企业财务审计中存在的问题及对策探究

杨楠 广昌县审计局

企业经营中，内部管理模式决定着企业各项经济活动，做好财务审计尤为关键，这可规避以权谋私，贪污违规等行为，清理企业工作环境，有助于企业的长远发展。

一、企业经营中财务审计的重要意义

（一）改善企业运营环境，推动长远发展。企业若想得到长远进步，就必须做好财务方面的管理工作，而财务审计能够促进企业内部资金的高效流通，发挥出资产的最大价值，加快企业前行，并在前行中不断革新进步。

（二）完善企业内部管理。如今，我国经济市场发生了较大的变革，经济架构革新重组，企业的发展道路更加宽广，但同时也面临着较大的挑战。企业要想紧抓机遇，扩大自身经营规模，财务审计工作尤为重要。该项工作可完善企业内部管理，对于企业流通的资产予以严格监管，降低运营风险，从而维持企业的稳步经营，增大运营效益。

（三）增强企业的市场竞争力。市场经济随着市场变化而不断改进，企业经营的盈利与亏损由企业自己负担，企业通过严谨的预算分析对企业的资源进行合理地配比。在当前日益加剧的市场竞争环境下，企业的发展能力决定着企业的市场竞争力。对此，在企业内部开展财务审计，可以加强对财务的科学管控，优化企业运营管理水平，促使企业满足当下市场发展要求，革新产业结构，发挥出资源的最大利用价值，以增强企业的核心竞争力。

二、财务审计在企业运营中存在的不足

（一）审计范围受到制约。从前的企业内部财务审计工作，重点工作内容有财政管理、统计财务收支情况等。但随着时间的推移，市场结构的变化，企业在财务审计方面也需要进行一定的扩充优化，工作任务不再仅限于收支的统计，企业的规章制度和经济活动也是重点监管对象。然而纵观实际，如今企业内部依然沿用传统财务审计管理模式，审计范围极度受限，已经与财务脱节，阻碍了企业发展。

（二）财务审计不够独立。企业的财务审计最大的特征就是具有较强的独立性，该工作性质同其他部门均有所差别。但实际情况是，企业中的财务审计人员多听服从于企业领导的安排，自主决定权极为有限，且考虑到职位晋升、薪酬分配等多方面问题，使得财务人员的审计工作会受到领导个人极大的影响，财务审计缺乏独立性。再者，多数企业内部的财务机构和审计结构存在职能划分不清晰的情况，工作任务存在交叉，管理上较为混乱，最终财务审计失去工作效能，削弱了其权威性。

（三）执行力不够。执行力就是加快其前进脚步的核心动力。但纵观当前企业的财务审计部门，其执行力较弱，根本无法发挥实际效能。例如，审计部门不能由细微的问题出发，做到举一反三，不能在财务审计工作中增强预警能力，无法通过财务审计工作来发现企业的经营问题，更不能做到及时对企业财务隐患予以补救。另外，部分企业的财务审计工作缺乏系统性、规范性，面对突发事故，根本不具解决问题的能力，并没有设立突发性预案，导致企业中的财务审计问题迟迟得不到解决，且部门也无法展开明确追责，无法确定问题诱因，最终不利于企业的经营。

三、完善财务审计工作的具体措施

（一）对财务审计工作展开精准定位。上面提到过，当前多数企业依然沿用传统的财务审计管理模式，审计范围受限。对此，工作人员应对该项工作展开精准定位，扩大该项工作管理范围，使其不再局限于单纯数据的统计上。在财务审计部门的日产工作中，相关人员应及时将财务审计信息报告给企业领导，注重信息传递的精准性与实时性。且加强对该项工作的评价，预测企业内部可能存在的财务问题，制定解决预案，开展全方面管控，从而增大企业财务运营安全系数。

（二）加强工作独立性。财务审计工作具有独立特性，企业领导需予以高度认知，全面掌握该项工作性质，监督并评价财务审计工作，以加强该项工作的有效性，为企业运营贡献力量。由于独立性是财务审计工作的主要依据，企业要在了解现代企业制度的环境下，从思想上充分认识到审计工作的重要性，以便在财务审计机构中配备合理的技术与人力资源，确保财务审计在企业中占据重要地位，增强财务审计的权威性。同样重要的是，企业应具有全局意识，注重财务审计部门同其他部门的联系，督促其他部门高度配合财务审计部门开展相应的审计工作，且加强对审计人员的监管，为该部门构建独立高效的工作环境。

（三）对财务审计内容予以扩充。为让企业更好的经营，就有必要扩充财务审计内容，将管理权限从原来的普通财务审计扩展为管理审计，且对内控进行合法、有效地评估和监督。将审计工作提升到专项业务审计水平上，对工作进展予以监督，预测其可能获得的最终效益。把事后补漏转移到事先预测水平之上，更好地发现和解决问题，从根本上降低企业的经营成本和活动成本。同样关键的是，工作人员要转换审计模式。从分散式管理转变为行业式管理，革新内部审计架构，并提升财务审计人员的专业素养，增强其工作责任感，不做以权谋私的违规行动，发挥团队最大潜能。

（四）加大财务审计机构的执行力。企业的财务审计机构不仅要扩充管理范围，增强独立性，还需加大机构执行力，从而增强该部门权威性，督促审计工作的高效开展，提高财务审计的精准性。再者，加大财务审计执行力，还可及时发现企业内部可能存在的财务风险，分析更适合企业前行的监管方案，以此发挥出该项工作最大作用，增大企业经济效益。

结语：综上，在企业内部的财务审计中，存在一定的不足，为了加强财务审计有效性，发挥出其最大效能，企业应当加大财务审计部门的执行力，增强其独立性，对审计内容予以扩充，以此降低企业运营风险，规划企业前进道路，为企业的高效益运行提供助力。