坚决扛起军工央企的责任担当

中国兵器装备集团党组/文

新冠肺炎疫情发生以来，兵器装备集团党组深入贯彻党中央决策部署，快速反应、严防死守，坚决把疫情控制在最低限度，组织企业快速转产扩产抗疫紧缺物资，主动为全国疫情防控做贡献，坚持疫情防控和生产经营“双促进、双保障”，在外防输入、内防反弹前提下抓紧全行业复工复产，各项工作均取得阶段性成效。

快速反应、精准部署以战时状态投入疫情防控

兵器装备集团切实把疫情防控作为压倒一切的重要政治任务，第一时间建立并落实全行业疫情防控工作体系和运行机制，第一时间召开全行业动员部署视频会议，形成了全面动员、全面部署、全面打响疫情防控阻击战的局面。截至目前，全行业18 万员工中仅有3 例居家发现的确诊病例，且均已治愈出院。一是闻令而动，迅速成立疫情防控领导小组，下设疫情应急指挥小组、医疗物资生产保供专项小组、北京疫情防控工作小组、海外疫情防控工作小组等6 个专责组，加强统一领导、统一调度、分工负责、靠前指挥，以战时状态构建严密有效的组织体系和运行机制。二是提前谋划抓细抓落实。兵器装备集团全级次企业300 多家，分布在全国各地甚至海外，抓好疫情有效防控，既要遵守当地要求，又要结合行业和企业实际。为此，先后研究形成了“四个一”机制（一套领导机构，一套防疫工作方案，一个疫情应急预案，一项疫情报告制度），制定了疫情防控“十条措施”，北京地区疫情防控“五级联动（党组、总部和企业、车间班组、职工宿舍或家属区、职工和家属）、一竿子到底”措施，海外疫情防控“落实三方责任（母公司领导责任、海外公司直接责任和海外员工具体责任）、严把四个关口（及时劝导就地防控、严密掌握回国行程、严格回国隔离措施、随时掌握身体状况）”，提出了“持续排查盲点、弱点、空白点”的要求，坚决防止麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松动心态，让“严防死守”真正落实到位。三是针对企业需求早动手、早准备。疫情发生后，党组立即要求各企业动手组织储备口罩、测温仪、消毒液“防控三宝”，首批至少保证两个月的用量。疫情防控领导小组办公室抢先一步、多方组织，为全行业58 家企业筹集调配各类口罩150 余万只、消毒液3.6 万公斤、体温仪1600 余个等防护物资，为疫情防控和复工复产提供了有力保障。

主动担当、不计代价紧急生产保供抗疫物资

“前线需要什么，我们就生产什么”，这是人民兵工的光荣传统。面对抗疫前线医疗物资紧缺局面，兵器装备集团坚决响应党中央、国务院号召，在国资委党委和相关国家部委的有力支持下，迅速组织企业以战时状态全力转产扩产，完成抗疫物资生产保供任务。一是发挥企业优势，从无到有快速转产。不惜成本、不计代价，相关企业快速启动“护医三宝”应急生产保供任务。湖北华强公司72 小时实现从军用核生化防护服、防毒面具向医用防护服、医用口罩的快速转产扩产，累计生产防护服6.35 万套和N95 口罩196.2 万只；湖南云箭公司仅用1 天就3D 打印出医用隔离眼罩样品，并通过与航天五院等3D 打印联盟企业异地协同，用时7 天就批量产出轻便、贴合度高、节省原材料的医用隔离眼罩，累计调出9700 余套捐赠抗疫一线；自动化所发挥专业技术优势，用时15 天实现防护服压条机从“零图纸”到批量生产；华中光电公司利用汽车车灯生产技术和能力，快速启动医用隔离眼罩生产线建设。二是组织精兵强将，加班加点满负荷生产。在鄂医药企业华中药业公司自疫情发生以来就开足马力，不停工生产抗疫药品，在前期完成火神山医院一次性3800 件药品基础上，累计为武汉地区供应制剂成品1.9 亿支（片）。长安汽车紧急生产的2 辆江铃负压救护车在火神山医院建成前24小时运抵，这是最早驰援武汉的负压救护车，目前共接到订单5400 余辆，交付800 多辆；紧急研发的热成像防疫车免费为当地交通、医疗机构提供高效服务。成都光明公司加班加点完成3.1 万件红外测温仪器的核心光学材料生产，全力满足红外测温设备的井喷需求。三是上下一条心，一股劲做好协调保障。党组和总部部门紧急协调发改委、工信部、国资委和其他央企集团，高效解决压条机、口罩机、熔喷布等关键设备物资，保障抗疫物资生产供应。长安汽车通过六国九地研发机构和海外经销商协助，紧急购置医疗外科口罩及医用防护口罩约25 万只分配到国内。长安民生物流公司积极为政府、公益组织等提供医疗物资运输和仓储服务，累计发运物资近万车次。同时，全行业坚决履行央企责任，捐款捐物共计3500 万元，4.95 万余名党员自愿捐款479.2 万元，自愿捐款在职党员数达到96%。

