建筑工程造价预结算与施工成本管理分析

刘素娟 李金福

摘 要：在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式。同时，建筑工程造价預结算审核与建筑施工成本管理的关系研究为财务管理提供了新的视角，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理对我国建筑工程造价科学管理具有重要意义。

关键词：建筑工程造价;预结算审核;施工成本;控制措施

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0129-01

1 工程项目造价预结算审核方法简介

1.1 全面审核

与其他审核方法相比，全面审核有着较高的准确性，同时审核面宽广，经过细致审核后可以有效提高审核质量，因而在建筑工程造价预结算审核工作中得到了较为广泛的应用。从整体上来看，全面审核法是基于工程造价与施工图纸、项目承包合同等文件来审核建筑工程施工项目的费用情况。但是在实际使用中，需要实现对工程的全面分析，所以工作量较大、效率低下。

1.2 重点审核法

重点审核法同样以全面审核法为基础，但在审核范围上存在显著的区别。相比之下，重点审核法重视对于其中比较重要的预结算部分进行专门审核，其不仅可以有效地缓解工作人员的压力、提高工作人员的审核效率，所审核的结果也有较强的针对性，适用于体量较大、费用数额巨大的建筑工程。

1.3 对比审核分析

如果施工工程处于同一个地区，在其施工标准、结构相近的情况下，工程造价也不会形成较大的差异。以此为基础，就可以开展工程预结算分析对比，找到此工程相类似的项目，并探索其需要的工料消耗、工程造价间的关系。在分析过程中，针对各个子目录的工程项目进行分析，并寻找相关指标，找到不符合于预期的子项目进行分析。结合比较对象的不同，对比审核法可以划分为以下几类：单方造价指标划分式，这种方式对于同一项目每平方米造价金额进行对比，以此为基础来进行指标的审核;基于工料消耗为指标的审核方式当中，需要依托于每平方米所消耗的水泥与钢材来确定比例，加以对比;专业投资比例划分与工料消耗对比有一定的相似之处，均是结合比例来进行划分，但具体对比对象方面则为水、电气照明等领域的专业投资在工程项目总金额中的比例进行对比。

2 工程成本管理过程中预结算审核的作用分析

为了建设工程的利益，如果要达到预期的目标，就必须做好工程造价管理，通过高效的工程造价管理，实现对工程造价的合理控制。建设成本对整个建设项目影响很大，直接决定了项目的效益，有效控制建设成本可以提高整个建设项目的经济效益。根据我国现行的工程造价管理措施，控制工程造价的有效手段是成本管理。因此，在施工过程中，必须严格进行成本管理。

从经济学的角度来看，正确，严格地进行工程预算和清算审计，有利于加强工程造价管理。其主要功能包括以下几个方面：①工程预算和结算的审计有利于装饰工程造价的控制。②加强固定资产投资管理，不浪费建设投资。③可以合理控制施工项目的实际合同价格。施工图预算是编制招标项目底线的基础;如果不需要进行工程承包招标，则以施工图预算作为结算合同价格的依据。④预算和结算审查可以验证项目预算的实际价值。利用准确的数据，并根据相关指标的比较分析，找出计划的薄弱环节，并及时进行调整，以不断提高设计水平。

3 做好建筑施工成本管理造价预结算审核的措施

3.1 严格把好建筑工程项目的预结算审核关

工程量的增加必然会相应增加工程造价，要严格控制工程量。只有施工单位管理层的决策者明确了内部建筑工程项目的预结算方向，明确了控制的功能，妥善安排了建筑工程项目的预结算审核，才能改善建筑工程项目的管理制度。根据施工单位目前的发展，制定长期发展的财政计划，建立造价和预结算制度。这是可行和有效的，要求所有决策者向每个部门的员工通报造价预结算审核标准。对其中的各项资料进行认真核对，不得有任何细节，对金额大、金额高的部位重点评审重要性，掌握关键的详细计算和验证。在市场经济时代，市场中的材料价格变化迅速，市场价格波动剧烈，要严格把好材料价格关。在对施工图进行计算分析的同时，必须遵循施工图上的设计，严格检查资金使用效率。在混凝土标号的选择、工期长短的确定以及其他建筑材料的消耗方面，必须根据设计图纸进行准确的消耗计算。同时，在建设项目即将完工时，对项目中包含的临时计价项目和未用完的建筑材料进行回收，并将残值进行折算。

3.2 建设有机的工程造价管理体系

从政府部门到施工单位，要建立统一的工程造价管理制度。对政府来说，要突出建设成本管理部门的身份，完善宏观调控范围，建立健全管理体制和方法，加快出台建设成本管理相关法律法规，规范全市建筑业，维护合法权益市场主体的权益，理顺各工程造价管理部门之间的相互关系，建立部门之间相互沟通和联系的平台等，都是为了建立一套有机的工程造价管理体系。

3.3 加强工程建设全过程的施工成本管理

在设计阶段，应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中，必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时，须经业主审查同意。未经批准的，不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等，并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段，要加强工程招投标管理，合理确定工程造价。同时，工程造价管理部门为实现标准化、标准化，保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通，还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。确保施工成本管理资源的共享和利用。基础设施建设，引进先进的多媒体设备，加强硬件设备的投资，有效地实施信息化技术的引进和应用，是加强工程建设全过程的施工成本管理的基础和保障。

结束语：建筑工程施工成本是在设计与施工、竣工等环节所形成的人力、物力以及各项费用开支的总和。在建筑行业内竞争愈发激烈的背景下，成本管理对于建筑企业生存与发展的作用也越来越明显，直接决定一个建筑企业的经济效益。但当前我国建筑工程造价预结算与施工成本管理方面仍然存在不足，需要予以重视。

参考文献

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