对企业财务会计与管理会计的认识及研究

杜景娟

摘要：现如今，社会市场经济竞争激烈，现代企业唯有将财务会计和管理会计进行融合，才能适者生存。本文先分析了财务会计与管理会计的区别与联系，认识到两者融合的意义，并提出了如何有效融合财务会计与管理会计的策略，促进企业的健康发展。

关键词：财务会计;管理会计;认识;融合

财务会计与管理会计既是会计学科的两个分支，也是企业部门的两个重要组成部分，对企业经营管理的发展起着不容忽视的作用。随着全球化经济的高速发展，企业面临着新的机遇和新的挑战。为推动企业持续健康的发展，将财务会计和管理会计二者进行融合已成为不可阻挡的趋势。

一、财务会计和管理会计的区别与联系

（一）财务会计和管理会计的区别

财务会计是遵循一定的会计准则对企业从事的经营活动中资金的核算与管理，是对会计信息确认、计量、记录和报告，为企业提供财务数据和财务报表分析报告。管理会计是对财务报表信息的深入分析，结合企业的发展状况和战略进行经济预测和决策，为企业创造价值。财务会计注重信息的准确性和真实性，对外提供企业的经营成果、现金流量等经济信息的会计报表，而管理会计注重信息的相关联和和合理性，是对企业经营活动过去、现在、未来的分析和预测，对内提供服务和科学的指导，帮助决策者进行管理和决策。而且，两者的工作程序也有所不同。财务会计的工作要按照固定程序来进行，如凭证的填制、会计报表的填制和审核都需要严格遵守步骤来进行，不可根据人的意愿来改变。管理会计则是根据企业具体的经营管理活动的实际情况进行规划，没有固定的工作流程。

（二）财务会计和管理会计的联系

虽然财务会计和管理会计存在一定区别，但两者又具有重要的联系，它们的作用是相辅相成的。首先，两者都是以企业的生产经营活动为基础来进行会计信息的分析，两者的信息来源是相同的，只是对信息的处理方式不一样。管理会计是在财务会计提供的财务数据和报表上进行整理和分析，并提出科学的管理方案，帮助企业进行统筹规划。财务会计为管理会计提供了数据基础，管理会计运用科学的管理方法提高财务会计对信息处理的准确性。其次，两者的目标都是帮助企业财务运营规范化和合理化，提高企业财务管理水平和实现企业价值最大化。

二、财务会计和管理会计融合的意义

随着现代经济的不断发展，对企业提出了更高层次的要求。企业的财务会计和管理会计进行融合是企业持续发展的必经之路，两者的有效融合对企业发挥着重要的作用。具体表现：第一，有助于提高企业的综合实力。运用管理的思维处理财务数据，能够提高会计人员工作效率，为决策者进行业务处理提供科学合理的指导意见，同时对资金的科学管理，能够控制企业运营成本，为企业节约成本和提高经济效益，让企业资金链得以有效运转，实现资本增值。第二，有助于健全企业财务管理制度。良好的会计体系能够保证企业会计部门人员不出现重大错误问题，促进会计部门合理有序的开展工作。两者融合让企业管理者对其内部原本的财务管理体系进行修改和更新，优化财务管理制度的结构。第三，有助于促进企业会计人员提升自身的专业素质。两者的融合给企业会计工作带来了新的挑战，促使会计人员要不断进行学习，掌握新的技能和能力，才能提高适应能力适应社会的发展，实现自身价值，为企业创造更多的效益。

三、财务会计和管理会计有效融合的策略

（一）树立财务会计管理新理念

企业管理者要树立财务会计管理的新理念，根據新会计的管理准则，对财务会计和管理会计融合进行新的认识，明白两者融合的重要性。要对这个新兴的管理模式进行研究，注重管理会计思维的运用。面对内外部环境的压力，管理者要根据企业内部的发展状况，运用科学合理的管理方法对财务会计部门进行管理，更新发展理念，通过创新发展管理模式推动企业会计发展。要加深了解企业会计人员及其工作内容，明确和重新定义会计人员的职责，不再是让会计人员默默地对经营活动财务数据的核算和监督，填制财务会计报表，而是让他们作为企业经营管理的参与者，全面了解企业的活动项目，为决策者提供可行性的参考意见和方案。

