谈企业管理会计与财务会计的融合发展

李培龙 北京京能新能源有限公司

社会经济的快速发展，促使企业内部及外部环境快速变化，为了适应企业经营管理需求，会计的职能范围有了进一步的延伸，当前很多企业存在管理会计与财务会计分离，或只重视单一方面的情况，而这明显不利于企业会计工作的进行。为此，我们应深刻理解二者的含义，懂得二者结合的必要性，并认真落实，以此促进企业会计工作的整合，提升会计工作效率，助力企业发展。

一、管理会计与财务会计的含义

（一）财务会计。财务会计的主要工作是负责企业资金的流动管理，掌握资金动向，核算往来资金，收集投资人资料，对与其有所了解，以助力企业的发展。

（二）管理会计。管理会计的最终目的在于提升企业的经济收益，主要工作是负责企业的经营策划、业务往来，管理经营收益，对财务会计给出的资料进行分析、加工，以报告的形式呈现给上级领导，各级管理人员以此为依据规划企业经营活动，帮助领导者提升企业经营决策的准确性。随着企业的发展，管理会计在企业运营中发挥的作用越来越大。

二、管理会计与财务会计融合的必要性

市场经济的快速发展，带动企业发展的同时，也带来了压力与挑战。企业要想提升自身竞争力，在激烈的市场竞争中稳步发展，就需要将各方面工作与时代接轨、与时俱进，优化内部资源，提升生产、经验与管理能力，促进会计行业不断发展、进步，会计工作也是如此。随着市场环境的复杂化加剧，管理会计与财务会计的融合可以实现共享资源、细化工作，使得企业会计工作更为专业，达到二者的优势互补、强强联合的效果，有效指导企业提升自身发展，是当前企业适应激烈的市场竞争形势的重要方法，也是行业发展的必然。

三、企业管理会计与财务会计的融合发展

（一）树立正确的观念。意识决定行为。要想实现管理会计与财务会计的有效融合，首先应树立正确的观念，这样在实际方案落实时，才能保证融合到位，保证相关工作的执行力度。一些企业没有深刻认识管理会计与财务会计融合必要性，对会计管理职能的重要性认识不清，这会在很大程度上影响与阻碍二者的融合。为有效解决这一情况，促进管理会计与财务会计之间的融合，企业应在运营阶段强化管理人员思想观念，帮助其树立正确的会计管理观念，从而更好的理解管理会计与财务会计存在的意义，对二者融合的目的有进一步的认识，进而在各项工作中践行，实现二者之间真正的融合，提升会计管理工作的质量，实现会计工作的价值。例如，某公司的会计人员将从前忽视的、不正确的思想观念转变过来，树立正确的会计思想观，积极的对管理会计与财务会计的职能进行进一步的了解，熟练掌握其工作流程与技巧，并将所学充分落实到工作中，帮助企业更快、更好的实现管理会计与财务会计的融合，最终实现了企业会计工作的优化。

（二）完善会计制度。制度是各项工作落实的基础，也是各项工作实施的依据，在管理会计与财务会计融合阶段，企业应在结合自身情况与发展目标的基础上完善会计制度，建立符合当前形势与会计融合需求的制度，明确各岗位工作职能，建立制度监督机制。值得注意的是，在会计制度建立时，应保证管理会计功能的发挥，避免实际工作中对二者职能认知不足或混淆的情况，实现对管理会计资源的合理配置，以此来更好的为企业决策提供有力支持。同时，还应明确各部门职责，确保各部门的工作人员对自身的职责有深刻认识，在各部门之间配合的过程中充分发挥自身作用，相互配合、协调、制衡。

（三）注意循序渐进的融合。企业管理会计与财务会计的融合，并不是在短时间内即可完成的，需要一步步的融合与转变。

首先，如上文所述要转变员工的思想，让员工对二者的含义、特征及职能等有深刻的认识，并了解二者融合的必要性，如此才能在实践中践行、落实二者融合的相关工作。其次，对管理人员进行培训，使其了解并掌握实际融合过程的相关工作流程与步骤，使管理人员在实际工作中可以规范工作流程，强化管理会计与财务会计的融合效果，提升会计工作的效率。最后，管理会计与财务会计融合会涉及到企业运营的方方面面。例如，组织机构、会计数据信息以及人才架设等，企业应在二者融合阶段，结合自身的情况，综合考虑各方面，从多角度落实与实现融合，提升融合的速度与效果，助力企业发展。

（四）借助信息技术手段，提升融合效果。信息技术的发展，为各行各业带来了便利，促进了行业的发展，在企业管理会计与财务会计融合阶段，引入信息技术手段可以有效提升会计工作的工作效率。例如，人工智能可以替代会计人员进行单据录入、编制等基础会计工作，大大减少会计工作量。电算化系统可以有效整合管理会计及财务会计的相关数据信息，强化信息共享效果，提升二者融合速度。ERP管理系统可以实现对相关数据信息的动态化管理，实时监测会计数据信息，在节省大量人力的同时，实现对会计信息的有效管理，提升会计工作质量。

结语：综上所述，企业管理会计与财务会计的融合发展，是企业适应当前内外部环境、满足当下自身发展需求的重要手段，是时代发展的必然。为此，我们应深刻认识二者融合的重要性，树立正确的思想观念，结合实际完善管理制度，循序渐进中熟练掌握各项工作流程、规范操作，实现管理会计与财务会计的融合目标，同时，借助先进的信息化技术手段，提升二者融合发展的效果，最终更好的推进企业发展。