绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义分析

苏孟娟 唐山市丰南区文化广电和旅游局

党的十九大把新发展理念提上了日程，创新成为“热词”，要进行创新需要人力资源作为基础，要尊重知识、尊重人才，这也是习近平中国特色社会主义理论要点之一，人才的价值和地位都在提高。在事业单位发展中，要把人力资源这一生产要素的积极主动性激发出来，就要发挥绩效考核的作用，通过绩效考核促使工作人员完成工作目标。

一、人力资源管理概述

在事业单位管理中，只要是涉及到人力资源招聘、激励以及开发等内容都属于人力资源管理的范畴，从而体现出人力资源精益化配置在新时代的特点。管理人员要能够结合实际为职工创造力的发挥提供积极的平台，合理配置人力资源，这样能够促进事业单位的良性发展。事实上，人力资源在事业单位发展中的价值越来越高。现阶段各单位讲究的是知识与科技的研发、利用，只有组织创新发展才能激发职工的工作积极性，而组织进步需要高素质的人才做基础，能够全方位的体现人力资源的作用和人力资源开发的价值。

二、绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义

所谓绩效考核，就是事业单位运用科学、合理的方式，能够结合具体的工作能力和知识水平，加上道德素质等方面的因素对职工的综合水平进行综合化的评价，属于人力资源管理制度的一个重要组成部分。绩效考核是事业单位人力资源管理比较常用的激励手段，涉及到的内容有职工的薪酬待遇、职务上的晋升等，能够更好地实现单位跟职工之间的有效交流。确保事业单位整体水平的发展，具体来说，绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义可以从管理和发展两个方面来分析：

事业单位运用绩效考核的主要目的就是对职工的个人工作能力、道德水平以及综合素质的高低等进行综合性分析和评价，从中选择出业务能力强、干事热情高、工作富有积极性的人才，提升事业单位职工的公平性，也激发职工工作的积极性。时代在进步，事业单位在发展，只有合理地进行绩效考核才能让人力资源管理朝着科学的方向发展，绩效考核制度需要结合组织的整体发展规划，这是组织创新的基础，也是事业单位可持续发展的保障。

绩效考核资料能够反映职工个人的优点以及每个人的特长，通过开展绩效考核能够合理地安排人才，把合适的人才放在合适的工作岗位上，激发职工的工作热情，在此基础上提升工作效率。在开展绩效考核过程中，通过对职工能力水平进行测试和考核，可以让事业单位从宏观角度来查看单位的整体水平，纠正单位中存在的不正之风。而站在员工的角度来说，通过开展绩效考核能够发现自己工作中存在的问题，能够在最短的时间内查漏补缺，帮助他们清醒地认识到业务开展中的劣势，进行正确的自我定位，朝着更高的目标发展。除此之外，绩效考核的目标、执行以及评价、反馈等能够为职工的调任、升职等提供依据，促使事业单位健康、有序地发展。

三、事业单位人力资源管理中绩效考核开展的有效策略

（一）确定绩效考核的工作方向

事业单位绩效考核要坚持公平、公正、科学、适用等原则，确定具体的工作方向。要结合单位实际，加强绩效管理目标实现过程中检查与监督，按照绩效指标的完成状况，为绩效评估工作提供相应的指引，确保绩效考核目标能够按时完成。结合不同的部门与业务特点，制定出切实可行的工作标准，让职工也参与进来制定自己的“小目标”，提升工作质量。

（二）建立科学的绩效考核体系

事业单位人力资源管理在进行考核标准设计的时候要能够综合考虑个人的品德、业务能力，灵活调整不同部门和不同层次的人员，结合特定的性质特点，对管理类岗位、专业技术类岗位等的工作内容和中心都有所侧重，开展分类评估，量化关键性的指标，避免主观臆断影响到审核结果。积极建立评估反馈模式，注重上级与下级的沟通与交流，这样才能让评估人员做出科学、客观的评价。

（三）完善绩效考核机制

要建立相对比较完善的员工绩效考核机制。可以结合员工的工作贡献、岗位的价值以及业绩挂钩等方式，建立“一岗一清单”的具体考核方式，明确各个岗位的职责，建立相应的考核指标，优化员工薪酬设计与工资结构，把绩效工资的比例提升，注重考核结构在职业生涯规划中的应用，激发员工的工作积极性。

（四）完善绩效考核结果处理方式

事业单位人力资源管理中的绩效考核需要制定相应的激励政策，具体有物质激励以及精神激励两个方面。物质激励包括提高薪酬、奖金等，精神激励包括表扬、赋予更多的责任等。通过不断完善激励考核制度，能够让资历不再是进行激励的唯一优势。要进一步强化那些绩效考核不是特别突出的职工的培训工作，建立科学化的培训体系，积极创新培训形式。在培训教育的时候可以从职业道德、行为规范以及岗位职责等方面，为职工进行思想教育，提升其专业技能以及精神素质。帮助他们改正工作中存在的不足，掌握工作技巧，积极创新，打破传统工作方式的不足。职工的努力得到了回报，能够让他们看到绩效考核的公平性，能够对整个事业单位的进步起到很强的促进作用。

结论：综上所述，绩效考核工作是事业单位人力资源管理中必不可少的一个因素，通过建立有效的绩效考核机制能够激发职工的工作积极性，体现出事业单位人力资源管理的科学有效性。在新时期，要确定绩效考核的工作方向，建立科学的绩效考核体系，完善绩效考核机制，完善绩效考核结果处理方式，从而为事业单位的可持续发展保驾护航。