浅谈疫情下对我医院的影响及财务管理对策

代清

摘要：2020年初始，举国上下遭受了“新型冠状病毒”袭击，全国大部分企业停工停产，复工延期，医疗行业更是遭受不小冲击。本文主要从疫情发生对我医院影响以及财务部门在应对疫情时所采取各种措施，总结疫情防控中医院运营管理实践經验及取得的实效。

关键词：疫情;财务;运营

四川省科学城医院建于1958年，位于四川省绵阳市科学城，是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、疗养为一体的三级甲等综合医院，承担着辖区内患者的生命安全保障。疫情当前，医院是防控前线，病房是战场，但是在全国各行业大范受创的情况下，作为医疗行业非但没有停工，反而迎难直上，做好全国人民的守卫兵，医务人员们坚守战场，奋战在最前线。医院财务部门的所有职工也都团结一心，为打赢这场疫情阻击战、为保障一线人员专心迎战也贡献了自己力量。

一、疫情对我医院带来的冲击和影响

1.受疫情影响，我医院的正常运营秩序被打乱。医院门诊大部分诊疗项目停诊，开设发热门诊、增加传染病房，住院手术择期、被迫中止，工作重心转移到抗击疫情这项工作上来，门急诊量及住院量断崖式下降，最直接就是经济影响医疗收入锐减，收入下降。

2.在疫情初始阶段，全国口罩、防护服等医用物资短缺，造成初期时我医院医用物资紧张，虽然国家政府层面等有保障措施，但是由于物资紧张造成口罩、防护服等物资采购成本增加，物资成本也会较平时略高一些，这是无法避免。疫情期间，医院日常需要使用水电费、支付药品款及耗材款也不会因为疫情而减少，以上需要维持医院正常运行的人、材、日常开支等支出仍需开支。在收入减少支出增加情况下，对医院经济运行来说是一个重大考验。

3.对绩效考核影响是明显的，收入下降，医院经济效益也随之下降，医务人员工作量与工作重点也发生了变化，绩效考核与奖金分配也发生变化。在疫情影响下，医院绩效管理方案如何调整，如何优化绩效考核分配方案是值得财务人员思考。

二、疫情影响下我医院财务管理采取的措施

1.积极参与医院疫情防控工作，确保日常财务工作正常运行，做好医院经济保障工作。针对疫情期间收入减少，资金短缺情况，财务部门主动与上级主管部门沟通，随时汇报抗击疫情情况，做好数据统计，争取部分上级部门对于疫情期间资金补助，确保医院的资金使用。由于此次疫情影响，经济方面受挫，年初制定的预算指标及医院战略目标也相应发生了改变。财务部门也积极与预算管理委员会及院领导汇报情况，同时运营小组下到每个临床科室中去，对科室运营情况进行分析，并对未来科室工作的重点提出了建议，及时调整科室的工作目标，将疫情带来的损失降到最低。

2.疫情期间每天安排足够人员工作，及时处理各类物资捐赠工作，对于疫情支出采取绿色通道，确保各类防疫经费开支落实到位，保障防疫工作顺利开展。与采购部门积极联系，做好疫情期间物资管理，最大限度确保防护物资都使用到需要使用地方，防止防控物资浪费。

3.根据实际情况及时调整绩效考核指标，优化疫情期间奖金分配方案。针对疫情期间绩效考核，由于经济效益收疫情影响，在保持原有部分指标不变情况下，我们增加对发热门急诊，呼吸、传染等科室人员绩效分配的倾斜，对防疫期间医务人员的工作情况及价值贡献进行分配调整，确保抗疫一线医务人员疫情期间奖金稳定发放。

4.在疫情期间许多轻症患者不便出门来医院就诊，对于这部分患者带来的经济损失，财务部门发挥医院多科协作的作用，连同信息部门及各科室线上联系，为疫情期间带来经济影响采取应对措施，集合大家头脑风暴，使用微信小程序为广大患者开通疫情期间线上问诊，保证由于疫情停摆门诊工作可以在线上继续进行，挽回一部分因疫情影响带来病源流失。对由疫情带来的捐赠问题、经费使用问题、医院经济运行问题、各种新政策宣贯等，积极组织制度培训，问题总结与梳理，确保日常业务顺利开展。

三、疫情下的几点思考

1.由于此次疫情的影响，在全国医疗防控物资短缺时，对医院物资管理是否可以增加战备物资库，主要备用一些防护物资，应急救援物资，对战备物资库专项管理，定期清理，采购新的防护、救援物资时，分拨一部分进入战备库，替换战备库快到临期的物资，将替换出来物资继续分发到科室使用。这样既保证战备物资库的资源充足性，确保在突发状况发生时医院物资短缺境，又保证战备库物资优化使用，不浪费备用物资。

2.现在国家三级公立医院承担了许多公益项目，公共卫生、医疗卫生点对口支援、特别是这次“新冠”疫情防控工作，大部分都是由三级公立医院承担防控任务。但是国家对于公立医院补偿机制还不足，这对医院发展压力十分沉重，这对公立医院经济运行在良性轨道行驶考验巨大。

3.国家对受疫情影响许多中小企业实行了税收优惠、企业职工社保减免政策，但是这次疫情对于公立医院来说，是否也可以适当考虑在人力成本的社保缴费方面给予一定优惠，让面临经济巨大损失医院得以喘息之气。

四、结论

这场疫情给全国都带来巨大冲击与损失，给医院带来损失也是在所难免的。在这样特殊时期，财务部门更加应该团结一心，群策群力，为医院经济运行长足发展贡献自己力量，保障医院经济平稳运行。最后全国各行各业一起共克艰难时期，迎接最终的胜利！