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【中国石化启动安全生产月活动】

今年6月是第19个全国安全生产月。中国石化以强化本质安全、消除事故隐患为主题，以推进安全生产专项整治三年行动为重点，制定下发《中国石化2020年安全生产月和安全生产万里行活动实施方案》。6月安全生产月活动期间，集团公司主要开展4项专题活动。一是组织开展安全生产专题学习，二是组织开展隐患排查进行时专题活动，三是组织参与全国安全宣传咨询日活动，四是扎实推进安全宣传进基层、进承包商、进家庭。

安全生产万里行活动也从6月启动，持续到12月，主要开展3项专题行：一是安全生产专项整治三年行动专题行；二是噪声防护与治理专题行；三是自然灾害防治专题行。

【言论】

生命至高无上 安全责任为天

又到一年安全生产月。国家每年举办安全生产月的目的是为了增强全民安全意识，减少生产安全事故的发生。对如何做好安全工作，作为一名国家注册安全工程师，谈几点自己的工作感想：

一是要把学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神落实到具体工作计划中。习近平总书记提出“要把安全责任落实到岗位、落实到人头”，制定责任清晰、操作性强的安全生产责任制应该是做好安全工作的前提。

二是法律法规、规章制度面前人人平等。中国石化各企业的科研、生产、经营活动都必须遵守国家法律法规，遵守中国石化HSSE规章制度。在法律法规和规章制度面前，人人平等、各单位平等。

三是“生命大于天”的安全理念要牢记于心，要变成每个人的主动安全行为准则。每个人的生命只有一次，没有安全，就谈不上企业的发展和个人的生存，更谈不上幸福和未来。我们要牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，紧绷安全弦，不要把自己身上的事故，变成别人嘴里的故事。

（石油化工科学研究院 王林昌）

培养“发现”的素养

近日，一则“交换安全帽”的小故事引起笔者的思考。在一次施工前的安全临检中，监督员发现一名员工的安全帽使用期限已经过期4天，却仍在使用。为保证安全生产，监督员与他交换了安全帽并往返20多公里到单位领取了新安全帽。

看似一起安全制度严格落实的案例，却隐藏着巨大的安全隐患——发现的太晚了。员工本人没有早发现，说明安全意识还不强，没有做到时刻关注自身安全和使用的工具器材安全；监督员没有早发现，说明安检制度执行还有缺项，检查落实还不到位，没有把每一次的安全临检做全做实做细做好。

说到底，这个故事的发生根源在于“发现”。其实，每一起安全事故的发生都有苗头，早发现就有了预防和避免的措施，晚发现或没发现就为事故的发生储备了“能量”。在实际工作中，动态施工的安全隐患随时存在，无处不在，每一个人必须严格执行安全标准，随时发现隐患、清零隐患，才能确保安全生产。

发现是一种素养。只有形成良好的安全习惯，带着发现的眼光去观察问题、体悟工作，才会及时发现那些人的不安全行为、物的不安全状态，才会及时发现和消除安全隐患。

（胜利油田 聂洪利）

云端安全教育炼就“火眼金睛”

隐患不除，事故不已，安全隐患排查是安全管理的重点工作。开展好隐患排查，需要有专业的排查队伍，有全员参与的坚强后盾，让人人排查隐患都有一手。针对疫情防控常态化新形势，企业不断创新云端安全教育，强化专业队伍建设，更是增强人人排查安全隐患能力的有效手段。

打造企业云学堂。企业要不断创新云端安全教育模式，增加企业安全师资力量，编制培训教材，及时更新知识体系，分级、分步、长期有效地开展安全专业培训，扩展、提升专业管理人员的知识面和专业素养，提升对基层单位的指导和检查能力。利用案例及未遂事件对员工进行教育，利用VR开展应急演练，以“身临其境”的方式提升员工的安全认知，树立“发现隐患是能力，消除隐患是功绩”的理念。

