医院财务在医疗改革管理中的重要性

严娟 南通大学附属医院

引言：在医疗改革管理中，医院的财务管理工作起到了重要作用。医院在进行合理、规范的财务管理的过程中将会优化医院的管理水平，推动医疗改革的进一步发展。

一、医院财务在医疗改革管理中的重要性

目前，在医疗改革管理的过程中取消了15%的药品加成，这会在一定程度上降低医院的收入。即便医疗改革调整了部分费用并增加了药事服务费，但是这对医院财务的正常运营来说带来了一定的负担，这时医院就需要提升财务管理的有效性。医院是进行医疗改革的基础，医院的正常运营有赖于财务管理，因此，在医疗改革管理的过程中医院财务有着十分重要的作用[1]。

二、医院财务管理工作中存在的不足

（一）管理制度不完善

医院的改革发展的基础在于财务的规范化管理，财务规范化管理的基础则在于完善的制度。规范化的财务管理对制度的完善性有着较高的要求，制度建设是财务建设中不可缺少的一环。但是，部分医院中财务管理制度并不完善，对财务的规范化管理工作产生了一定的制约。例如，很多医院的财务管理中都存在着管理费用分摊不均、核算对象单一等问题。负债会计管理规则中对财务管理有着较为明确的管理规范，但是债务会计在管理中却还存在着一定的不足。很多医院的财务制度在抗风险方面都存在着一定的不足，医院的财务状况没有通过财务报表真实的反映出来。由于财务管理制度不完善，医院的财务管理也会出现一定的混乱，从而导致医院常常出现财务浪费的情况[2]。

（二）信息化程度较低

随着信息化时代的到来，各行各业都开始使用信息化技术，医院在进行财务管理的过程中也开始使用信息技术。在此背景下，医院的财务管理也逐渐向电算化方面转变，从而促进了医院财务的信息化管理程度的提高。但是，医院进行财务规范化管理师，信息化程度还相对较低。例如，很多医院的管理层不够重视财务管理的信息化，在配置信息化软硬件时存在着不积极、不主动的情况，从而导致医院在建设信息化管理体制时受到一定的影响，财务管理信息技术的水平较低，在对其进行信息化管理时常常会出现信息安全、网络技术等问题。除此之外，医院在进行信息技术改革的过程中，比较关注更新设备以及引进技术，相应的管理变革却没有得到应有的重视，管理模式的创新发展也没有得到相应的重视，从而导致财务管理信息化建设的进程较为缓慢。

（三）财务人员素质有待提高

医院在对财务进行规范化管理时需要有高素质人才，但是受传统的事业编观念的影响，部分财务人员学习以及创新意识还存在着一定的不足，没有及时地更新自己的知识体系。除此之外，受编制的影响，医院的财务队伍存在着老龄化现象，部分年龄较大的会计在网络操作能力上还存在着能力不足的现象，在对财务数据进行科学加工中还存在着一定的不足，和医院财务规范化管理的要求并不相符，从而导致财务信息资源的充分发挥受到一定的限制。

三、加强医院财务管理的措施

（一）加强财务规范化管理制度建设。

规范化的管理制度是医院对财务进行规范化管理的基础。医院在发展改革的过程中需要结合医院的实际情况，对财务管理制度进行不断的完善，因此，医院需要对财务管理调研工作进行一定的加强，要虚心接受经管专家的建议，还可以学习、借鉴其他医院在对财务进行规范化管理时总结的先进经验。要对财务管理制度进行及时的跟新，避免管理制度出现内容陈旧的情况。针对改革发展中出现的一系列新问题，要及时地完整制度并进行有针对性的解决，与此同时，医院还要确保制度能够落实到实处，并且加大执行力度，从而为财务规范化管理奠定良好的基础。

（二）进行财务信息化处理

医院在进行现代化发展的过程中必然要对财务事务进行信息化管理。因此，医院在进行财务规范化管理的过程中需要对信息化建设进行加大投入。在财务管理运用计算力、网络等信息技术，加快建设医院的信息资源库，从而提高医院对财务进行管理的水平，将财务事务纳入规范化管理中。医院的财务部门则需要做好原始数据信息化加工工作，对医院的财务信息进行汇总，从而使其汇聚成财务信息流，从而为医院管理层进行决策时提供相关依据。除此之外，医院还需要对信息资源库进行完善，网络安全防护能力也需要进行相应的提高。最后，医院在管理制度上需要不断的创新，财务管理改革需要和信息化时代的管理体制需求相符，比如说完善财务预算制度以及风险防控制度等等，从而使财务信息化管理制度的安全系数能够不断的提高[3]。

（三）提高财务人员的综合素质

随着医院的发展改革的不断推进，财务管理工作变得更为复杂，因此财务人员就需要不断提高自己的综合素质以及工作能力，从而使得自身的综合能力和财务管理工作的需求相符。首先，医院在招聘财务人员时，需要对财务人员的综合素质、工作能力进行考核，加大高级复合型人才的引进制度，从而使得财务队伍的知识结构变得更为合理化。其次，要对财务人员进行定期培训，财务人员会通过定期培训提高对财务规范化管理的认识，更加明确工作职责。再次，医院应当对财务人员实施持证上岗的制度，在对财务队伍进行监督、管理时需要加大力度，从而使得财务人员能够更加认真的对待工作。

结束语：规范化的财务管理以及良好的财务运转是医院正常运营的基础，医疗改革主要针对医院，因此医院需要不断提升财务管理水平，从而促进其获得更好的发展。