能复尽复、能产尽产有序推动企业复工复产

兵器装备集团从一开始就加强研判疫情走势、关注企业复工复产形势，从2 月10 日开始，积极推动所属单位在遵照当地政府规定、做好疫情防控前提下，分企分线、安全有序复工复产，同时全力打通产业链协同，推动生产经营平稳、均衡运行。一是推动企业有序复工复产。建立“日检测、周评估、月预测”工作机制，加强4 大类20 个分项指标监控，做好复工复产统筹谋划。加强与地方政府沟通协调，注重督促指导，分区、分行业、分项目制定精细化、差异化、阶段化复工复产措施。截至目前，315 家全级次企业已全部复工复产，承担的某综合系统等国家重大军品项目顺利推进，各项工作步入正轨。二是带动全产业链复工复产。统筹做好供应商、经销商、物流商工作，针对中小企业资金难问题，兵器装备集团财务公司设立专项贷款2 亿元；汽车金融公司为全国314 家经销商支付个人汽车消费信贷资金4200 余万元，为复工复产提供了稳定的资金保障；长安汽车推动采购保供、生产制造、市场营销全产业链积极行动，带动5200 余家配套企业恢复生产和全国8000 余家经销商全部复工，切实发挥了“央企老大哥”的作用。三是重点保障生产经营平稳运行。指导各单位深入分析疫情对市场的波动，加强生产经营监测，做好资金压力测试，精准判断并积极应对资金链和财务风险。截至目前，兵器装备集团军品产业受疫情影响不大，汽车产业产销降幅低于国内汽车产销平均降幅。四是主动担当央企社会责任。举全行业之力坚决打赢脱贫攻坚战，深化定点扶贫，持续开展教育扶贫、产业扶贫、民生扶贫、消费扶贫和就业扶贫，力争今年9 月完成中央单位定点扶贫责任书指标。积极参加国资委组织的“抗疫稳岗扩就业、国资央企在行动”大型网络招聘活动，向社会和大学毕业生提供3500 余人的招聘需求，较去年大幅增长，主动承担起稳市场、稳就业的央企责任。

践行初心、扛起使命充分发挥党组织脊梁作用

疫情就是命令，防控就是责任。兵器装备集团党组强调战时思维，带领各单位党委、基层党支部和广大党员冲锋在前、奋勇争先，发挥“三个作用”、提升“六种能力”，切实把党组（党委）建成抗疫前线指挥部，基层党支部建成攻坚克难的战斗队，广大党员建成冲锋陷阵的勇敢战士，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。一是发挥党组（党委）领导作用，提升战前动员能力和驾驭全局能力。党组第一时间召开全行业视频会议，发出党员倡议书，党组成员率先垂范，各级党组织和党员、干部立即响应，坚持站好岗、担好责、带好头，全力以赴抗击疫情。疫情防控领导小组和6 个专责组靠前指挥、统筹协调，把工作重心下沉到抗疫和复工第一线，把重点放在掌握基本情况、解决基层困难上，做到电话24 小时畅通、解决问题首办负责制、对外协调党组领导带头出面。各单位党委不等不靠、积极作为，湖北华强党委主动请缨转产医用防护服，领导班子成员与员工同吃同住，落实生产保供任务；长安汽车党委制定复工复产“五到位”，过程管控“九必须”，及时处置与报告“一及时”防控机制，带领全员科学防疫和有序复工复产；成都光明党委牵头组建13 人项目攻坚团队，提前复工赶制抗疫设备。二是发挥党支部战斗堡垒作用，提升快速反应和应急处置能力。各党支部快速响应，动员部署疫情防控与复工复产工作，党员干部始终做到在岗位、在现场、在状态。湖南云箭安全与环保部党支部组织15 名党员骨干组成应急突击队，坚持每天对重要地段进行喷洒清扫，确保一方平安；陵川工业安全保卫党支部响应组织号召，组成12 名党员突击队，24 小时轮番值守，守护小区人员生命健康；长安民生物流南京住久党支部主动承担了500 箱消毒水紧急运输任务，打造防疫物资运输“CMAL 速度”。据统计，全行业共有1200 多个党支部（党总支），3 万多名党员战斗在疫情防控第一线，参与抗疫斗争的党员先锋队300多个、党员突击队400 多个、党员示范岗1100 多个。三是发挥广大党员先锋模范作用，提升敢打硬仗和冲锋陷阵能力。广大共产党员带领职工群众敢闯敢干，“逆风前行”，彰显责任担当。长江光电二八八医院党员医护骨干主动请战，组成援助医疗队支援武汉黄陂中医院，成为第一批支援当地医院的医疗队。保变电气公司扶贫“第一书记”苗庆祥坚持吃住在驻地，24 小时昼夜值班，为乡亲们筑牢防疫第一防线。疫情防控期间，全行业3 名事迹突出的抗疫一线入党积极分子“火线入党”，3 名干部表现突出被“火线提拔”。

汇集力量、凝聚共识抓好宣传教育和舆论引导

兵器装备集团高度重视宣传舆论工作，紧跟中央部署，加大宣传力度，统筹网上网下、集团内外，唱响主旋律，弘扬正能量。一是及时宣贯党中央重大决策部署，坚决做到“两个维护”。深入宣传党组坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神、党中央重大决策部署的具体行动，策划“党旗飘扬”“边防疫边复产”“决战脱贫攻坚和军品攻坚战”等5 个系列专栏，着力宣传企业、团队和党员典型，发挥身边榜样作用。建立集团和企业联动宣传机制，如长安汽车加油提速、L3 级自驾、科技战疫、负压救护车等成为新闻热点，极大提升了企业品牌形象。二是广泛宣传疫情防控形势任务和个人防护知识，尽量做到家喻户晓。用好管好三级宣传和舆情工作体系，根据战时状态把宣传队伍建在支部上，指导各单位做好坚定信心、严防死守、过好紧日子等主题宣传引导，切实增强了职工群众防控意识和复工复产干劲。组织60 余家单位用好用活自媒体和地方媒体，上下内外联动。加强舆情24 小时全网监测管理，确保无重大负面舆情，营造强信心、暖人心、聚民心氛围。三是大力宣传全行业抗疫复工一线典型事迹，绘制抗击疫情阻击战“兵装群英谱”。全方位宣传兵器装备集团的责任担当，展现各单位众志成城抗疫、共克时艰复产感人场面。