云端开展全员岗位危害识别。将各种作业场景搬到线上，在线开展“查隐患、提建议”竞赛活动，在改善企业经营管理建议系统中开辟“隐患治理”专题，激发全体员工查找身边隐患，提出合理建议的积极性，强化对现场安全的规范管理，坚决遏制安全生产事故。

（广东石油 刘文雄 詹丰城）

车队司机要练就“仁心慧眼”

车队要提升本质安全，司机就要始终怀有一颗推己及人的仁心，练就一双识别风险的慧眼，保持一股守正创新的韧劲儿。

“高技术”不等于“高保险”，要怀有推己及人的仁心。随着职业年龄的增长，很多司机的驾驶技术越来越娴熟。然而高技术不等于“高保险”，工作中绝不能以资历代替安全意识，要时刻高度警惕各类安全隐患，让经验为安全行车加一道保险。同时，司机要有“把路人当亲人看待”的仁心，这是文明出行的时代要求。

“无事故”不等于“无隐患”，要练就识别风险的慧眼。预估风险是防御性驾驶的重要原则。司机要根据天气、路段和行人情况进行危害识别，应对起来才能游刃有余。

“抓过了”不等“抓好了”，要保持守正创新的韧劲儿。抓安全不能走形式，要注重目标导向，提前规划，及时跟进、纠偏和“复盘”整理，使安全工作系统化、科学化，形成人人都是安全员的局面，最终实现本质安全。

（江苏油田 孙海军）

汽修门店要确保设备使用安全

长城科技公司有25家连锁养护业务的汽修门店，作为对外经营单位，店内的设备操作、电气线路、消防、外来人员、维修作业等安全风险和隐患无处不在，任何安全问题都会被放大。没有一套完整的安全管理体系和管理措施，极易发生安全事件。

举升机是汽修行业日常工作中使用最频繁的设备，也是出现安全事故较多的设备。作为安全风险防控的重点，从设备选型开始，企业就应选择安全系数高、保险措施齐全的剪式举升机，从源头降低安全风险。

建立完善的安全管理责任制度体系。如编制举升机安全巡检和定期保养维护实施卡，在提高设备寿命的同时消除因设备故障引起的安全事件。要严格要求设备操作规程和使用资格，控制柜的明显位置张贴“非专业人员勿动”标识，避免未经过操作培训员工或客户操作举升机，避免发生安全事故。

（长城润滑油科技公司 董朋）

严控实验室事故风险的管理之道

防止实验室事故发生既是安全管理的目标也是出发点，正所谓以终为始。在各类实验室事故案例中，火灾、爆炸、中毒与窒息、触电、机械伤害、灼烫等发生频率较高，需要特别重视。

任何事故都可以追溯到管理原因，探究风险、隐患、事故内在因果关系和规律在于“理”，对应着“道”。一般而言，可以从实验室的危险源开始梳理，主要有危险化学品、高压高温设备、新工艺新技术新人员、非常规作业、变更方法过程等，再加上不安全的实验环境和人员行为。

任何事故都可以通过管理避免，关键在于“管”，对应着“术”。一般而言，有以下方法。一是教育用时。将规章制度学习、知识实践积累通过经常性教育落实到课题组每个人应做好的工作中，做到责任到人。二是培训用功。在满足岗位实际需求和人员能力相匹配的方面下功夫，重视基层建设、基础工作和基本功训练，做到技能到岗。三是演练用心。演练的方案设计、计划实施、总结评估等整个过程要走心，有形式，更要有内容，提高人员在应急状况下的处置能力。四是督查用章。按照制度和标准进行监督与检查，以人、物、过程为基本单元，以问题为导向，瞄准薄弱环节和暴露泄漏点，开展风险隐患排查与跟踪闭环，做到整治到点。五是奖惩用例。充分发挥绩效考核作用，对事又对人。树立正反两方面典型，表彰先进，带动落后，营造氛围。

（上海石油化工研究院 陈秉）