创新宣传工作形成全面深化国有企业改革合力

陈强

摘 要：国有企业正处于改革关键期，通过落实创新宣传工作增强改革合力，这对国有经济发展、国企转型步伐加快有促进作用。本文首先介绍国企宣传工作创新的意义，然后总结国企改革期间宣传创新存在的阻力，最后重点探究基于创新宣传工作增强国企改革合力的有效路径。

关键词：国有企业 创新宣传 改革合力

近年来，网络信息技术在国企改革中的有效运用，对于宣传工作来说，无疑会创新宣传方式，使国企员工正确认识改革工作，进而在一定程度上增强改革合力。当前国企改革工作方兴未艾，适时创新宣传工作模式，既能为国企改革助力，又能营造良好的企业氛围。由此可见，这一论题具有探究必要性和重要性，希望同行从中借鉴国企宣传工作革新经验。

一、国企宣传工作创新的意义

时代发展速度逐渐加快，国企通过创新宣传工作来迎合新时代发展趋势，并逐步深化企业改革。原有宣传工作已不能更好地满足国企改革需要，如果一味使用传统宣传方式，会大大增加改革阻力，进而制约国企发展步伐，所以创新宣传思想、革新宣传方法具有可行性和重要性。新形势下，具体落实创新宣传工作，一方面能够增强员工凝聚力，树立国企改革一致性目标，另一方面能够显现改革成效，促进国有企业现代化、信息化发展。此外，借助新媒体平台、网络信息技术开展宣传工作，有利于扩大信息传播范围，便于国企管理和运营，最终实现国企改革目标。

二、国企改革期间宣传创新存在的阻力

（一）创新意识淡薄

宣传工作是国企改革的关键，当前国企宣传工作创新意识淡薄，并且宣传部门各自执政现象明显，这不仅分散国企改革合力，还弱化从业人员积极性，对国企日后发展产生消极影响。究其原因，部分人员认为创新宣传工作不能直接产生经济效益，所以宣传工作创新活动流于形式，致使国企创新式发展效果不尽如人意。如果宣传工作创新意识得不到强化，那么工作行为将失去规范性，最终国企竞争力会大幅降低。

（二）宣传方式陈旧

目前，部分国企应用传统方式开展宣传工作，不仅宣传速度缓慢，而且宣传效果较差，使得工作时间被大量浪费。国企改革期间，运用信息化宣传方式传播改革思想，既能提高宣传效率，又能为国企发展注入活力，否则会阻碍国企改革步伐，使得国企改革低效推进。分析原因可知，部分员工片面认知宣传工作创新意义，并且新媒体平台及软件低效应用，相对而言，传统宣传工作模式得心应手，所以宣传方式创新速度缓慢。

（三）宣传效率偏低

新时期下，国企工作内容明显变化，并且改革要求逐渐提高，一旦宣传工作创新不到位，那么国企改革质量和效率会同步降低，进而影响国企转型效果。宣传国企文化、政治思想、文件精神时，从宣传效果角度考虑，创新宣传工作十分必要，一旦创新宣传工作低效开展，意味着国企发展将阻力重重，并且市场秩序稳定性会受到影响。

三、基于创新宣传工作增强国企改革合力的路径

（一）强化创新意识

国企改革从两方面入手，即发展混合所有制经济、完善国资监管体制，改革合力形成关键要素，即创新宣传工作，这是国企顺应新时代发展的基本要求。宣传工作创新期间，合理策划宣传内容，并优选语言和方式，便于受众接受和认可。具体来说，策划环节引入新媒体技术，全面、细致检查宣传工作，避免出现遗漏现象。宣传内容筛选时，以国家大事、企业大事为首要对象，借助微信、微博等平台大力宣传，这既能调动员工工作热情，又能优化宣传效果，为改革工作奠定坚实基础。宣传工作创新时，领导者及从业人员高度重视，不断创新发展理念，并把握国企发展大势，进而探索宣传工作创新点，推动宣传工作有序进行。一方面，坚持科学发展观，在正确宣传方向引导下促进国企稳健发展;另一方面，强化服务意识，并遵循创新思路，主动探索宣传方法创新路径，完成国企改革使命。

