港口设备管理技术创新问题的研讨
2020-07-08王春生
王春生
摘 要:中国的经济发展速度不断加快,港口进入到快速发展时期。随着港口作业提高了自动化程度,引进各种各样的高科技港口设备机电设备,在港口运行中所发挥的作用是至关重要的。港口作业的自动化程度与机电设备的管理水平对作业质量有直接的影响,还关乎到作业进度以及经济效率。港口综合实力要有所提高,设备管理水平是重要的体现,对港口的效益有直接的影响。在机电设备运行的过程中采用科学的管理方法,才能最大程度地发挥设备的价值,对港口设备的未来发展需要予以满足。做好港口设备的技术维护以及技术改造工作,使港口设备提高管理水平,对港口生产起到一定的促进作用。本论文着重于研究港口设备管理技术创新问题。
关键词:港口设备;管理技术;创新;问题
1 港口机电设备的管理问题
1.1缺乏健全的管理体制
虽然很多港口针对机电设备管理都制定很多的规章制度、手册和标准,但是用于规范机电设备使用的时候,并不能达到预期的效果。出现这种现象的一个主要原因在于系统本身,制度本身没有缺陷,但是没有明确细节,在规定上有不完善之处。此外,员工执行该系统的时候,存在能力不足的问题,在机电设备管理体系中,各级设备管理部门以及人员都没有明确职责,在管理工作中没有按照港口的有关要求进行,没有将设备管理网络建立起来。制度的完善与否对制度实施的情况具有直接的影响,对于设备管理制度如果不能及时完善,不仅影响企业的经济效益,而且还会对企业的长期发展造成不良影响[1] 。
1.2没有及时维护管理
为了降低成本,把握产量,企业往往使设备处于持续高速运转状态,对于设备的维护没有高度重视,即便设备在运行的过程中产生故障,依然没有停止运转。这降低了设备运行的效率,运输质量受到影响,还会导致安全隐患。这样,就会导致设备的性能以及精度呈现出下降的趋势,由此增加了能源消耗量,经济效益就会出现下滑的趋势。在设备的管理和使用中,维修工作是重要的环节。在港口装卸作业中,没有良好的设备运行环境,必然会对设备的维护提出更高的要求,但是,在维护机电设备的时候会受到各种因素的影响,其中生产任务的制约是最为重要的,通常不能将维护工作做到位,导致设备产生异常磨损,严重降低了设备的运行质量,缩短设备的使用寿命。
1.3没有采用先进的港口设备维修保养手段
在设备管理中,维修保养工作是至关重要的。在港口装卸作业中,机电设备的作业环境不是很好,不仅任务重,而且频繁使用,所以对设备维护保养有很高的要求。但是机电设备的维护往往被机具所限制,也受到生产任务的限制,存在不能做到位的问题,就会使设备处于非正常的运行状态而导致磨损,由此造成设备损坏,缩短其使用寿命。港口机电设备维修工作繁琐,而且非常辛苦,技术含量高,会存在维修人员被动工作的现象[2] 。在对机电设备维修的过程中,维修人员要减少自己的工作量,会推卸工作责任,导致维修零件不能及时更换,因此造成浪费。当前港口机电设备的技术含量增高,机电一体化技术普遍应用,对修理工的水平要求也越来越高。由于专业人员对港口企业的机电设备维护处于被动状态,不能做到主动维护,对于设备的隐患就很难控制,机电设备在运行的过程中频繁发生故障,造成严重损坏,很难做好维护工作。
2 港口机电设备管理技术创新的有效措施
2.1对管理理念予以改善
好的管理模式才能获得好的管理效果,要实现有效管理,就需要树立科学的管理理念。从当前港口机电管理情况来看,尚有许多需要面对的问题,在管理港口设备的时候,对于设备的维护管理要高度重视,包括设备的设计、制造,设备的采购管理和安装管理等等都要到位[3] 。另外,设备管理是长期的、持续的,不是短期任务,需要实施全过程设备管理,将不同阶段的管理工作结合起来,从综合的角度出发实施管理,只有这样,才能使机电设备运行中获得最佳经济效益。港口对于设备管理工作要高度重视,为了延长设备的使用寿命,考虑到港口的长远利益,就需要在设备采购、维修、改造以及委托制造的过程中有效论证,并针对设备使用效率、设备的质量、设备运行的安全可靠性、设备的技术维护以及设备的节能环保作出评价。通过多方面比对,将最合适的港口机电设备选择出来。
2.2将设备管理规章制度建立起来并不断完善
要使机电设备的作用最大程度地发挥出来,就要实施科学化管理,使设备处于良好的运行状态,保持固定资本价值最大化。将新系统建立起来,可以保证设备科学化管理、规范化使用,不仅管理部门构成了标准化体系,而且还制定岗位责任制,多年来,从工作实际出发,企业对于生产管理的每一个环节以及具体的设备,都可以设置相应的管理措施[4] 。比如,针对设备现场管理将相应的管理制度制定出来,实施设备轮班制度,对设备的日常检查和维修要严格按照制度进行,同时还要考核设备完成率和维修计划现金率,就需要将考核奖惩制度制定出来,运行计算机管理制度等等。
2.3维修工作要有计划展开
企业生产的过程中,生产的总体效率要有所保证,确保各项工作正常进行。相关企业应提前确定不同类型的设备施工和检验制度,为设备的具体情况的全面掌握提供便利,使设备维修服务中获得参考依据。企业需要从具体情况出发,在第一时间购买相应的配件,制定科学有效的维修手段,从实际情况出发对设备的维修工作科学安排[5] 。只有机电设备的维护水平提高,操作技术和设备的运行质量才会有所提高。
2.4对设备配置予以优化
对设备配置予以优化,將老旧设备及时淘汰。港口规模化发向发展,设备加快了更新速度,港口对新设备的需求不断增加,也加快了机电设备的淘汰速度。当前,机电市场购买新设备之后,各项配套服务都很到位,对新设备的管理质量提高,保修工作良好,服务工作不仅方便,而且快捷。配置新设备的效率高,而且所获得的效益远远超出老设备的成本[6] 。将旧设备及时淘汰,让企业在运行的过程中摆脱负担,实现轻装管理,这不仅对市场有良好的适应性,港口的核心竞争力也会有所提高,在市场中占有更高的市场份额,为企业的长远发展创造基础性条件。
结束语:
通过上面的研究可以明确,港口设备管理工作的专业性很强,其发展和创新所涉及到的内容很多。要不断探索和推进港口机电设备的管理和技术维修工作,就要适应当前的信息环境实现智能化发展,合理应用网络技术,实现集成化管理,使机电设备在港口作业中发挥积极作用,不仅作业质量提高了,而且港口的竞争力增强,促使港口在市场竞争中持续稳定发展。
参考文献:
[1] 韩轩. 简析港口机电设备管理现状及对策[J]. 信息周刊,2019,000(42):1-2.
[2] 张斌. 港口设备的管理维护及其发展[J]. 冶金管理,2020,389(3):105,107.
[3] 马济成. 港口设备全生命周期管理系统应用与研究[J]. 机电信息,2020,629(23):145-147.
[4] 蔡始兴. 港口电气设备管理问题及加强措施探讨[J]. 内燃机与配件,2019,000(15):193-194.
[5] 胡文慧. 论港口机电设备管理维护现状分析及应对措施[J]. 内燃机与配件,2019,299(23):133-134.
[6] 贾廷胜. 港口设备的管理与维护及其发展趋势[J]. 南方农机,2019,50(4):222-223.
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