新经济背景下如何做好乡镇人力资源管理

王成斌

（汶上县郭楼镇人民政府，山东 汶上 272502）

伴随着我国进入到市场经济时代，市场竞争越来越激烈，人力资源已经成为乡镇经济竞争中不可缺少的重要组成，开始得到了社会各界的普遍关注，怎样完善乡镇单位和乡镇企业人力资源管理的问题，已经成为新时期乡镇建设的重点。所以，需要在新经济背景之下，联系社会建设的需要，对人力资源管理模式进行创新，将人力资源管理的优势凸显出来。

1 乡镇人力资源的现状分析

新经济背景下，知识经济是经济建设的主体，人力资源已经成为影响经济发展的重要因素，得到了人们的广泛关注。站在人力资源管理工作结构的角度上分析，乡镇经济建设是从多个层面上探析的，目前，在不断的尝试之后，已经取得了一定的成效。但是需要注意的是，新经济形势也对乡镇人力资源管理工作提出了较高的要求，传统人力资源管理存在有明显的不足，对乡镇经济建设产生了极为不利的影响。一是乡镇人力资源的理念较为陈旧，并未联系新经济结构建立起满足经济发展需要的工作体系，管理方向尚不明确，管理的秩序性和规范性存在明显的不足；二是乡镇人力资源管理工作的培训机制建设存在突出问题，没有将乡镇人才的工作特点充分联系起来，也未对培训工作进行创新，人才培训机制的重要作用也没有充分的发挥出来，不利于人力资源管理工作的优化创新；三是在人力资源管理过程中，绩效考核的开展满足不了人才发展的需要，绩效考核的激励作用不能充分发挥出来，乡镇部门不能将人才的主动性和积极性最大限度的调动起来，会限制乡镇人力资源管理工作的有序开展。

2 提升乡镇人力资源管理效果的重要举措

在新经济的背景之下，对乡镇人力资源管理的现状已经有了一定的认识，可以联系新经济背景的影响，对人力资源管理策略加以完善，更深层次的解决管理工作中出现的问题，将人力资源的潜能充分激发出来。让乡镇经济建设在新经济的背景之下，展现出旺盛的生命力。

2.1 构建完善的组织目标体系

新经济背景之下，开展乡镇人力资源管理的工作，需要以推动乡镇经济和文化的发展作为目标，优化人力资源服务体系，将服务意识融入到人力资源管理中，将人力资源的综合效果充分展现出来。在优化乡镇人力资源的管理过程中，首先需要深刻的认识到组织建设的重要意义，只有形成了科学的组织目标体系，正确的引导人力资源管理工作的开展，才能及时有效的解决人力资源管理过程中遭遇的诸多问题，优化人力资源管理的成效。乡镇人力资源的管理，可以通过服务和技能竞赛的方式，营造竞争氛围，形成良好的文化环境，将人才竞争意识充分激发出来，让其能够积极主动的参与到管理和服务工作中，对经济建设的职能加以优化升级，解决乡镇发展过程中遇到的各类问题，形成正确的人才观和发展观。

2.2 科学的人员培训体系

人力资源的管理，需要将人才的培训和激励作为重点，人力资源管理中，要联系经济建设和发展的需要，对人才的培养进行规划，这样才能从根本上提升人才的专业水平，在参与到乡镇建设的过程中，做出的决策才能满足新经济发展的需要，为经济的发展提供智力上的支持。具体可以从以下几方面出发：第一，需要联系乡镇经济建设中目前已有的人员形成长效发展规划机制，按照员工的不同类型，制定相应的培训方案，引导员工做出合理的规划和选择，将发展目标凸显出来，优化员工能力的前提之下，将培训的激励作用发挥出来，提升人员的综合素养；第二，开发员工培训的工作模式，形成多元化的培训体系，在培训过程中要参考员工的能力情况，将职工分成三个等级，按照单位的情况采取长期、短期等培训方式，对培训效果加以优化升级。网络时代，还可以利用多媒体和互联网技术，形成现代化的职工培训体系，职工培训工作可以朝着职工的生活延伸，更深层次的对员工产生积极的影响，将员工培训的整体效能充分展现出来；第三，对员工的培训效果加以关注，要做好相应的评价，在过程中发现问题，要在第一时间进行调整，联系员工自身的评价对员工的进步情况进行正确的解析，评价结果也可以纳入到员工升职体系中，这样员工参与培训的积极性就得到提升，综合素质得以提升，各项工作也能优质高效的完成。

2.3 专业化的绩效考核体系

绩效激励是乡镇人力资源管理中的重要组成，同时也是现代社会企业开展人力资源管理工作的重点。只有将绩效考核的体系落实下去，才能优化人力资源的管理模式，人力资源管理的综合水平才能提升。专业化绩效考核体系的建立重点是要对员工的专业性进行考核，将员工的工作能力、思想素养等划入到考核项目中，完善各项考核和职能指标，尽可能的激发起员工的工作热情，能够以更加积极的心态投身到乡镇经济建设中。

3 结语

新经济背景之下，乡镇企业在开展人力资源的管理过程中，要形成合理的人力资源管理目标组织体系，将人力资源管理目标的引导作用充分发挥出来，改进工作，挖掘潜能，合理配置资源，建立起科学合理的并和当地经济发展情况相一致的人才培养计划，从多个方面着手，从根本上提升乡镇经济建设中人力资源的管理水平，更好的促进乡镇经济的健康发展。