（二）创新宣传方式

国企宣传工作创新立足于创新精神，以最新宣传方式开展宣传工作，进而起到员工吸引、客户挖掘作用，最终形成正确舆论导向，为国企可持续发展提供可靠支持。宣传形式创新表现：借助微信图文功能、小视频功能进行宣传;结合评论、点赞、转发等方式，以此扩大传播范围，并优化传播效果;制作微信公众号，组织有奖竞猜、投票等活动，提供用户互动机会，为国企宣传助力。随着科技不断创新，VR、AR等新型技术有效引入，这既能丰富直观感受，又能提高国企影响力。宣传工作创新期间，有机融合国企经营目标及发展战略，从整体上提高宣传有效性，并增强国企改革合力，为国企规模化、标准化管理提供推动力。实际上，国企宣传内容属于企业文化的一部分，以文化建设为切入点，引导员工树立正确三观，这既能创设良好的企业环境，又能发挥新式宣传模式实践价值。

（三）加强宣传管理

新媒体时代下，创新宣传活动大范围推进，加大宣传管理力度，能够提高宣传效率，促进国企现代化发展。首先，优化信息发布机制。新式宣传工作注重时效性，并坚持重急信息优先发布原则，确保用户、员工在第一时间获知信息。其次，完善采编机制。从信息鲜活性、及时性角度考虑，设置专门宣传岗位，并任命专职宣传员，将信息采集、素材整合等工作具体落实，为国企管理决策制定提供价值信息，进而推动国企改革。最后，实施岗位责任制。宣传质量直接影响国企形象和信誉度，通过实施岗位责任制强化宣传人员重视程度，尽可能减少宣传失误现象，避免出现责任推卸行为。对宣传工作中有出色表现的员工予以表彰，充分发挥此类员工示范作用，以此激发国企活力。

（四）建立宣传团队

国企宣传工作创新时，大力建设宣传团队，为宣传工作提供人才支持。国企宣传团队建立工作是重中之重，通过强化内部团队力量，稳步落实宣传创新工作。首先，挖掘意见领袖。面向用户组织网络化交流活动，让用户参与国企改革。同时，组织多样化文艺活动，让员工在文艺表演中释放天性，进而挖掘工作潜能，这有利于增进员工与国企间的关系，大大提高国企凝聚力。其次，构建内部团队。通过渗透互联网思维、运用新媒体技术组建宣传团队，确保宣传工作专业化开展，这能为国企改革助力，同时还能加强员工间的联系。为保证内部团队创新效能，面向团队成员系统化培训，即国企组织多样化培训班，并创新培训方式，有效提升宣传人员业务能力、增强理论水平。最后，有效利用外部团队。国企设立官方微信，并主动与优秀企业合作，借助合力推进宣传工作创新活动，这对国企良好形象的树立、国企改革的深化有促进作用。

（五）打造宣传平台

网络信息技术日渐升级，为加快国企改革步伐，势必要快速建设新媒体，基于微信平台整合实现宣传工作创新目的。在此期间，坚持“平台统一、资源整合”原则，提高微信号管理效率。此外，利用抖音、快手等平台进行宣传，这是创新宣传工作的具体表现，有利于扩大国企宣传范围。从另一个角度来讲，基于互联网+载体良性推进宣传工作，借助新兴媒介完成宣傳任务，进而提高宣传工作的有效性。基于网络平台精心设计宣传内容，适当优化推广传播流程，在国企内部有效传播党的方针政策，起到政治思想教育目标。换言之，创新宣传工作，有利于丰富宣传内涵，同时还能传播国企文化，为国企发展明确方向。

四、总结

综上所述，国有企业改革处于重要阶段，结合新媒体时代发展要求革新宣传工作模式，通过强化创新意识、创新宣传方式、加强宣传管理、打造宣传平台等措施深化国企改革。这既能处理国企改革阶段创新宣传工作问题，又能取得国企宣传良好效果，最终为国企可持续发展提供动力，促进我国市场经济常态化发展。

参考文献

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