工能够出色的完成岗位任务，致力于将燃气计量误差控制在较小范围内，展现燃气计量管理工作标准化管理的巨大价值。

4、对员工燃气计量标准化管理的培训

现阶段，用户对燃气企业的服务水平提出了较高的要求，若燃气企业不能注重服务方式的改进，仍然遵循传统服务理念为用户服务，那么燃气企业的服务水平将得不到有效的提高，很难获得用户的认可和支持。实际上，燃气单位员工作为与用户距离较近的人，他们的服务意识越强，服务理念越先进，给用户提供的服务也会愈发的周到，因此，企业对燃气计量标准化管理，应加强对单位员工的培训，根据员工所在岗位制定完善的培训计划，向全体员工普及先进的服务思想，这是实现燃气计量标准化管理不可或缺的一个环节。此外，燃气企业还要积极创新服务形式，耐心倾听用户的意见和建议，深入挖掘用户的需求，竭力满足用户的多样化、个性化需求，对用户反馈的信息也要给予高度的重视并及时加以解决，在燃气计量标准化管理的实施道路上披荆斩棘，迎难而上，与时俱进，开拓创新。

四、结束语

綜上所述，社会经济的发展带动了燃气企业发展。在市场经济的影响下，燃气企业计量标准化管理工作面临着许多问题。面对这一情况，燃气企业必须转变管理理念和管理模式，加快推进燃气计量标准化管理。根据实际情况制定合理可行的燃气计量标准化管理制度，并将其落实到具体工作中，加强各部门之间的交流协作，不断提高企业内部计量队伍的综合素质。与此同时，燃气企业还要认真研究国家相关法律法规，加强技术改造，将技术与经济有机结合起来，以此实现企业综合实力的提升，从而在激烈的市场竞争中赢得胜利，推动燃气行业又好、又快发展。

参考文献

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