基于总额预付制下加强公立医院医保资金管理的实践分析
2020-07-23张文胜
【摘要】随着医保支付制度的改革,总额预付制度被广泛地应用到公立医院医保资金的管理中。总额预付制度的应用,使医院主动地参与到控制医疗费用的工作中,并对医院的医保工作与医生行为进行了有效地激励与约束,提高了医院的工作效率,控制医疗成本,促进了公立医院的市场竞争力与良好发展。本文将探究在总额预付制下,如何加强公立医院医保资金管理,以期为公立医院的稳定发展提供参考。
【关键词】总额预付制;公立医院;医保资金管理;实践分析
在我国大力推动医疗保障事业的过程中,医院作为医疗保障事业中的执行者,同时也是医疗保障事业的载体,两者之间的关系是相辅相成、缺一不可的。所以为了保持医院的稳定发展,提高医院的综合竞争能力,就要提高医院医保资金的管理水平,使其拥有更加科学化,合理化,精细化的管理方式。但是随着近年来,人民群众对医疗需求日益增长,加之老龄化的逐步到来,各种疾病发病率增加,促使医疗费用持续上涨,医保资金的使用速度也逐渐变快。为了控制不合理医疗费用支出,确保医保资金合理安全使用,充分发挥医保资金“保基本”的作用。医改方面的医疗保险总额预付制度在医疗领域逐渐展开,旨在控制医疗费用上涨与解决人民群众无法承担医疗费用的问题。
一、总额预付制下医保资金管理——转变医保观念
就目前公立医院医保资金管理现状来说,要不断地强化医院对医保资金的管理意识,转变医保观念,严格遵守与执行医保资金的各项使用制度。使医疗保险制度,全面落实与贯穿到医保资金管理的各个环节。并且加大对医疗工作者的培训力度,促使其全面掌握相关法律、法规及医保政策,加强内部管理,完善内部制度,进一步规范服务行为,转变自身的医保观念,树立“保基本”的意识。使其能进行合理的用药、检查、治疗,规避转嫁高额费用到患者身上的现象发生。进而促进医疗保险事业与医疗服务行业的良好结合,促使其二者的良性发展,有效地实现二者的双赢。
二、总额预付制下医保资金管理——制定管理流程
随着医疗保险使用的广泛性,致使医保资金的支出也在日益增加。因为流动的资金数目巨大,如是因为不合理的用药与报销,就会对医保资金造成损失。因此,要制定总额预付管理流程,保障医疗保险工作更具规范性、合理性、有效性,促进医院的良性竞争。并规范医疗行为,使医保资金的开销得到了极大的控制,节约医保资金,同时也有助于提高医院医保资金的审核速度。
在传统的医保资金报销审核中,需要医保人员对患者所使用符合医保资金报销规定的药品进行区分,以及符合医保资金报销条件的临床治疗费用进行核算。然后在对患者进行医保基金报销,在这个过程中,医保核算工作人员会因为患者所用的药品数量繁多而导致部分错误,而且医保资金报销核算时间较长。因此,公立医院要在综合预付之下制定管理医保资金管理流程,并将先进的科学技术应用到医保资金的结算管理上,提高医保资金使用的准确程度以及审核速度。
三、总额预付制下医保资金管理——设置结算岗位
设置专业的医保资金管理结算岗位,可以以确保医保资金账目的准确度与清晰度。在进行医保资金的结算过程中,管理人员必须做到及时的索要相关的凭证单据,提升应收往来款项的回款时间,并做好医疗资金的管理与催要工作,以及做好医疗资金报表审核、对账、统计分析、汇总等工作,并定期地对医院内部的资金使用进行核实。并通过《医疗保险款项核算结算表》完善往来款项的会计管理,形成账表互补,使应收医保往来款项清晰条理,一目了然。同时也要顺应总额预付制下的结算要求,从而达到应收医保款项管理严谨化、清晰化。在专业的医保资金管理结算岗位的工作过程中,医保资金管理人员还可以对拒付款项进行分析与处理,并从中找出拒付原因,更正公立医院内部不规范的医疗行为,进而提升医院内部的医疗服务质量,促进医院的稳定发展,并保护群众的基本权益不受侵害,减少医院与群众的经济损失。
四、总额预付制下医保资金管理——健全相关机制
在总额预付制下开展医保资金管理工作,除了要制定相应的管理流程,也要制定影响的应监管制度。并加大日常的监管力度,做到医保资金监管工作常态化、制度化、公开化,并进行日常巡查、不定期抽查。对一些叠加用药,小病大治的違规行为进行严肃处理,对于报销套现,且数目巨大,影响恶劣的要让其承担相应的法律后果。从而使总额预算合理化,总额预付管理科学化。同时也要建立相应的考核管理机制,加强对医务人员的道德教育,让其能够做到合理用药,合理检查与之,为患者提供正确的治疗方式。并通过“广泛布点,全面嵌入、全程跟踪”的方式,将医保监控系统覆盖到医院的各个角落,并将所有的大数据都进行联网,实时监控医疗行为,对大数据进行挖掘分析,自动筛疑点信息,从根本上杜绝一些隐患。
并建立医保资金质量预警机制,对医疗行为进行①事前干预,对在临床操作中,违反相应管理制度或医保政策的医护人员进行行为干预;②事中监督,对临床治疗过程中科室主任、管理人员的违规行为进行监督、预警;③事后分析,将患者在临床阶段的所有数据进行分析,确保所有数据的真实性、合理性,并掌握医院执行各阶段的医疗行为,从而使公立医院医保能对患者发挥出最大的保障作用,提升医院的整体医疗服务质量。
五、结束语
综上所述,公立医院医保部门要不断扩大充实人员队伍的建设,定期加强培训,提高业务素质和服务能力,以提升医保资金管理力量。同时医保部门要结合科学技术,对总额预付制下的医保资金进行信息化管理,建立和完善医保资金管理。并通过监控指标对医疗服务行为进行事前提醒、事中控制和事后监控,提高整体监管效率和监管质量,增加医保资金管理的透明度。
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作者简介:
张文胜(1968-),男,汉族,陕西人,本科,高级经济师,新疆医科大学附属肿瘤医院,研究方向:医疗保险管理、卫生经济。