探究企业会计内部控制中存在的不足及改进对策

郭继燕 临朐全福元商业有限公司

一、企业会计内部控制的必要性

（一）企业决策的重要依据

企业会计内部控制的有效的开展，能够实现对企业近期经营效益的有效控制，能够对企业的资金使用情况进行把控，及时对企业市场现状进行分析。通过对上述数据的有效掌握和控制，能够为企业下一阶段工作的开展提供支持，企业能够根据这些数据进行企业发展规划、发展反向的决策，对市场动向进行准确的预测，从而为企业发展制定相关项目计划。企业会计内部控制的有效开展，为企业生产运营、经营决策提供科学合理的数据支持，从而为企业发展提供更为准确的判断。

（二）企业了解市场近况的有力支持

企业会计内部控制的有效管理，为企业了解市场经济走向以及行业整体发展情况具有重要得意义。一方面，有效的会计管理制度，能够夯实企业会计部门的工作成果，帮助企业更好的对市场情况进行分析，制定出正确的决策，帮助企业提升经济效益，减少因市场波动给企业带来的影响，减少企业的经营风险，推动企业提升自身价值、提高企业的竞争力。另一方面，通过对企业会计内部控制工作的优化，能够落实企业会计管理方式的成果，面对当前市场经济体系的不断变革，企业所面临的市场竞争越来越激烈，依托于企业会计内部控制，能够为企业提供有效的市场尽快，推动企业长期发展和进步。

二、企业会计内部控制存在的问题

（一）缺乏内部控制的意识

在企业的生产经营管理工作中，企业管理人员需要正确认识到内部控制企业发展的重要性，企业也需要建立起完善的内部控制制度，形成内部控制机构。但是缺乏对内部控制重要性的认识是当前很多企业普遍存在的问题，大多企业还停留在认为严格的规章制度就会有力的推动企业的发展，这种认识没有深刻认识到内部控制的真正含义，这种浅显的认识严重阻碍了企业的发展。

（二）企业内部控制制度不够完善

就当前来看，很多企业在内部控制制度的建立工作中还存在着一定的不足。一方面，很多企业还没有建立起内部控制制度，实际的工作中并没有明确的制度指导推动企业内部控制工作的开展，企业处于内部控制制度缺失的情况。另一方面，一些企业设立了专门的控制部门，在实际的工作中也开展了内部控制工作，定期开展企业的内部审计，但是企业制定和实行的内部控制制度与企业的实际情况并不相符，企业在建立制度的过程中未能根据自身实际情况进行合理的规划。企业盲目建立的内部控制制度对企业来说无法起到有效的约束和管理工作，从而制约了企业的发展。企业内部控制制度的不完善，难以指导企业有效的应对企业在生产经营中所面临的困难，无法有效的解决企业的难题。因此，企业会计需要根据企业发展实际制定有效的制度，确保企业内部控制机制得到不断地完善。

（三）企业会计管理人员综合素质不足

企业的财务管理工作、内部控制都需要专业的人员来开展工作，需要专业的人员对工作进行规划和指导，从而更好的推动企业内部控制工作。依托专业的人员，企业才能够有效的进行财务控制，专业的内部控制人员才能够推动企业内部控制的有效开展，强有力的团队才能促进内部控制各项工作真正落实。

三、加强企业会计内部控制的措施

（一）创造良好的会计内部控制环境

要想充分的发挥企业会计内部控制工作的有效性，关键需要为企业内部控制建立良好的环境，让内部控制在一个良好的环境中得到有效的开展，发挥应有的作用。一方面，企业管理者要加强对内部控制工作重要性的认识，在企业内部发挥领导者的重要角色，推动内部控制工作的有效开展。企业领导者要以身作则，自身示范，在实际的工作中支持内部控制工作的开展，表明正确的态度，发挥带头作用推动内部控制工作的有效开展。另一方面，企业的员工要认识到会计内部控制体系的重要性，推动会计内部控制落实到生产经营的各个环节。

（二）构建完善的会计内部控制制度

为了推动企业会计内部控制工作的有效开展，未建立会计内部控制制度的企业应积极推动制度的建立，已经建立的应当完善制度，为企业发展建立起配套的、适合于企业发展的会计内部控制制度。一方面，企业要根据自身发展的实际，构建完善的内部控制制度，制定相应的细则，推动其具有可操作性，在实际的工作中依托于完善的工作细则就能够推动企业会计内部控制工作的开展。另一方面，会计内部控制制度的完善要落实职责，明确各岗位人员应当履行的工作，推动工作的落实，发挥内部控制的时效性，帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。

（三）建立高水平的会计内部控制团队

企业会计内部控制工作的有效开展，需要一支有力的团队来推动。就目前来看，企业会计部门多半将主要精力、主要事件都集中在会计核算、经营管理工作中，忽视了对内部控制工作的重视，内部控制工作开展中忽视了内部控制团队的建设，从而影响内部控制各项工作的开展。为此，企业需要加强内部控制管理队伍建设，让会计内部控制工作的有效开展有强有力的队伍推动，落实各项管理工作，为此要加强会计管理人员的考核和检查，让会计队伍充分了解内部控制的相关内容，为各项工作的落实奠定基础。企业要加强会计部门内部控制团队的培训工作，通过定期开展培训，完善培训计划和培训方案，帮助会计人员掌握工作开展的要点，提升会计人员内部控制的专业性，提升其综合能力，完善企业会计内部控制的水平。

总结：企业内部控制关乎企业的生存和发展，企业要积极推动会计内部控制工作的开展，提升企业整体工作水平，发挥会计工作的真正价值，帮助企业获得更多的经济收益。