大数据背景下财务会计向管理会计的转型

尚静静

摘要：随着时代的进步，信息化技术的应用为企业的财务管理工作提供了新的发展机遇。本文以此为背景，针对大数据背景下财务会计向管理会计的转型进行了深入研究。

关键词：大数据;财务会计;管理会计

不断发展的互联网技术为大数据时代的到来提供了强有力的技术支撑，而与此同时，大数据时代下涌现出的繁多数据也对全球经济的发展产生了一定的影响。以大数据时代为背景，各行各业均面临着较大的挑战，我国的财务会计为了迎接挑战，也需向管理会计方向转型。因此，本文对财务会计向管理会计的转型进行了详细探究，借以推动我国企业实现良好发展，此举不仅同企业的基本发展要求相符，也符合我国社会发展的时代要求。

一、大数据时代财务会计向管理会计转型的意义

（一）企业自身发展的需要

管理会计同财务会计相对比之下，管理会计可以明确表示出企业对于资金的具体使用明细，且可以预估以后的投资方向、规划未来的投资计划，由此可以看出，管理会计的主要工作内容就是预测企业未来的投资内容。参照会计的基本管理原则而言，财务会计只能为有关人员展示出企业当下的资金运转情况及企业自身的运行状况，然而管理会计却不会受到任何原則的束缚，可以详细记载每一笔资金的使用情况，以此为企业管理者在制定资金使用计划时，提供可靠的数据作为参考。以大数据时代为背景，管理会计的主动性更强，能自发地为企业管理者提供各类财务信息，借以提高企业的经济效益。

（二）财务会计不适宜处理大数据

大数据时代，网络之中蕴含了大量的数据信息，可是传统的财务会计对于数据处理的能力却极为有限，并不能及时地从繁多的数据中筛选出有价值的信息并进行处理。然而，管理会计却可以实现对各类数据信息的全面管理，从中找出有用的数据信息加以分析和进行后续处理。同时，管理会计还可以依据信息种类的差异性为企业制定出符合自身实际情况的促进经济发展的计划，以此为企业的未来发展做好战略性规划。此外，管理会计还有助于企业实行数据的统筹管理，借以为企业的进一步发展给予帮助。总而言之，管理会计所具备的多项能力均是现阶段财务会计所缺乏的，因而，其可以为企业提供更多优质服务。

（三）计算机技术发展的需要

当前，基本所有的会计工作都要依靠电脑才能完成，比如传递信息、下载资料等。考虑到计算机技术在数据处理方面具备较高的效率和良好的数据处理能力，会计人员便可借助该项技术对会计信息加以处理，以此可以实现同步处理多项财务工作的需要。基于此，企业内部的财务岗位也会产生相应的变化，具备相似职能的岗位会被合并为同一岗位，且随着计算机技术的应用，财务工作的准确率和工作效率都会得到进一步的提升。由此看来，伴随着计算机技术的发展，会计岗位的发展趋势必然是由财务会计转型成为管理会计。

二、财务会计与管理会计各自的职能与差异

财务会计主要以会计准则为基础，对企业的资金情况进行系统化的统计与监督、核实等，以此便于为任何一个同公司存在利益交往的群体（其中涵盖了内部与外部人员）提供关于本企业的财务信息。在互联网经济环境下，财务会计成为了各家企业都不可以缺少的工作岗位，借由财务会计对公司整体的财力进行细致的归纳与总结，从而令管理者可以准确了解企业的运作成本、利润等方面，精准掌握企业的当前状况，以此为日后制定企业经营方针、反省经营战略的不足提供有力保障，以期企业可以获得更高的经济收益，促进自身实现更好的发展，提高市场竞争力。

管理会计，也被称作为“内部报告会计”，主要是为了优化公司内部管理，便于领导层人员落实管理方针而成立的部门，从长远角度来看，这种有针对性地采取的专业化的管理方法，也是提高公司经济效益的需要。公司的财务会计主要的工作内容是向有关人员上报与公司财务状况相关的资料，而管理会计的主要工作内容则是借助自身丰富的专业知识，对上述材料加以整理，最终汇总成为一份专业的报告，呈交给上级。借由这份报告所展示出来的成果，管理层人员可以准确知悉公司当前的运营现状，从而帮助其制定公司未来的发展规划。

管理会计同财务会计相对比，存在下述几个方面的差异性：1.管理会计是为企业内部的管理人员提供服务的。财务会计却始终将会计准则视为工作中的核心内容，该项工作的主要内容是借助工作人员所学的财务知识对本企业的财务状况进行详细的客观记录，然后将这些数据汇总整理成为一份财务报告，从而让相关部门可以及时了解到本公司的财务运营实况。管理会计则是主要依靠数量统计的方法，为管理层提供所需服务。其工作的主要内容是：除了要完成对财务数据的系统整理，还要依据这些数据整合而出的曲线，对当前公司的财务状况进行判断，进而令公司管理层正确认知公司的财务状况，作出合理的规划。2.管理会计的作用时效不仅仅包含过去，工作人员还可以凭借主观意识，结合自身所学的财务会计知识，对企业的未来财务数据加以预测;而财务会计主要是反映以往的真实的经济状况及所产生的数据，对本企业的财务工作发挥核算与监督作用。

三、大数据时代财务会计向管理会计转型的措施

（一）改变会计工作内容

职业的转型通常也会使得从事本岗位的工作人员出现变动，然而，发生这一切的基础是需要对新工作的具体内容加以明确。当财务会计转型为管理会计后，工作内容自然会随之发生改变，不过在转型初期，有许多公司并不知道应当如何规划管理会计工作的具体内容，只是将认为与会计有关的所有工作都交给会计，此举不仅缺乏合理性，甚至会对其他部门的正常工作造成负面影响，反而拉低了公司的整体工作效率。管理会计的工作内容应当是在传统的会计工作中运用信息化技术，提高工作效率，对各部门的成本支出比例进行严加管控，准确预测各部门的未来收支情况，进而帮助企业的管理层选择适宜的投资发展方向，提升收益的稳定性。

（二）做好企业的财务信息化建设工作

以往，财务核算工作的内容十分繁杂，不仅浪费了大量的人力资源，还容易导致工作效率低下。伴随着信息化技术的发展，为财务管理工作提供了更为高效的管理方式。该项技术可以避免财务人员从事大量的繁杂的核算工作，转而将更多的精力放在收集和整理企业内外部的数据信息上，继而帮助公司管理人员精准分析公司当前的财务运营状况和经营水平，准确识别出外界环境下所隐藏的风险，立足于当前的国内外形势、行业现状，以及公司的发展规划来判别公司未来的经济状况，以期促使公司提升市场竞争力，实现良好发展。与此同时，财务信息化建设工作，还可以帮助财务部门同其他业务部门实现信息共享，此举将有利于其他部门更配合财务部门的相关工作，借以发挥财务管理对于企业发展的促进作用。

四、结语

综上所述，财务会计转型为管理会计是未来的发展趋势，大数据时代下，企业的财务管理要参考自身的实际状况，不断推动财务会计完成转型工作，进而可以对企业的各类财务数据进行准确的分析与处理，精准发现其中蕴含的潜在风险，提升企业的经济效益。