（二）建立健全企业财务会计管理机制

完善的企业财务会计管理机制对企业会计管理工作进行有序展开有着重要的作用。财务会计和管理会计的融合对于企业来说是一种新型的财务会计管理模式，这种模式不是说简单把两者进行加减，而是深入分析两者的区别和联系，根据谨慎性和可行性的原则进行两者的融合，利用其融合后的优势优化企业管理结构。首先，要根据财务会计和管理会计两者工作的内容、特色来制定符合企业运行管理的制度，不能局限于传统的财务会计管理制度，要及时进行制度的创新。其次，要明确各部门会计人员的职责所在，对他们的工作内容进行有层次且合理地划分，避免财务会计、管理会计部门工作内容混淆，维持好会计工作秩序。最后，要安排相应的会计人员进行工作监督。财务会计和管理会计融合需要一定的时间进行，企业财务会计管理的机制完善的过程的需要相关人员对财务核算和管理工作进行监督，防止会计人员以权谋私，串通犯罪。

（三）提高会计人员的综合素质

财务会计和管理会计的融合对企业会计人员的工作提I出了更高的要求，高素质的专业会计人才才能满足社会对会计人员的要求。会计人员综合素质的提高可从两个方面进行。一方面，是企业内部对会计人员进行培训。企业要定期开展培训，让会计人员对新的政策、新的准则进行学习，了解两者融合的理念，转换管理理念和掌握相关的管理知识。会计人员之间要进行沟通和相互学习，对企业内部科学发展提出见解。企业还可以通过绩效考核和评估促使会计人员不断加强自身的专业知识和技能。另一方面，高校会计专业要注重相关知识的教学，要从教育的源头保证人才的质量，会计专业的学生在大学期间不仅要学习财务会计和管理会计的专业知识，还要注重培养财务信息分析能力和管理的思维。会计专业的教师可通过结合企业案例分析，强调管理方法和思维的运用，让学生们往这方面思考。

（四）有效运用网络科学技术

在网络高科技时代，传统的人工计算和审核已被时代所淘汰，企业也应实现信息技术现代化和健全网络设施。企业要有效运用云平台、云计算，结合企业EPR管理系统建立信息数据库，对财务会计和管理会计的数据进行分类管理，而不是简单地把所有信息合并在数据库里面。系统管理着要根据财务会计和管理会计工作内容的特点和信息的提取，利用网络技术对财务会计信息进行科学处理，可通过建立相关的信息目录，高度实现信息共享，这样便于会计人员的查阅信息，有利于管理会计和财务会计人员对信息掌握的及时性和准确性。基于此，这也需要相关会计人员掌握计算机软件知识和熟练的技能，完善数据库的建立，促进会计信息和会计制度一致性，加快财务会计和管理会计的融合过程，

结束语

综上所述，在这个新时代，财务会计和管理会计的融合对企业有着重要的意义。管理者要根据企业内部的发展需要，通过采取建立健全企业财务管理的机制，不断提高会计人员的综合素养等一列措施来促进财务会计和管理会计的有效融合，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]翁可人.对企业财务会计与管理会计的认识及研究[J]现代营销（下旬刊），2018 （06）：192-193

[2]蒋一凡.新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J]中国乡镇企业会计，2020（03）：161-162

[3]刘宋阳.浅谈大数据时代财务会计与管理会计融合[J]中国市场，2020（06）：139-140

[4】文晋新形势下企业财务会计与管理会计融合思考【J】中外企业家，2020（06）：16