国企改革对经济增速的重要作用分析

2020-07-13杨芹泰州市龙马建设发展有限公司

消费导刊 2020年43期

杨芹泰州市龙马建设发展有限公司

在我国社会经济的快速发展期间，国企的发展备受社会的关注，但是其发展并非想象的那么乐观，开始出现经济增长缓慢的情况。所以，国企为确保自身的经济效益，满足国家及人民的实际要求，积极实现自身的改革创新，为国企的现代化发展提供动力，促进国企经济的稳步增长。

一、国企改革对经济增速的重要作用

（1）这些年由于各种因素的存在，导致国企的生产效能逐渐下降，整体低于私企，为振兴国企经济，提升经济增速，国企也开始结合自身与市场的实际情况，开始大刀阔斧的改革。通过改革，有助于提升国企资本的生产效率，充分发挥国企在我国经济建设、社会义务中的作用。（2）在竞争激烈的市场竞争中，国企的发展受到极大阻碍，且由于资源的利用率较低，导致了极大的资源浪费与资金浪费。所以国企通过改革，有助于提升资源的综合利用率，实现国企的集约化发展。（3）保持良好的市场竞争。国企通过改革，发展不再是粗放的生产经营，这样市场竞争力就会增强，其他企业也会加强自身的转型升级与创新力度，以此来获取在市场竞争中的主体地位，实现良性市场竞争。

二、国企改革策略

（一）国企产权改革

国企在改革期间，一定要走在时代前沿，实现创新改革。将国有全资和控股企业改造为非公有资本控股的混合所有制企业。但是由于国企的类型较多，所以在产权改革期间，一定要做好分类，对竞争领域的商业类国有企业进行改革。通过股权结构的改变，能提升国企在市场竞争中的核心地位，提升其经济效益。国企产权改革也打破了“一股独大”的问题，让国企的活力得以迸发。

（二）国企改革的合理设计

在对国企进行改革前，一定要结合实际情况，做好顶层设计，这样才能为国企的改革提供指导。国企分为商业与公益类两种，对于商业类国企来说，改革势在必行，也是提本增效的关键[1]。管理体系的改革是改革的重点，管理体系要引入市场机制，让先进的管理方式、管理理念走进国企。管理体制的改革可以通过下面的方式进行：（1）激励机制的设计与制定，让激励机制对管理层与员工形成激励与约束，在提升企业创新力的同时，也能规范企业的运行。同时在激励机制下，也能对国企贪污腐败等问题进行有效防控。（2）强化监督体系。与一般私企或者民营企业相比，国企尤其特殊性，更容易形成贪污腐败、权力滥用等问题，所以需要设计与制定完善的监督体系，对国企资金、决策等进行有效的监督。（3）企业文化。国企改革不是一向简单的工作，无论是企业凝聚力，还是创新力，都需要通过良好的企业文化构建，来促进国企改革，提升国企的经济效益[2]。

（三）提升管理能力

国企在发展过程中，形成了众多的子公司，不同的子公司涵盖的业务有所不同，并且在不断发展期间，二级与三级企业开始并入，传统的“事项型”管理体系无法满足国企的发展需求。国企母公司的管理能力得不到发挥，也不利于国企各项政策的落实，对其经济增长造成极大影响。所以需要通过下面几点来提升国企的管理能力（1）完善公司法人治理体系。国企可以实行责任董事制度，对“三会一高”的职责定位和管理机制进行完善与规范，同时在公司的管理办法中纳入该管理机制。不同的部门充分发挥好自身的作用，通过企业法人治理机构的有效衔接，在保证其运行可靠的同时，也极大提升了执行力[3]。（2）明确管理要求。国企在管理期间，存在管理水平较低等问题，主要是由于权责不明，管理体系不合理造成的，所以国企需要明确管理职能与范围，确定每一位员工的工作职责，对不同管理层的工作内容、范围、职责等进行明确，并且形成标准化的管理方案，让管理人员能更好的开展管理工作。国企也要提升风险控制能力，避免在发展过程中受到风险的影响，对其经济效益的增长造成影响。

（四）加强科技创新

国企在实现经济效益增长期间，国企改革发挥着重要作用。科技创新是改革的重点，因此国际一定要加大科技创新的投入力度，虽然短期效益不明显，但是从长期来看，科技创新对国企的可持续发展具有重要意义。所以国企需要将利润中的一部分作为科技创新资金，为确保科技创新的可靠性，需要对每一笔资金的用途进行监管，吸引具有创新性的技术型人才，让人才在科技研发中发挥重要作用，国企的发展离不开科技创新。通过科技创新，可以提升生产质量与效率，降低劳动成本，同时也能全面实现国企的转型升级，提升其经济效益。