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建筑工程施工管理及创新思考

2020-07-09侯新立

锦绣·下旬刊 2020年2期
关键词:施工管理建筑工程创新

摘 要:建筑工程行业在推动我国国民经济发展的过程中起到了举足轻重的作用,随着新型施工技术和绿色节能施工材料的广泛发展及应用,建筑工程项目管理工作的难度也随之增大。为了积极探索出能够适应于中国特色建筑工程项目施工管理的模式,必须立足于未来建筑工程发展方向,总结现阶段建筑工程施工管理意义和常见问题,进行创新性的思考和研究。

关键词:建筑工程;施工管理;创新

一、施工管理模式创新意义

对建筑工程传统的施工管理模式进行创新的意义有三点:①施工管理模式的创新是适应现代化管理科学理论的实质需求:随着现代化工程管理科学理论的发展和高精尖技术手段在建筑工程施工阶段的广泛应用,传统化的施工管理模式已经远不能满足建筑行业的发展需求,以数据采集、整理为核心的现代化管理科学理论要求施工管理工作坚持数据分析、数据统计、数据管理工作模式开展管理工作,以大数据技术为管理核心技术推动管理工作向精细化、科学化和合理化方向发展,进而提升管理水平和管理质量;②施工管理模式的创新是建筑行业迎合时代发展的需求:创新理论在不同领域中均可得到广泛的应用,建筑行业为了承担起建设国家基础设施建设的重任,为了在不同的市场环境中创造出更多的价值,为了在新时代背景下占据更多的资源,需要在施工管理工作中积极引入创新理念、新型施工技术和施工工艺、新型项目管理办法;③施工管理模式的创新是建筑行业未来发展的根本:强有效的管理工作是提升建筑工程施工质量和施工安全的关键,只有重视创新理念在施工管理工作中的应用才可以帮助企业管理人员充分认识到目前建筑行业的发展现状、今后发展方向和企业自身管理情况,才能够挖掘出更加全面且可靠的管理模式迎合行业发展需求,改变企业自身发展短板,稳步提升发展速度。

二、施工管理创新策略分析

(一)施工管理理念的创新策略

唯有认清企业管理团队在实际项目管理工作中的缺陷,突破传统施工管理理念的束缚、积极将创新理念融入施工管理工作之中才能够激发企业发展潜力,占据更大化的发展空间。施工管理理念创新策略可总结为以下几点:①深入剖析企业管理模式的缺陷,认真学习先进的管理理念,将创新理论知识与实际情况紧密结合,依据企业自身发展情况制定一系列的创新管理办法;②通过奖励的办法激烈企业员工将创新意识和创新办法广泛的应用于实际工作之中;③通过聘请有创新意识的人员和组建人才队伍充实人才储备库。

(二)施工管理机制的创新策略

建筑工程项目建设管理部门是一个时刻关注建筑行业发展变化趋势、评价建筑市场开发潜力、开拓建筑市场和评价项目投资立项风险的重要部门,项目建设管理部门整体管理质量、管理机制的合理性直接影响建筑企业的营收情况,项目建设管理部门对当前建筑市场信息收集及整理的能力直接影响建筑企业的项目判断力和发展潜力。所以,建筑企业应将施工管理机制创新工作视为重点工作,不断学习大型建筑企业、国内外优秀企业的管理机制,结合企业自身发展情况及时变化管理机制;建筑企业应建立起创新奖励机制,通过实实在在的奖励政策鼓励科研人员和项目管理人员将更多的工作精力融于项目管理工作之中,不断探索新型的管理模式;建筑企业应建立起施工现场安全预警管理机制,通过布置摄像头时时刻刻了解施工现场的施工情况,并且还要对本项目定期排查安全隐患的类型和数量,分析安全隐患产生的原因、处理措施和可能导致的结果,及时进行安全生产培训,构建安全隐患检测、预警、发布、沟通及应急的措施,使用数值定量化的手段展现建筑项目安全生产的状况,以明确本项目未来安全生产的发展趋势及有效的安全管理方案。

(三)施工技术的创新策略

建筑工程施工阶段所产生的大部分建筑垃圾是不可再生的,这些建筑垃圾不仅浪费了大量的工程资金,而且还会严重威胁周边生态环境。建筑工程项目施工活动是多专业协同合作的结果,随着施工规模的增大和施工周期的延长,施工阶段所能产生的问题也会越来越多。为了解决上述问题,就需要重视施工技术的创新。施工单位必须加强项目资金在施工技术创新工作中的投入比例,主动引进全新的、效率高且效益好的施工技术(如绿色节能施工技术、信息交互管理技术、大数据分析技术、施工安全预警技术等)、生产方式(如住宅产业化生产方式等),主动培养创新型综合人才,组织一批技术过硬、管理能力突出的技术队伍深入施工现场将理论与实践相结合,以技术研讨会的形式与施工人员进行更为深入的探讨,从而探索出更加适合本项目或本地区施工活动的技术手段。目前应用范围较为广泛的新型施工技术主要有雨水回收技术(按照施工需求将所收集的雨水使用过滤系统、蓄水系统和净化系统进行处理)、数控钢筋加工技术(使用工业计算机准确控制钢筋的弯曲直径及长度,制作标准化的钢筋笼或钢筋网)、混凝土地坪一次成型技术(将混凝土与表面找平砂浆一体成型的技术,可降低施工时间、节省砂浆材料和提升地坪平整度和美观性)、自粘式防水卷材施工技术(使用新型防水材料提升施工速度、满足环保要求和适应常温施工环境)、电力运输及扫地技术(以电能为动力降低石油资源的依赖性,降低人员受伤和提升工作效率)、建筑垃圾减量化和资源化技术(分拣建筑垃圾,集中处理并回炉再生产)、BIM技术(整合项目数据信息建设三维可视化模型实现信息共享和传递)、塑料模板施工技术(提升模板强度的同时提升模板回收率、节省施工工期和提升混凝土表面平整度)等。

三、结语

坚持将创新理念贯彻于建筑工程施工管理工作之中是提升企业市场竞争力和迎合时代发展潮流的重要措施,通过创新管理模式、管理机制和施工技术等方式提升建筑企业管理创新力是非常必要的。

参考文献

[1]白海强.浅谈建筑工程施工管理创新的思考[J].江西建材,2014(14):278.

[2]罗勇华.新时代背景下建筑施工管理模式創新思考[J].福建建材,2016(11):97-98.

[3]周靓.建筑施工管理创新对策探讨[J].科技创新与应用,2015(07):162.

作者简介:

侯新立(1978-);性别:男;民族:汉;籍贯:广西省南宁人;学历:专科,毕业于广西水电学校;现有职称:中级工程师;研究方向:建筑工程施工

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