江苏沛县农商银行创建“四好”领导班子提高班子团队合力

（文／吕尊帆）

江苏省联社党委目前通报表彰14家2019年“四好”领导班子创建工作先进单位，沛县农商银行在全省62家农商行中脱颖而出，荣获江苏省农商行系统“四好”领导班子创建工作先进单位。

突出“三个坚持”，班子政治素质持续提升

一是坚持党的领导不动摇。沛县农商银行领导班子始终做到旗帜鲜明讲政治，持续树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、切实做到“两个维护”、强化“四个服从”，严格遵守政治纪律和政治规矩，全力做好党的理论和路线方针政策的正面引导和宣传。

二是坚持理论武装不松懈。该行坚持抓实理论中心组集中学习、“三会一课”等学习制度和党员的教育培训，2019年，党委班子组织召开集中学习、专题研讨，党委书记上党课，“不忘初心、牢记使命”主题教育学习、警示教育等20余次，做到上级精神及时传达、理论学习与时俱进。

三是坚持市场定位不走样。该行始终把支农支小作为主责主业，把信贷结构優化摆在重要位置，切实增强支农支小工作的主动性、自觉性。扎实推进阳光授信，做实普惠金融。以“兴农贷”和“农村承包土地抵押贷”为抓手，大力拓展农民经济合作社、家庭农场、旅游观光农业等新型农业主体贷款。持续推进“普惠金融”阳光授信增户扩面工作，通过推动全员营销、完善考核激励机制，深入挖掘客户信贷需求，持续增加信贷投放。2019年末，“普惠金融”阳光授信户数11. 83万户，金额57 22亿元，用信13040户，金额17. 28亿元。发放新型农业经营主体贷款9436万元。

坚定不移控险增效，促进业务发展稳中向好

一是建立和完善全面风险防控机制。沛县农商银行制订全面风险管理三年规划，明确年度风险管理政策、风险偏好与限额控制，制订各项风险处置应急预案并组织场景演练，年内全行未出现重大经营风险。全面贯彻落实省联社合规体系建设三年规划，以制度流程建设为抓手，全面推进合规银行建设，“严管、厚爱、合规、担当”的合规理念不断深入人心。有序推进员工等级序列化管理，稳步提升精细化管理水平。实现年度无重大决策失误、无重大风险隐患、无重大责任事故发生。

二是为民务实，服务经济作出了新贡献。2019年末，沛县农商银行存、贷款总量、增量、份额均位居全县金融机构首位。2019年末，全行各项各项存款余额为161. 02亿元，较年初增加17. 81亿元，增幅12. 44%，各项贷款余额达119. 31亿元，增加13. 32亿元，增幅11. 08%，普惠小微企业贷款余额12. 31亿元，比年初增加0. 06亿元，增幅为0 596，增幅高于各项贷款增速1. 22个百分点。为支持中小微企业发展、科技型企业转型升级，全心全意服务“三农”，推出纯线上贷款品种“惠民e贷”，年末“惠民e贷”贷款余额突破4亿元。

坚持党建引领，提高班子团队合力

一是深入开展主题教育。行党委领导班子以“不忘初心牢记使命”主题教育活动为载体，坚持党委中心组学习制度，精心组织开展系列党建活动，高标准开好民主生活会，班子成员全部以普通党员身份参加基层党支部主题教育活动，进一步提高了行党委班子的领导力、执行力和公信力。

二是坚持党建融合发展。突出行党委抓重点工作的主导作用，将全行21项重点工作细化成为56项工作台账，定期组织督查跟进;将党建质量纳入年度综合目标考核，与业务经营同部署、同考核、同推进。

三是狠抓全面从严治党。培育廉洁文化核心理念，党委主体责任与纪委监督责任得到有效落实。充分运用执纪问责四种形态，积极开展提醒谈话、警示教育活动。

四是坚持党管干部原则。建立“把人才培养成党员，把党员培养成人才”的工作机制，有计划、有针对性地开展党员干部培养工作，做到“人尽其才，才尽其用”。