新社保法下的企业人力资源管理方式

摘 要：人力资源管理的价值，主要体现在健康企业文化的建立，以及员工基于对企业的认同而形成的强大凝聚力与合力。而这种力量对于企业保持健康、长久的发展动力，具有十分重要的促进作用。而新社保法下企业人力资源管理人员，在充分了解新社保法内涵与特征的基础上，能够实现标准化人力资源管理方式。并能在新社保法下赋予企业人力资源管理更强的法制属性，督促工作人员依照法律法规落实各项人力资源管理工作。

关键词：新社保法;企业;人力资源管理方式

引言

新时代背景下，国家赋予法律更显著的权威性、惠民性与实效性。针对新社保法的发布与应用，企业人力资源管理人员应对其重要性与社会意义建立正确的认识。管理人员应能深入挖掘新社保法内涵，并将重要信息融入到人力资源管理中。完全按照法律法规，创新与完善人力资源管理工作模式与工作流程。依托于不断完善的法律环境，令企业人才与创新创意发挥实效。通过构建更加人性化、科学化的人力资源管理体系，使员工建立高度的集体使命感与荣誉感。利用丰厚的社保福利，吸引更多的人才为企业创造更大的经济效益。

一、新社保法概述

（一）新社保法内涵

新社保法中对生育保险、养老保险、医疗保险等进行了全新的完善与规定。在保留原有法规优势的基础上，结合社会实际发展形势，对其进行适当调整与完善。企业在缴纳与管理职工社会保险过程中，可针对个体权益信息、缴费记录进行快速查询。企业员工享有各项社会保险待遇，并依法对企业缴费情况进行有效监督。而新社保法中明确提出，用人单位必须为员工按规定缴纳社会保险。同时，新社保法中针对部分企业依未依法缴纳社会保险情况进行明确规定。即利用相应的行政处罚手段，强制企业按照规定为员工缴纳社会保险。

（二）新社保法特征

新社保法具备更明显的完善性、灵活性、强制性特征，对于企业按时缴纳、延时缴纳、不缴纳社会保险情况，都做了明确的规定与指导。相较于传统社保法，新的规章制度的颁布与实行，为跨省迁移等社保管理工作提供便利平台。企业与个体可通过信息化手段，及时、准确查询相关人员的社会保险缴纳情况。不仅有利于用人单位提高人力资源管理质量与效率，还可真正将国计民生红利落实到实处。

二、新社保法下的企业人力资源管理方式分析

（一）新社保法下企业可实现标准化人力资源管理方式

新社保法下企业在实际开展人力资源管理活动中，针对员工的社会保险的缴纳与管理，具备更加标准化、规范化的政策指导与要求。在国家对社会保险给予高度重视的背景下，可督促企业积极践行社会职责。切实保障员工享有的各种待遇，真正发挥与展示人力资源管理的价值与功能。新社保法的颁布与实施，进一步明确了用人单位、职工的权利与义务。人力资源管理部门，应按照国家要求与标准依法扣缴社会保险的个人部分金额。同时补足企业需缴纳的费用，确保每位员工都能够真正享受到社会保险福利。倘若在新社保法下，部分企业为了节省人力资源管理成本，没有按照规定为员工缴纳社会保险，将会面临一定的行政处罚。不仅影响企业信用，还会导致相应的经济损失。而新社保法所具备的强制性特征，可在一定程度上避免管理层以个人主观意识任意更改人力资源管理规定。部门管理人员，可结合现行法规、公司实际发展情况，制定具有一定标准化、规范化的人力资源管理制度与流程。督促行政工作人员完全按照规定与制度，落实每一项人力资源管理工作。尤其，员工社会保险缴纳与管理方面，可形成更加系统的、科学的缴纳机制，进一步推进企业社会保险成本的规范化进程。

（二）新社保法下赋予企业人力资源管理更强的法制属性

新社保法具体实施与应用过程中，赋予企业人力资源管理更强的法制属性。基于新社保法显著的强制性特征，以及更加系统化的法规与规定，企业若想不断提高社会美誉度，避免因管理不当而受到行政处罚，必须依法为员工缴納社会保险。并将该项工作作为人力资源管理的重要组成内容，根据实际情况进行科学调整与完善。同时，人力资源管理部门，应能够将具体的新社保法规融入到工作规范中。由此，不仅能逐渐强化人力资源的法制权威性，还可在一定程度上避免产生劳资纠纷问题。人力资源管理人员，需巧妙利用新社保法合理调整管理模式。对于异地员工社会保险的转入与合并，应能够完全按照新社保法规定，对相关工作进行及时有效的开展与落实。并在完成社会保险缴纳工作后，告知员工自行进行查询，令他们能够直接的感受到企业高效的人力资源管理效能。与此同时，企业在追求降本增效的过程中，应有效保障员工的福利待遇，促使企业形成强大凝聚力。法制与人情共存的管理背景下，合理处理职工待遇与企业管理成本之间的矛盾。确保企业能够创建健康、和谐的劳动关系，令员工对企业产生更强大的认同感与归属感。

结语

总之，新社保法的颁布与应用，为各企事业员工及个体等，依法享有社会保险福利提供保障。企业在实际开展人力资源管理工作过程中，应能对当下新社保法中的条例与规定进行深入学习与了解。并在正确制度的引导下，不断优化人力资源管理手段。由此，不仅利于提升企业社会美誉度，还可激发员工的工作积极性与热情。

参考文献

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[4]卢万英.浅析新社保法下的企业人力资源管理[J].商，2016（14）：42.

作者简介：

杨庆茹（1976-）女，汉族，籍贯：河北省唐县，学历大学，职称：经济师，毕业院校：河北经贸大学，毕业专业：会计专业研究方向;社保管理、人力资源管理.