浅论人力资源管理中经济师的角色和作用

席红岩

【摘要】经济全球化的影响日益严重，企业在市场中 的竞争也日趋激烈，要想在市场竞争中占据优势，需要制定出一套完整的人力资源管理方案，经济师作为人力资源管理过程中不可或缺的重要组成部分，关系到企业的未来发展。鉴于此，本文从企业经济师的概述入手，深入分析经济师在人力资源管理过程中发挥的重要作用，进而深入探索经济师在人力资源管理过程中的相关运用。利用经济师这一有效的管理资源，提高人力资源的实际效益，以促进企业的长远发展。

【关键词】人力资源管理  经济师  角色  作用

一、企业经济师的概述

企业经济师是企业各种经济活动的负责人，他的主要工作职能在于策划管理经济活动、准确的分析经济风险。经济师是企业经济活动的主要负责人，直接对企业的最高管理阶层负责，有关企业活动的策划、执行以及之后的维护工作都需要经济师直接管理负责，所以经济师在企业中的地位不容忽视。

企业经济师需要具有较高的素养和能力。经济师要时刻的关注市场经济的变化，不断与时俱进，经济师不能单纯的满足于目前已有的学识，经济师要不断的学习进修，宏观的掌握经济调控的相关政策、人力资源知识以及营销学知识等相关内容。经济师即使掌握一定的理论知识，也一定要和具体的实践相结合，这样才能进一步提高企业的工作效率和工作质量。经济师要有敏锐的洞察力，提高预防意识，时刻关注市场信息，关注企业内部的动向，不断提高企业的经济效益。经济师在进行经济活动策划之后，需要进行有序的检查工作，有效的落实经济活动的各项工作。

经济师要具备全局意识，从宏观上把握企业的发展和市场的动向，确保企业计划能够落实到实处，在制定企业经济活动时需要顾全大局的发展。经济师要有一定的发展意识，经济师不仅要掌握好自己的企业的发展动向，而且要了解其他企业的经济发展状况，学习借鉴其他企业的成功经验并吸取失败的教训。准确的预测企业内部可能存在的问题，并制定相应的措施，为企业发掘具有潜力的人才，用发展的眼光看待企业的员工，以企业的长远利益发展为目标，提高企业的经济效益。经济师要具有较强的创造能力，经济师不仅要保证企业的经济管理工作完善，而且要促进企业的长远发展，发挥自身的创造力，为企业的发展贡献一份力，加大对企业的改革力度，突破传统的企业发展方式，促进企业科学稳定发展。经济师要具有较强的决策坚定性。经济师对企业的政策要有效的执行，在执行的过程中会涉及经济利益，此时需要经济师有坚定的决策力，从企业发展的大局出发，有效的解决企业发展过程中的难题。

二、经济师在人力资源管理过程中发挥的重要作用

（一）有利于完善人力资源管理体系

完善的人力资源管理体系才能够有效的保障企业管理活动的有序进行，因此，企业想要实现健康可持续的发展就需要制定完善的人力资源管理体制。一个优秀的经济师能够有效的评估人力资源管理工作，为企业的发展指明方向。企业的发展需要具体的发展框架，经济师要根据企业发展的具体目标制定出相应的人才发展、人才管理、人才招聘方案计划，并且提供具体的培训方法和奖惩方法。制定出一套系统的、，符合企业发展的人力资源管理体系，使得整个企业的人力资源管理工作能源有效的运转。

（二）有利于企业的人才储备

高素质的人才储备才是企业有效发展的基本保障，在激烈的市场竞争过程中，企业与企业之间的竞争实际上就是高素质人才之间的竞争。有效的、充足的人才储备可以为企业的发展提供不竭的发展动力，不断为企业注入发展的活力。企业根据自身的实际发展状况，对企业的员工进行定期的培训工作，加大培训的力度，帮助企业员工提高自身的素质和专业技能。开展文化交流活动，企业不能闭门造车，要勇敢的走出去，加强与其他企业之间的交流和联系，员工与员工之间也进行有效的交流，互相吸取长处，为企业的发展打开更宽的道路，企业之间的人才也可以实行人才交流、交换政策。根据企业自身发展需求引进优秀的人才，从而进一步的推动企业健康發展，在此过程中，不断的学习企业人力资源管理方法，加深对人力资源管理的研究。

