深化企业政务公开工作的几点建议

摘 要：伴随着近些年来我国企业的不断进步以及发展，企业的政务公开问题也已经开始关系到企业各个方面的管理以及发展问题。企业在不断的适应社会的同时，企业内的政务工作也要遵循社会的原理，进行合理的公开。实施企业的政务公开制度，一方面是能够让企业内的基层更加的民主化，同时也是能够更加完善企业内部的秩序，对其各个方面实行监督和管理工作，不仅如此，企业的政务公开工作也是现如今推行企业内部民主政治以及企业廉政方面的重要壮举。

关键词：企业;政务公开;针对性建议

我国的民主法制建设日益飞快，企业的工作人员们的民主意识也开始逐渐加强，而要想让企业内部有着民主的文化规则，提升企业员工的管理权责，并且开展企业政务公开的制度，仅仅需要员工和领导具有民主意识是不行的，以下是针对如何深化企业政务的公开工作进行的几点针对性建议。

1 建立长期的政务公开工作机制

我国的企业职工在新时代的发展下，都普遍拥有着独立民主的意识，但是在企业中，个人的民主意识是微不足道的，这需要建立一个长期的、有效的并且能够不断完善的政务公开机制，让政务工作变得公开而透明，并且要使工作变得更加的规范，首先，就要设置出正确的制度，在制度的影响下，让员工规范行为。企业在进行这项工作的时候，需要认真的去访问前期企业员工们的民主管理经验，并且认真进行总结，在这个基础之上，进行企业内部相关的调研，征求现有企业职工们的意见的和建议，找到能够建立政务公开工作的实施之处，比如可以通过建立职代会，对职代会的工作内容以及职能进行完善，让其可参与到企业重大决策的工作，以达到推行企业政务公开工作的目的。要在进行政务公开时，确保好政务所公开的内容，程序，质量监督以及原则和形式等等。确保制度能够更加完善并且能够正确的实行。其次，是可以成立一个组织领导的机制，成立相关于政务公开工作方面的组织领导小组和办公室，在各个办事机关以及相关部门的职能进行进一步明确的情况下，将政务公开工作与企业各个阶段的工作相结合，并且在确保企业工作的顺利实行的基础上，通过政务的公开，明确好每一个阶段的工作目标以及任务，在逐步进行实现的过程中，对于组织领导机制内的人员进行定期的考核，并且组织进行定期的学习，逐步形成一个能够各司其职，有理有序，全体参与的政务公开领导工作的机制，实现干部、企业员工都能够群策群力，共同开展工作，发展企业经济的作用。

2 发挥好作用，把好“关卡”

企业的政务公开离不开各个部门所发挥的作用，只有各个部门能够正确的发挥作用，把好相应的“关卡”才能够确保工作的顺利实行。第一，需要发挥作用的是开展政务公开工作领导小组，他们需要把住政务公开工作督察的关卡。按照不同的工作职能，政务公开的领导小组进行针对性的对于公开时的计划，内容，时间，形式，以及相关部门进行督察和审核，实时追踪，对于相关部门责任人员起到督促的作用，对于已经落实的进行记录，没有落实的找到原因，进行催办，五笔打到落实的地步。第二，需要发挥作用的时纪检和审计等这些内控部门，让他们把好公开的内容这一关卡，在公开时，先要由这些内控部门进行审核，选择出可以公开的内容，企业中有一些属于商业机密等，这些内容牵一发而动全身，不宜进行公开，因此，要对于公开的内容进行认真的审核，确保机密信息的保密性。内控部门在进行审核时，要将企业需要公开的内容分层次仅从审批，通过一系列的会议以及领导干部会的方式进行层次性公开，确保能够接触公开信息的相关成员所接触到的信息相协调，并且有分寸。第三，需要发挥作用的是企业的员工代表们，他们时基层人员的代表，具有一定的代表性、民主性以及监督的作用，他们需要的是把好公开工作的评价的关卡。企业在进行一系列的方案或者是建设以及投资过程中，这些都涉及员工们的自身利益以及自己的工薪增长，而且有点时候企业内部的变动也涉及职工的工资变动方案，这些都是企业员工们十分关注的事情。这些决策需要有企业员工的参与，也因此，有了员工代表们所参与的监督小组，他们对于这些方案进行全程的跟踪，监督，充分体现这企业政务公开的民主所在。

3 突出重点，体现延伸

公开的政务工作，需要有突出的重点方面，然后从这三个重点的一般性问题进行深层次的延伸，突出的重点主要是三个方面，即“人”“钱财”“物”三个方面。在政务公开的程序中，要将办事的结果及逆行一个全过程公开，确保全程的民主公正性，更是要全过程的参与延伸;在公开的形式问题上，要改变单一的形式，改为想多个方面多个形式，并且进行延伸;在公开的内容里，企业中经营以及管理方面的重要事情，企业的财务方面所有收支和预算的全部情况以及与企业员工自身利益相关的所有数据问题都要在公开的内容范围中，并由这些内容进行深层次的延伸;在公开形式上，首先要做的就是加强职代会的构建以及完善，发挥企业的政务公开主要渠道，将近些年的企业较大投资方案，企业员工的工薪问题方面都通过职代会，然后听取企业员工的意见之后再行决定。其次是对于集体进行决策和议事制度的构建，将其分层的进行推进，建立完善企业政务公开工作的相应制度，并且建立一个集体领导，民主议事，分层递进，会议决定的工作组织以及章程。再次，是利用政务公开工作的沟通和宣传方面，利用起公开栏，工作简报，意见箱等等，多种方式将企业员工与企业之间紧密联系，彼此沟通，保障企业员工的建议和要求能够尽量实现，并且能够更多的了解企业的发展情况。

4 结束语

上述的建议针对现如今企业进行政务公开工作的开展所提出的几条针对性建议，在新的时代条件下，企业的政务公开工作的开展已经变得十分重要，企业员工的民主意识伴随着大环境的改变下也变得越来越强，企业的发展更是关系着员工们的自身利益，因此政务的公开不仅仅帮助着反应企业自身的发展情况，也是对于企业员工起到激励的作用，只用这些公开透明化，员工才不会多想，只有这样才能够让员工们对企业的归属感更强，为企业贡献出更多的热忱。

参考文献

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[2]曾信祥.我国政务公开工作的战略思考[J].重庆行政（公共论坛），2016，17（04）：50-52.

[3]曾信祥.中国政务公开工作的发展取向及对策举措[J].电子政务，2013（11）：79-86.

作者简介

尚菁（1992-），女，漢族，陕西西安，硕士研究生，西安轨道交通投资发展有限责任公司。