“互联网+”“党建+”创新激发党建工作活力

任 卓 付喜艳 孙海涛

浙江石油党委大力发展信息化建设，推出车主电子权益卡等服务。图为4月9日，浙江石油加油卡流动服务车到定点隔离酒店为赴鄂医护人员办理“逆行英雄”权益包，通过二维码收集人员信息后，远程制作并送货上门。龚良奇 摄

打开党务共享平台的主页，只需简单操作，便可迅速完成发展党员、支部管理、理论学习乃至党费缴纳等各项工作。集团公司运用现代信息技术手段建设党务共享平台，构建“互联网+党建”模式，打造线上线下有机结合的党建工作格局。

集团公司党组书记、董事长张玉卓提出，要强化党的创新理论武装，着重在务实、创新、融合上持续下大功夫，不断提高党建质量和实效。中国石化各部门按照党组的要求，积极从理念思路、方式方法和有效载体等方面寻求创新，收到了良好的效果。

以理念思路创新推进工作

党的建设是一门科学。面对新时代、新问题、新挑战，必须紧扣国企党建时代特点，以创新思维开展工作，把继承传统和改革创新有机结合起来，增强系统性、预见性、创造性、实效性。

燕山石化党委鼓励基层党组织结合实际探索创新实践，扎实开展党建品牌建设。持续深化“一党委一品牌”工作，抓牢政治思想基础，抓好“星级”班组建设，抓实岗位责任制，建设“整体无短板、专项有特长”二级党委；持续深化“一支部一特色”工作，结合组织力提升工程，重点强化员工岗位责任心和素质能力建设，提升基层队伍精神面貌和执行力；持续深化“一党员一旗帜”工作，突出在疫情防控和百日攻坚创效行动等重大任务面前检验党员政治本色和责任担当，切实筑牢“站排头、争第一”的基础保障。

河北石油大力推进党建工作与中心工作深度融合，创新思路措施提升经营质效。该公司大力倡导精准经营，统筹细化汽油一域一策、柴油一路一策策略，油滴营销锁定300万实名忠诚客户，直分销网上抢单约单新模式发展线上客户6325个，开设员工微店助推万人创业热潮；发挥行业主导作用，坚定不移推动政府打非治违，清理非法经营、假冒标识站点2905个，96个县片区销量同比实现正增长，占167个片区的57%。

上海石化研究院党委紧紧围绕“政治上听党指挥、业务上多出成果”的融合互促目标，探索符合研究科研院所单位特性规律的党建工作创新。他们用好双文明考核和党建考核的两项考核机制，为推动全面从严治党向纵深发展提供重要的体制机制保障。

中科炼化公司党委坚持抓好特色创新，深化“一支部一特色”工作，组织各党支部以符合自身实际为前提，以解决生产经营及员工工作学习生活难题为重点，着力开展实践创新，培育一批典型，推广一批经验，塑造一批党建品牌，确保了中科炼化一体化项目在今年6月正式投产。

以方式方法创新增活力提实效

集团公司各企业积极推进方式方法创新。上海石化研究院运用现代信息技术手段，搭建党委工作会统筹部署平台、党群工作例会策划细化平台、党支部月度提示推进平台、党支部书记例会交流沟通平台、党建工作专题会务虚研究平台等五大工作平台。建立系列党课教育、“创新·责任”行动、员工之星选树、健康促进计划等四大党建品牌，聚焦科技创新、成果转化、人才成长等三大中心任务，收到良好效果。

第十建设公司坚持“两化”融合，项目运营智能化水平不断提升。该公司推行仓储二维码管理，智能自动焊完成318万寸径全年工效提升装备投入6813万元，建成交工项目60个，获“鲁班奖”1项、国家优质工程奖3项。完成总包产值68.7亿元，实现利润1.28亿元，分别为年计划的149%和128%。

浙江石油公司党委大力发展信息化建设，通过ERP系统，实现全业务、多维度实时对账、精准算账。推出了通过“互联网卖油”的车主权益卡，丰富了微信平台和电子钱包功能。

以载体创新探索实践“党建+”工作模式

近年来，各企业纷纷探索“党建+”工作模式，结合改革发展重点、难点找准契合点，深化党员责任区、党员示范岗、示范支部书记行等载体创建，增强党建工作的吸引力、感染力，收效显著。

青岛安全工程研究院积极探索创新党建工作载体。他们持续将“三亮两带创一流”活动作为强党建、促融合的载体，引导支部围绕重点难点设立主题、进行破题，通过带任务、带项目形式，增强融入中心的针对性和实效性；深化“一支部一品牌”创建工作，形成“5+1”创新创效工程、“红色动车组”等品牌，发挥了示范带动作用。一线支部中有85%以上党员承担或参与了科研项目和成果转化任务，77%以上的科研项目由党员担任课题组长，切实让支部在科研攻关、创新创效和服务企业中发挥战斗堡垒作用，让党员在创新实践、重大项目和急难险重中发挥先锋模范作用，其经验做法在《旗帜》杂志和《中国应急管理报》上刊载。该院还坚持创新驱动，提升科研创新能力。2019年成功申报2项国家重点研发计划课题和2个国家青年科学家自然科学基金项目；两个“十条龙”项目顺利出龙，6项成果达到国际先进水平，7项成果获省部级一等奖；通过认定专有技术22项，申请专利316件，创历史新高。该院信息中心党支部牵头组织危化品安全生产风险监测预警系统开发，在较短时间内完成部级系统和全国24个省级系统的建设。

石化机械四机公司党委大力实施“党建+”模式，推进基层党建工作与生产经营深度融合。他们推行“党建+保市保效”，广泛开展“三比三看”服务创优竞赛，比敬业精神、看谁工作标准高，比奉献意识、看谁吃苦精神强，比服务态度、看谁外站评价好，为市场服务提供强有力的全面支持保障，内外合力争订单保市场。该公司还开展“党建+采购降本”。公司物资供应中心党支部充分发挥“创效第一车间”作用，以保交付、降成本、提质量为攻坚创效中心任务，明确支部六大重点工作——框架采购、预付款清理、订单及时下达、重点产品准时交付、采购质量提升和采购降本。他们还通过“党建+提质增效”推进攻坚创效。压控设备厂党支部开展班组质量承包，与装机班组长签订质量承包责任书，以用户质量反馈表为考核依据，催生员工质量意识和责任感，以实际行动助力攻坚创效，带动全员争优。近日，该公司海洋修井机、俄罗斯低温ZJ40钻机、8000米钻机等一批重点项目实现了快速交付。