（三）有利于提高人力资源管理效果

企业的创新动力才能够有效的推动企业的大规模发展。经济师作为一种专门技术人员，对于企业的管理工作有较高的管理水平，能够帮助完善企业的人力资源管理工作，成为企业发展的重要推动力。经济师将自己丰富的理论知识同企业的实践创新有机结合，有效的提高企业的人力资源管理效果。因此，在企业发展的过程中，要充分的发挥经济师的导向引领作用，作为企业的示范者，潜移默化的影响企业的员工，提高企业员工的工作参与性和积极性，引导企业员工之间要积极交流互相学习，增强企业员工的合作意识，共同为企业创造更多的发展价值，增强企业的凝聚力，进而为企业培养出更多的复合型人才。

（四）加强企业内部的沟通和交流

企业的人力资源管理工作的有效运行需要加强企业内部各部门之间的沟通和交流，并得到各个部门的配合和支持。在企业人力资源管理工作中，经济师可以起到加强企业各部门之间的沟通与交流的作用。经济师加强同企业各部门的领导人之间的交流合作，对于资源管理的内容进行深入的探讨，使得企业人力资源管理工作可以满足企业内部各部门的发展需要，确保从各部门的利益实际出发，并根据各部门提出的问题，对企业人力资源管理工作进行优化处理，有效的提高人力资源管理工作的效率。

三、经济师在人力资源管理过程中的相关运用

经济师在人力资管理工作中的合理运用直接影响企业的正常运转。企业人力资源管理工作需要经济师的合理安排才能够有秩序的促进企业的健康发展，实现企业经济效益的最大化。

（一）重视经济师在人力资源管理过程中的作用

许多企业现在存在许多人力资源管理工作的问题，实际上，重视经济师在人力资源管理工作中的作用可以有效的解决相关的问题。要想有效的解决企业人力资源管理工作的问题，要运用好经济师这一重要角色，经济师对于企业经济领域的工作能力有较强的评估能力，企业经济师是具体的实施者，经济师对于企业的相关人力资源、物力资源以及财政资源进行全面的掌控，从而保证企业的经营发展战略能够有效的运行。根据企业的发展需要，要引进优秀的、高素质的经济师人才，让这类经济师人才可以全身心的为企业服务，帮助企业创造更多的经济价值，促进企业的稳步发展。

（二）优化人力资源管理体系

科学、完善的人力资源管理体系可以为企业带来更多的发展效益。完善人力资源管理体系要从多个环节入手，首先，完善人员的招聘程序。企业从自身实际出发制定具体的人力资源招聘计划，对于企业的内部岗位情况进行定期分析评定，及时发现问题，保证企业每个工作岗位的工作人员都能够胜任相应的工作。其次，制定相关的培训计划，企业员工要树立终身学习的理念，进行定期的培训学习，不断提高企业员工的整体素质，不断扩展自己是知识面，提高自身的知识技能。其三，要制定合理的考核制度。只有合理的考核制度才能真正的调动企业员工的工作积极性和参与性。考核制度不合理很容易导致员工消极怠工。进行定期的考核奖励，可以鼓励员工不断进步，让员工感受到归属感，全身心的投入到企业工作中。最后，实施企业内部岗位的定期轮换制度。对于企业内部的岗位有些任务繁杂，任务量大，所以一定要建立严格有效的企业内部员工的轮岗制度。这样不仅可以发掘企业员工的工作潜力还可以增强员工工作的新鲜感，为企业创造更大的价值。

四、结语

总而言之，随着社会经济的快速发展，经济师这一职业也受到了社会界的广泛重视，针对企业的实际情况有效的发挥经济师的作用，经济师有利于完善人力资源管理体系、有利于企业的人才储备、有利于提高人力资源管理效果、有利于加强企业内部的沟通和交流。经济师在人力资源管理过程中的应用过程要重视经济师在人力资源管理工作中的作用，优化人力资源管理工作体系，更好的促进企业可持续发展。

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