管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策

刘玮

摘 要：在市场经济条件下，管理会计作为当前企业组织财务活动和处理财务关系的一项重要工作，越来越受到企业以及其他多方面的关注，但是当前我国企业在财务管理机制方面尚不完善，本文分析了一系列管理会计在现代企业应用中出现都问题并提出相应的解决对策，旨在为现代企业发展提供参考依据。

关键词：管理会计;现代企业;作用;问题;对策

企业财务管理是根据有关财经法规制度，按照财务管理的原则而组织的企业活动，是处理财务关系的一项工作，是企业其他活动的基础。因此，管理会计这项工作对于企业的基层建设和上层建设都起着十分重要的作用。随着各种经济体系纷繁发展，管理会计在经济活动中的应用已发展成为不争的事实。本文对管理会计在现代企业经营活动之中的重要作用进行分析，提出了管理会计在实际应用过程中存在的突出问题，提出具体的解决对策，旨在为现代企业发展提供参考依据。

一、我国管理会计的出现和发展

上世纪70年代末和80年代初，我国开始引进管理会计这门学科，对西方管理会计的理论和方法也进行了翻译和介绍，之后的30多年来，我们对于管理会计在企业的实践运用取得了一些成效，但是也出现了一系列问题。

二、现代企业应用管理会计存在的问题

（一）管理会计在我国关注程度低

我国对于管理会计都人事从1983年余绪缨都著作《管理会计》的出版而逐步发展的。目前在国内对于管理会计的文章也很少，人们对于管理会计的认识也比较少，使得我国管理会计的研究及其今后的发展相对滞后。

（二）对管理会计重视不足

管理会计是我国财务管理工作中的重要内容，当前我国很多企业在管理的过程中，对于管理会计的认识不足，只是将管理会计当做财务部门的责任，没有合理区分管理会计和财务会计之间的关系，对于管理会计的作用没有准确的认识，使得管理会计在应用的过程中存在很多的限制。

（三）管理会计制度不完善

当今形势下，管理会计制度在部分企业中的不完善尤为突出，这就影响企业内部的运转，部分会计在确保完成分内责任时选择财务会计的工作形式，无法契合新型企业的运转模式，没有将把握好改革与创新的重点，使企业财务人员的职能混淆，管理会计职能界限不清，极大地削弱了工作效率，因此，企业需完善管理会计制度，这对企业的运行有着深远的影响。

（四）管理会计人才十分缺乏

中国财政部原部长张佑才曾经说过：“未来十年管理会计是中国的‘蓝海，人才缺口300万。”《会计“十三五”规划》中，直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。为满足我国经济转型，企业产业创新升级，我国财政部也积极的推动会计行业的转型。基于企业的管理需求，财政部推动传统的核算会计往管理会计转型，颁布了多个引领性文件：2014年颁布《关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》，2016年颁布《管理会计基本指引》和《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，2017年和2018年共颁布29项管理會计应用指引。

三、现代企业管理会计的应用对策

（一）加强对管理会计的重视

在现代企业的管理会计应用过程中讲，要切实提高管理会计的应用效率和质量，首先需要企业加强对管理会计的重视，充分认识到管理会计对企业发展和管理的重要性。因此企业领导者需要加强对管理会计的认识，正确认识管理会计的内涵和应用优势，从而加强对其的重视，将管理会计列为企业的日常管理工作内容，并在企业的日常工作中加强对管理会计的宣传，使企业的工作人员也能够对管理会计有正确的认识。

（二）完善制度和法律

完善的制度和法律是保证管理会计应用效率的重要基础，因此想要加强管理，会计在现代企业中的应用，就需要国家对相关的法律法规进行完善，现行的会计法规中增加管理会计的内容，对管理会计的相关法律框架进行完善，明确管理会计在应用过程中的各种规范，加强对管理会计的管控。尤其是要对管理会计工作人员的行为进行约束，制定明确的规范性要求，使企业管理会计在应用的过程中能够有章可循。另外企业还需要对内部的管理会计应用制度进行完善，加强对管理会计的控制和管理，对管理会计工作人员的行为进行约束。

（三）提高企业领导层对管理会计的重视

当前时期下，市场经济取得了快速的进步与发挥，企业若想在这样的经济发展背景下取得长足发展，就需要具备较高水平的经营管理效率。而企业若要显著地促使其经营管理水平得以提升，与企业的科学预测及决策密不可分，主要原因在于预测与决策活动是一个企业的一项十分重要的手段与途径。企业管理工作应该注意将焦点置于会计管理上，而管理会计则强调的是对企业管理层的决策水平的强化。因此，企业领导层务必不断地对自身的管理水平加以强化，企业领导层应该不断使得自身的管理水平得以提升，运用现代化的先进的管理技术，只有如此，企业的领导层才能真正地使得自身的价值得以充分地挖掘与体现，才能够运用自身先进的管理技术为企业的长期发展服务。

然而，对于我国大多数企业而言，仍然存在管理水平低下的现状。因此，应该注意提高企业领导层对管理会计的高度重视，发挥管理会计最佳的效果，为企业更好地服务，促使企业快速、稳定及健康的发展。

（四）加强管理会计人才培养与评价

首先，从人才培养的角度来看，企业应该关注其长期可持续发展，相比目前国内各类组织的普遍做法，比较典型的方式便是从继续教育和职位轮换两个角度进行拓展。通过职位轮换，可以快速了解组织流程和对应的各类工作，并且能够在较短时间内熟悉全面管理的思想，有助于管理会计人才全面素质的快速提高。其次，通过鼓励财务人员参加职称考试，以证促学，同时以职称的初级、中级、高级评价管理会计人才的职业能力水平，以便企业选拔人才。最后，与人事部门进行协同合作，依靠招聘渠道从外部引入能够胜任相应岗位的管理会计人才，制定相应的培养计划，设置定期的考核方式和培训学习计划，不断提高管理会计人才的全面素质。

四、结束语

综上所述，管理会计在进入我国30多年以来，其在企业生产经营活动之中发挥着十分重要的作用，扮演着十分重要的角色。然而，管理会计在实际应用过程中，却存在着诸多突出性的问题，这些问题对企业的生产经营活动极为不利。因此，应该切实解决这些问题，从而使得管理会计的作用发挥极致，更好地服务于现代企业，提高企业的经济效益。

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