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如何通过财务稽核强化电力企业的内部控制

2020-07-12林新雅国网长乐区供电公司

消费导刊 2020年15期
关键词:企业财务电力企业财务

林新雅 国网长乐区供电公司

众所周知,自从我们进入新时代,我们日常的生活已经离不开电力。我们在享受电力带给我们方便的同时,我们也要清楚的知道每天全国的用电规模是相当庞大的,浪费也是相当巨大的。对于电力企业,完善内部财务管理措施,让电力使用发挥到它最好的价值,减少不必要的浪费。通过财务稽核强化电力企业,是近些年来电力企业发展的趋势。电力企业作为保障社会用电的重要一环,发挥着巨大的作用,它可以保障我们社会最基本的用电水平,也可以帮助企业减少不必要的电力浪费,节约成本。所以,在国家、社会、企业等层面一定要重视通过财务稽核强化电力企业的新措施。

一、电力企业的现状

(一)电力企业相关管理制度不完善

众所周知,一个行业拥有完备的制度是至关重要的。就拿我们的民族企业华为来说,华为是近些年来发展最为迅速的企业,它高速发展的背后,一定离不开完备的管理制度。对于我们电力企业来说,目前的制度过为宽松,没有体现新时代的核心要求。而电力企业对于财务稽核方面,相关管理制度等更为宽松。我国电力企业发展财务稽核较西方各国起步晚,各种专业手段等都较为落后,没有财务管理的世界人才,各方面还处于不断摸索的道路。只能一味的摸爬滚打,这也是目前电力企业实现财务稽核发展速度缓慢的一个重要原因。

(二)财务管理人员职业素养不高

作为电力企业里的财务管理人员,不能更好的完成自己的本职工作。一些企业招收财务管理人员的门槛过低,导致电力企业的财务管理人员的专业技能相对缺乏。还有一些财务管理人员,没有好的工作态度,工作上懒散怠慢,总是出现一些人为的错误,这对于任何企业的财务管理人员来说是不能发生的。财务关乎一个企业的发展,许多失败的企业都是由于财务运转出现问题所导致的,财务管理对企业发展至关重要。财务管理人员要明确自己的责任,知道自己的工作关乎一个企业命运的进程,甚至自己一个细小的错误可以造成企业不可挽救的损失。

(三)财务管理方面出现漏洞

对于企业的财务管理方面,各大电力企业不能重视财务保护方面的问题。只是一味关心财务运作,而对于设备财务管控方面不够重视。这种现象发生经常发生在电力企业,许多不法分子往往利用电力企业对于财物方面的不重视,盗取设备。甚至有的员工利用维护、修理设备的资金,来牟取暴利。

二、电力企业财务稽核的应对措施

(一)完善管理制度

完善电力企业财务稽核的企业制度,不断出台新的管理制度,紧随时代发展趋势,符合市场需要。要明确责任制,将财务管理人员的工作进行细分,明确每个人的责任,防止一些人因为投机取巧而造成的不良结果。制定合理的奖罚政策,对于那些投机取巧,没有责任心的人进行严厉惩罚,对于那些为企业财务管理做出巨大贡献的人要给予奖励。这样可以帮助电力企业财务稽核更好的发展,每个人都有自己规定的任务,保证了工作可以顺利实施。对于施行奖罚政策,可以提高财务管理人员的工作重视度,提高工作效率,也提高工作质量。

事物都是不断的发展的,需要我们与时俱进,不断的跟随时代的潮流。我们应该及时的把握时代发展,不断的对我们的设备进行更新突破。电力企业财务稽核也应该满足社会发展的需要,紧跟国家出台的政策。只有我们及时的对财务管理制度进行的更新,才可以使电力企业更好的发展,不断的取得突破。

(二)提高财务管理人员的职业素养

在实际的电力企业财务管理过程中,财务的稽核工作十分重 要,而财务稽核的工作本身是一项具有着非常强的综合性工作,所以对于财务稽核人员的素质建设有着十分的必要性。对于实际的财务稽核不能够仅仅依靠账册类的简单的稽核方式,这样财务稽核方 式无法真正有效的发挥财务稽核的作用,需要有效的提升财务稽核 队伍的综合能力,把电力企业的财务管理问题从根源上找出来,真 正的提升电力企业的内部控制。因此这就需要在电力企业的财务稽核工作队伍中安排专业的人员,比如,在财务稽核队伍中安排概算专家、造价管理专家、营销电费管理专家等等,把电力企业的财务稽核队伍水平整体的提升上去。同时还需要积极不断地加大企业内 部的稽核人员的综合能力,定期进行专业的知识培训,不断的拓宽 稽核人员的专业素养和能力。

(三)注重财务稽核的创新措施

对于企业财务稽核,我们应该具有创新精神,不断的突破、不断的发展,寻找最优的发展战略。创新是一个企业发展的不竭动力,当今时代又是一个创新的时代。如果企业财务管理没有跟随时代进步的步伐,仍然沿用最传统的管理体系,一定会被社会的发展所淘汰的。对于电力企业财务稽核,我们可以实行各部门之间的相互监督。设立督察部门,每个星期将财务进行稽核,由财务部和督察部分别对财务进行稽核。财务部应该准确清楚的统计资金去向,设备维护等其他资金去向。督察部应该注重财务部统计数据的落实工作,不能放过任何一个地方。督察部和财务部之间应该加强交流,相互协作。

三、结束语

财务管理是当今企业最容易出现错误的地方,电力企业的财务稽核,是近些年来众多企业开始关注的问题。它的操作过程繁琐,容不得一点的马虎。现阶段我国企业财务稽核行业还处于不发达的阶段、初步发展阶段,需要企业财务管理相关部门不断努力,开拓创新,贡献自己的力量。对于我们企业财务管理的普通工作者来说,也应该尽职尽责,树立好的工作素养,不断强化自己的工作技能,加强沟通交流,为中国电力企业财务稽核行业贡献自己的一份力量。

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